2022年社会服务管理中心制度范文

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年社会服务管理中心制度范文_社会管理服务中心简介_社会管理服务中心成立于_年_月，由镇党政、民政、财政、社会保障、计生、司法、综治等部门组成，主要职能是集中办理与群众生产生活密切相关的行政审批事项和其他服务事项，大厅面积_平方米，设办公窗口_个，共有工作人员_名，内设休息椅、触摸屏查询机等配套设施，为办事群众提供了快捷高效的服务。社会管理服务中心的成立，科学有效地整合配置了农村基层政法、综治、维稳、信访以及涉及民生、为农服务和社会公共管理服务等部门的力量和资源，让相关部门、站所进驻到社会管理服务中心集中办公，进行“一体化”运作，接待群众“一站式”服务

2、，解决问题“一竿子”到底，实现优势互补、协调联动、运转高效的社会管理服务体系。服务中心秉承“热情服务、方便群众”的理念，从受理登记、分流办理、限时办结到最后跟踪回访，对全镇群众开展全方位的服务，以更高的工作效率和更好的服务质量，让群众真正享受到便民利民、快捷高效的“一站式”服务便利。_社会管理服务中心自建成运行以来，通过规范服务行为、提高服务水平，牢固树立“以人为本、服务为先”的理念，取得了良好的效果。_年以来，共受理群众信访案1件_起，调处_起，接待群众来访_起，调处_起。2022年社会服务管理中心制度范文（二）为落实综治责任制，维护社会安定，贯彻落实_、_关于加强社会治安综合治理的决定和省

3、、市关于依法治理的各项措施，结合我所实际，制订本制度。一、目标按照属地管理和预防为主的原则，坚持以人为本，加强本单位治安防控体系建设，强化法制宣传教育和单位内部治安管理，实现单位职工政治上与_保持一致，无刑事犯罪、社会治安事件，无矛盾纠纷、上访等事项，单位文明、祥和。二、措施1、强化组织领导，建立健全行政一把手负总责，班子其他成员各司其职的社会治安综合治理领导责任制，成立由所长任组长，班子其他成员为成员的社会治安综合治理领导小组，领导小组下设办公室(综合科)，专人负责，做到事有人管，事有人做。2、建立健全保障、目标管理、奖惩等单位内部治安管理工作制度，实现综治工作日常化、规范化和制度化。3、制

4、定综治工作长远规划和年度计划，明确工作目标；以人为本，加强干部职工的法制教育和培训，不断提高职工知法、守法和用法的水平和能力。4、落实责任，坚决看好自家门、管好自家人；做深做细矛盾纠纷排查调处工作，把影响社会稳定的问题消灭在萌芽状态，防患于未然。三、岗位责任制1、所长负总责，对综治工作中的重大问题、重大行动要亲自过问。2、分管领导协管，具体负责综治日常工作的开展，包括普法教育、综治工作的宣传教育、综治日常工作的协调和管理以及其他需要办理的事项。3、所其它领导干部除自觉参与综治日常工作外，还应从严要求，自觉恪守岗位责任制和廉政准则，确保不引起矛盾和纠纷。同时要注意沟通，要本着实事求是的原则办事。

5、4、办公室(综合科)要做好综治日常工作的管理。制定综治工作长远规划和年度实施计划；草拟综治工作总结；负责召集领导小组成员会议，并做好会议纪录；负责完善日常综治工作台帐；负责档案的整理和归集；其他需要办理的事项。5、各科室负责人，应自觉恪守岗位职责，除管理好自身外，还要服从服务于本单位综治管理工作的需要，自觉做好本科室的安全防范和综治的日常工作。6、本所其它工作人员应自觉参与，做好各自的安全防范和保卫工作；自觉遵守节假日值班制度；关好门窗，防火防盗。7、财务经办人员除自觉履行工作人员应尽责任外，还应保管好单位现金及凭证。四、考评根据年度个人综治工作绩效，严格奖惩，对不履行岗位职责、不服从机关综治领导小组管理而出现影响单位治安形象的，与年终考评挂钩，扣发年终综合考评