医院护理管理组织

1、医院护理管理组织医院建立权责统一，能级合理，职责明确，管理到位，监管有力的护理管 理组织。医院护理管理组织包括行政管理组织和专业管理组织。医院护理行政管理组织架构，是以护理部为核心，形成从护理部主任、科护士 长的二级管理体系。护理管理包括技术管理和行政管理医院护理管理组织架构主管护理院长护理部主任护理部机关科护士长护理组长护理质量管理与持续改进管理委员护士培训与科研管理委员会专科护理管理委员会职业平安及护士维权委员会护理管理委员会护师完成带教工作。.协助组织全院性及本科护理学术讲座和主持护理病案讨论以及各级护理人员的业务学 习。.协助制定本科护理科研,技术革新计划并指导实施，参与审评护理论文和

2、科技革新成果。.协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作。.协助护理部加强对全院护理工作的组织管理，对全院的护理队伍建设和业务技术管理 提出建设性的意见。主管护师职责.在护士长领导下和本科主任（副主任）护师业务指导下进行工作。.负责催促检查本科护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。.解决本科护理业务上的疑难问题，参与制定危重，疑难病人的护理计划并指导实施。.负责指导或主持本科的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。.组织本科护师、护士进行业务培训，议定培训计划，编写教材，负责授课。.随时观察、掌握本科护理业务问题的动态，对本科发生的护理缺陷进行分析鉴定，并提 出防范措施

3、。.负责组织实习护生，进修护士的临床带教工作。.制定本科护理科研和技术革新计划并组织实施。.协助护士长做好行政管理和护理队伍建设工作。护师职责.在护士长领导下和本科主管护师业务指导下进行工作。.参加病区的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题， 及时解决。.参与病区危重病、疑难病人的护理工作及难度较大的操作，带着护士完成新业务、新技术 的临床实践。.参加本科主任（副主任）护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论，参与主持病 区的护理查房。.协助护士长拟定病区的护理工作计划，参与病区管理工作。.参加病区护士的业务培训，制定学习计划，参与编写教材，担任讲课任务，对护

4、士进行技 术指导和考核。.负责病区实习护生，进修护士的临床带教工作。.对病区发生的护理缺陷进行分析鉴定，并提出防范措施。.协助主管护师制定有关的科研、技术革新计划，提出科研课题，并协助组织实施。护士职责病房护士职责.在护士长领导下和医师、护师指导下进行工作。.参加护理临床实践，巩固基础理论知识，钻研专科业务，不断提高技术水平。.认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度，防止护理缺陷的发生。. 一旦出现护理缺陷，应立即报告护士长或值班医生，积极采取补救措施，并如实登记。.做好基础护理和心理护理，经常巡视病房，了解病人的思想和饮食情况，

5、密切观察病人 病情变化，发现异常及时报告和处理.认真做好危重病人的护理及抢救工作。.参加护理科研教学，指导护生、护工、卫生员和配餐员工作。.协助医生进行各种治疗工作，负责采集检验标本。.深入病房，宣传科普知识和住院规那么，征求病人意见，改进护理工作，做好病人出院指 导工作。门诊护士职责1、执行病房护士职责14条。2、保持良好的服务态度，做到解释耐心、有问必答、经常巡视侯诊病人，观察其病情变化, 对病情危重的病人应立即给予诊治和处理。3、做好开诊前的准备工作，按时开诊，协助医生进行检诊，按医嘱给病人进行处理。4、保持诊疗环境整洁、安静、平安、舒适，维持就诊秩序，做好医疗保健卫生的宣教工作。5、做

6、好本部门药物、器材和其他物品的领取、保管工作。急诊科护士职责1、执行病房护士职责14条。2、热情接待急诊病人，指导其分科就诊。遇有危急病人，即送抢救室进行抢救，先做必要的 急救处理，并随即报告医生。3、在急救过程中，应迅速、准确协助医生进行抢救工作，并做好抢救记录，抢救完后，药品、 物品补充完整，器械清理好，放回原处。4、经常巡视留观病人，密切观察病情，发现问题及时处理并报告医生。病人需转病房住院时 护士应护送病人到病房，并与病房护士做好交接班工作。5、经常向病人（家属）做好卫生宣教，维持秩序，并协助做好保安工作。产房护士职责1、执行病房护士职责14条。2、切实做好产妇各产程时期的基础护理、生

7、活护理及心理护理，严密观察及正确处理产程, 发现异常情况立即报告医生，并积极协助医生处理。3、切实做好产后母亲及婴儿的各项观察及护理工作，确保母婴平安。4、协助护士长催促、检查入室人员，严格遵守入室制度和遵循无菌原那么。手术室护士职责1、执行病房护士职责14条。2、协助护士长催促、检查有关手术工作者认真执行入室制度和遵循无菌技术操作情况。3、做好手术病人的基础护理和心理护理，按要求完成器械或巡回护士各项任务。供应室护士职责1、执行病房护士职责13条。认真执行各项护理制度和技术操作规程，严格执行查对及交接 班制度，防止护理缺陷的发生。2、树立为临床第一线工作的思想，并付诸于行动。3、经常检查医疗

8、器械质量，熟悉掌握各种器材、设备的使用及保养。4、经常与临床科室联系，征求意见，不断改进和完善各项工作。指导卫生员、消毒员清洗医疗器械及其消毒灭菌、敷料制备等工作。5、一旦出现护理缺陷，应立即报告供应组长，积极采取补救措施，并如实登记。.护理部职责医院护理管理实行院长一一主管护理院长领导下的护理部主任负责制。医院护理部是负责全院护理行政管理和业务管理的指挥调度机构，根据管理宽 度原理和实际情况，实行护理部主任、科护士长两级管理。护理部在主管护理院长、护理部主任领导下工作，其职权范围是负责拟定护理 工作的全面规划并组织实施；制定护理工作的规章制度，护士行为规范，护理 质量评价标准，负责全院护理人

9、员的培训，负责护理人员的考核、调配、奖惩 等，负责护理人员的调入、调出、选拔、提级、晋升、及护校毕业生的院内分 配，都由护理部先提出意见，XX人事部门决定；组织护理科研和新技术的推广 等。.护理管理委员会护理管理委员会是医院护理管理体系中的专业组织，对护理部实施护理管理、 护理服务、护理技术三大领域的决策职能具有顾问、咨询、执行、协调功能。 护理管理委员会在护理部领导下开展工作。医院护理管理委员会包括：护理质量管理与持续质量改进委员会、护士培训 与科研管理委员会、专科护理管理委员会、职业平安及护士维权委员会，并在 各委员会的基础上分出相应职能小组。例如：护理质量管理与持续改进委员会 下设：病房

10、管理小组、护理文书小组长、基础护理质量管理小组、病人平安管 理小组、消毒隔离管理小组等，护士培训与科研管理委员会下设：护理科研管 理工作小组、护土规范化培训小组，专科护理管理委员会下设危重病护理小组。 医院感染控制小组等。各委员会职责:护士培训与科研管理委员会职责负责全院护理人员、实习护士的基础理论、基本技能培训，制定培训方案。负责院内和市内护理技术操作比赛的组织和培训。组织全院性的护理技术讲座。结合护理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流程中的难点问题，组织护 理人员进行研究和革新。3）专科护理管理委员会职责参加急危重症病例讨论，分析病人的护理问题，指导临床护士工作。组织并参加院内各科护理

11、会诊，解决护理疑难问题，讨论疑难病历，针对护理 问题制定护理计划。掌握护理学科开展动态，组织专科学术讲座。有计划、有目的地推广和应用专业新技术、新理论和新方法。4职业平安及护士维权工作委员会职责催促、参与护理职业防护制度、职业暴露后处理方案的建立与落实，维护护理 人员执业过程中的健康与权力。在护理部的领导下，丰富护理人员业余文化生活，关保护士，全方位的提升护 土人文素质，锻造一支充满活力的护理队伍，增强凝聚力。创造沟通平台，了解护士心理需求，尽力解决护士的实际困难。改善护理人员的学习条件，提供多种学习途径，营造良好的学习气氛。参与全院重XX活动有组织与安排，展现护长人生。护理人员岗位职责级护理

12、人员职责护理部主任岗位职责1、在院长和分管院长领导下，全面负责医院护理管理工作。2、根据医院的中心任务制定以病人为中心，专业开展为目标的护理工作计划，并组织实施。3、负责制定和修改全院护理规章制度、疾病常规、技术操作规范等，并组织实施。4、召集护理质量管理与持续改进委员会制定和修改护理质量指标体系，建立质量控制组织网 络，确立质量控制方法，确保护理质量的稳定与持续改进。5、建立和健全护理组织系统及各级护理人员的量化考核系统，合理调配护理人员，与人事部 门合作做好护理人员调动、任免、晋升、奖惩、考核等工作，掌握每科护理人员状况，提 高护理人力资源管理效能。6、定期深入各病区，指导护理工作，提出改

13、进措施。参加（组织、指导）重大手术、急危重 症、疑难病例的会诊和抢救，并组织相应的护理工作开展。7、定期主持召开护理质量管理与持续改进委员会会议，分析、评价全院护理质量，总结交流 经验，制定有效对策，并定期组织护士长相互检查、学习和交流。8、授权护士教育与科研管理委员会进行全院护理人员教育培训、业务技术训练和骨干培养工 作，制定并组织实施护理人员规范化的培训、特殊护理岗位专业护士培训及继续教育计划, 负责护理专业学生的专业理论和临床实践教学任务，安排进修、实习护士培训。9、组织护士教育与科研管理委员开展护理科研管理工作，结合国内外护理科研进展及医院开 展的医疗新技术、护理流程中的难点问题，组织

14、护理人员进行研究和革新。10、用人性化管理，掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。充分发挥职业平安和护士维 权工作委员会的作用，切实关心、解决护士工作、生活、福利上的有关问题，教育护理人员 热爱本专业，充分调动护理人员的积极性。护理部副主任岗位职责1、在护理部主任领导下，协助主任处理护理部业务和行政管理工作。2、检查所管科室基础护理、重病护理、各级护理制度实施情况。定期巡视所管，了解护理质 量、病人及医生意见，及时小结并把意见反响病区改进工作，指导危重病人护理抢救工作。3、参与所管科室护理查房、护理病例讨论、护士大会、科护士长会议。4、负责所管科室病房管理、整体护理院感控制、教育培训、科研等工

15、作的实施情况，定期对 所负责实施的内容进行反映，提出改进意见及追踪改进后效果。5、每XX少向护理部主任汇报工作情况一次，遇有重要事情及时汇报。密切与各科室、各部 门的联系，加强沟通、协调和配合。护理部干事岗位职责1、在护理部主任领导下，分工负责临床护理、护理教学和护理科研工作。2、负责草拟工作计划和工作总结，承办日工常事务。3、深入临床一线，督导病区管理和各项护理工作质量，检查护理各项规章制度和护理技术常 规的执行情况，对护理缺陷、事故进行认真调查、分析、处理，不断改进工作；了解危重 病人病情，广泛征求病人意见，发现问题及时解决，并制定防范措施。4、负责护理质量交叉检查的组织工作，每季度对护理

16、质量、护理缺陷、输液（血）反响进行 定期分析，向护理质量管理委员会反响结果。5、负责护理人员规范化培训和继续教育培训，安排全院性护理学术活动，组织全院护理人员 技术性培训与考核。6、负责护士注册管理；具体落实进修、实习护士的培训计划，指导实习护生带教管理工作, 对临床教学工作及时提出建议和要求。7、了解护理学科开展动态，及时向护理部主任提供相关资讯和建议，负责护理科研管理，组 织和实施护理科研计划。8、负责护理部各种资料整理保管及相关护理文件的归类；管理护理部办公室的内勤、会议通 知，编排护士长夜查房和安排检查病区及检查重点内容，总结检查情况。9、发挥助手与参谋作用，做好协调管理工作，积极完成

17、院领导、护理部主任交办的临时性及 突发性任务。护士长职责病房护士长职责1、护理部主任和科主任的业务领导下，负责护理行XX业务管理工作。2、根据护理部及科内工作计划，结合具体情况，制定本科工作计划和护理质控方案，并组织 实施、检查总结、汇报。3、负责本科护理人员的排班及工作分配，做到人性、科学、弹性排班；制定各班工作流程、 本专科疾病护理常规、技术操作流程、疾病护理质量标准和健康教育内容。4、每天参加对医嘱一次，并催促、检查病区护理人员执行医嘱和各项规章制度，遵守护理技 术操作常规，客观、准确、及时地记录病人的病情变化，确保护理措施落实到位，严防过失 事故和院内感染。5、掌握全病区护理工作情况，

18、参加并指导病房危重、大手术、抢救、特殊检查及重点病人的 护理；组织疑难病例护理查房，指导护士制定护理计划，审修护理病例；对本科复杂的技术 或新开展的护理业务，应亲自指导并参加实践。6、参加科主任查房、大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论；加强医护患沟 通，充分了解医生对护理工作的要求。7、组织科护理人员业务学习和技术培训考核，认真落实各级护理人员规范化培训与继续教育 计划；每年二次对科护士进行综合考评；了解本专科护理新进展，积极开展护理科研工作， 总结经验，撰写学术论文。8、负责或指定专人对病区仪器设备、药品器材、营具被服等物资实施管理，做好请领、使用、维护、报废和管理工作。9、定

19、期召开工休座谈会，及时了解本病区病人的意见和建议，修订整改措施，提高病人对护 理工作的满意度。10、做好病人、陪人及探视人员的管理，利用XX法管理，保持病区、治疗室、办公室的整 洁、舒适、安静。11、掌握科室护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况，增强凝聚力， 提高工作效率。12、每月按时交科室各项工作报表及护士长手册等。门诊护士长职责1、在护理部主任和科主任的业务领导下，负责护理行XX业务管理工作。2、根据护理部及科内工作计划，结合具体情况，制定并组织实施工作计划和护理质控方案, 并组织实施、检查总结。3、负责门诊护理人员分工安排，催促检查各项护理任务和登记工作的完成情况。经

20、常深入门 诊检查开诊情况和护理质量。对存在问题及时指出，指导护士完成复杂的护理技术操作。4、催促门诊护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，进行平安教育，严防过失事故 发生。负责检查、监督、管理消毒隔离工作，预防院内感染。5、落实窗口部门文明服务规范，制定合理的服务流程，利用XX法管理改善就诊环境，方便 病人就医；为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施。6、组织科室护理人员的业务学习培训、考核、负责指导和管理门诊的实习、进修人员，每年 二次对科护士进行综合考评；开展新业务、新技术和护理科研工作，总结经验，撰写论文。7、计划、请领药品、器材、办公用品等，指定专人领取、保管、定期检

21、查，。8、掌握科护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况，协调科室各级关系, 做好科内团结工作，增强凝聚力，提高工作效率。9、每月按时交科室各项工作报表及护士长手册等。做好传染病上报并催促相关人员做好传染 病例的护理及终未处理。（平时注意加强发热门诊检查和导诊的管理）10、催促、检查侯诊秩序及导诊咨询、开水供应等，经常巡视侯诊病人，对较重者应给予提 前诊治或送急诊室处理。11、定期组织并做好各期、各季度的疾病防治、保健等宣教工作，保持宣教内容的新鲜性及 实用性。急诊科护士长职责1、在护理部主任和科主任的业务领导下，负责护理行XX业务管理工作。2、根据护理部及科内工作计划，结合具体

22、情况,制定并组织实施工作计划和护理质控方案， 并组织实施、检查总结。3、组织安排、督导检查护理人员配合医师完成急诊抢救任务，科学、合理排班，根据科室 人力、物力、财力，统筹安排资源，使其发挥最大效能。做好上下级、医护间的协调工 作。4、检查危重病人抢救和留观病人的护理并作具体指导，对复杂的急救技术或新开展的护理业务应亲自指导并参加实践，有效应对突发性和灾难性事件。5、催促护理人员认真执行规章制度、质量标准和技术操作规程，确保护理质量，严防护理 缺陷、事故。6、组织护理人员准备各种急救药品、器材，做到定量、定点、定位置，并经常检查补充， 保持性能良好，以备随时启用。重视急救物品管理工作，提高抢救

23、成功率。检查、催促 消毒隔离工作，预防院内感染。7、加强护理人员急救业务训练及护理风险防范知识培训，提高急诊抢救护理的理论知识和 技术，每年二次对科护士进行综合考评。8、积极组织开展新业务、新技术和护理科研工作，总结经验，撰写论文；负责组织实施护 理实习生及进修生的临床带教工作。9、掌握科护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况，增强凝聚力，提 高工作效率。10、每月按时交科室各项工作报表及护士长手册等。检查整理急诊病历书写，做好传染病 上报并催促相关人员做好传染病例的护理及终未处理。（平时注意加强发热门诊检查和导 诊的管理）产科护士长职责1、护理部主任和科主任的业务领导下，负责

24、护理行XX业务管理工作。2、根据护理部及科内工作计划，结合具体情况，制定并组织实施工作计划和护理质控方案, 并组织实施、检查总结。3、严格执行产科护士的准入制度，统筹安排病区护理资源配置，负责病区护士的排班及工作 分配，做到人性化、科学、弹性排班。4、制定科室各班工作流程、围产期护理常规、技术操作流程、护理质量标准和母乳喂养知识 宣教、产后康复等健康宣教内容。5、催促检查产科护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作技术，保持产房清洁、规范，保证每 次分娩后，产床及时清洁消毒。6、组织产科护理人员备齐产程中的所需物品、药品和各种急救设备；种类物品定量、定位放 置，专人负责，随时整理、补充，保证性能良好

25、，处于应急状态。7、掌握病区护理工作情况，参加并指导病区危重、大手术、抢救、特殊检查及重点病人的护 理；组织疑难病例护理查房，指导护士制定护理计划，审修护理病例；对复杂的产科技术 或新开展的产科护理业务，应亲自指导并参加实践。8、参加科主任查房、大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论；切实落实新生 儿的保暖措施；加强医护患沟通，了解医生对护理工作的要求。9、组织科护理人员业务学习和技术培训考核，认真落实各级护理人员规范化培训与继续教育 计划；每年二次对科护士进行综合考评；了解本专科护理新进展，积极开展护理科研工作， 总结经验，撰写学术论文。10、每月按时交科室各项工作报表及护士长手册

26、等。手术室组长职责1、护理部主任和科主任的业务领导下，负责手术室护理行XX业务管理工作。2、根据护理部组内工作计划，结合具体情况，制定并组织实施工作计划和护理质控方案，并 组织实施、检查总结。3、根据手术室任务和手术安排做好弹性排班，进行科学分工与人员调配，密切配合医师完成 手术。4、根据工作需要，制定、修改手术配合护理常规，并督导、检查各级人员认真执行各项规章 制度和技术操作规程。加强手术室出入管理，控制手术室流动人员，保持室内洁净度，严 格无菌操作技术，防止院内感染。5、催促检查消毒灭菌，有计划地进行空气、手、无菌物品等的细菌培养，鉴定消毒效果。6、催促护士认真执行手术前查对、术中医嘱、护

27、理交接班制度，对手术物品清点和核对工作， 严防物品遗留在体腔，并做好术前防视和苏醒观察，认真填写手术护理记录单，妥善保存 并及时、准确手术标本，确保病人平安，防止护理缺陷、事故。7、负责组织对手术室的药品、器材、敷料、手术设备等物资的请领和管理；检查急诊手术用 品的准备及毒麻限剧药及贵重器械的管理；利用XX法对物品进行定置、目视管理。8、组织手术室护理人员业务学习和技术培训考核，认真落实各级护理人员规范化培训与继续 教育计划；每年二次对组护士进行综合考评；开展新业务、新技术和护理科研工作，总结 经验，撰写学术论文。9、掌握组护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况，增强凝聚力，提

28、高 工作效率。10、每月按时交科组各项工作报表及护士长手册等。供应室组长职责1、在护理部主任和科主任的业务领导下，负责消毒供应室的护理行XX业务管理，并对医院 无菌物品的供应和使用向主管领导提出分析意见和改进建议。2、根据护理部及组内工作计划，结合具体情况，制定并组织实施工作计划和质控方案，并组 织实施、检查总结。3、督导本组护理人员认真贯彻执行各规章制度和技术操作规程，严防院内感染和过失事故。4、负责组织医疗器材的再生和敷料的制备、灭菌、保管、供应工作，制订分类物品的清洗、 包装、消毒常规程序及各类治疗包的物品卡和包装规格。5、定期检查消毒灭菌设备的效能，经常监测器材和敷料的灭菌效果，如发现异常，应立即组 织检修。6、负责医疗器材、敷料等物资的请领、报销工作。负责一次性医疗器具的质量验收、发放, 并确保其使用平安和处理无害化。7、组织所属人员深入科室，实行下收下送，了解供应器材、敷料的使用意见，及时向供应商 反响临床科室对一次性医疗器具的使用意见，不断改进工作，保证临床需求。8、组织组护理人员业务学习和技术培训考核，安排进修生、实习生的带教工作，加强对组护士和工人的培训和管理；组织开展技术革新，不断提高工作效率。9、利用XX法管理供应室环境，对供应物品进行定置、