高级会计实务2022年真题模拟-27

1、高级会计实务-27(总分：120.00，做题时间：90分钟)一、B案例分析题一/B(总题数：1，分数：15.00)ABC公司20*1年有关的财务数据如下： 单位：万元项目金额占销售额的百分比流动资产长期资产资产合计短期借款应付账款长期负债实收资本留存收益负债及所有者权益合计14002600400060040010001200800400035%65%无稳定关系10%无稳定关系无稳定关系无稳定关系销售额4000100%净利2005%现金股利60要求： 假设该公司实收资本一直保持不变，计算回答以下互不关联的4个问题：（分数：15.00）(1).假设20*2年计划销售收入为5000万元，需要补充多少

2、外部融资(保持目前的股利支付率、销售净利率和资产周转率不变)?（分数：3.75）_正确答案：(融资需求=资产增长-负债自然增长-留存收益增长 =1000(100%-10%)-50005%7%=900-175=725(万元)解析：(2).假设20*2年不能增加借款，也不能发行新股，预计其可实现的销售增长率(保持其他财务比率不变)。（分数：3.75）_正确答案：(资产销售比-负债销售比=销售净利率(1+增长率)/增长率留存率 100%-10%=5%(1/增长率+1)70% 增长率=4.05%)解析：(3).保持目前的全部财务比率，明年可实现的销售额是多少?（分数：3.75）_正确答案：(可持续增长

3、率=权益报酬率留存率=200/(1200+800-20070%)70%=7.53% 销售额=4000107.53%=4301.2(万元)解析：(4).若股利支付率为零，销售净利率提高6%，目标销售额为500万元，需要筹集补充多少外部融资(保持其他财务比率不变)?（分数：3.75）_正确答案：(融资需求=500(100%-10%)-45006%100%=450-270=180(万元)解析：二、B案例分析题二/B(总题数：1，分数：10.00)1.甲公司同时在上海证券交易所及香港联交所等四地上市。根据财政部等五部委发布的企业内部控制基本规范及企业内部控制配套指引的规定，已实施内部控制评价制度并出具

4、内部控制审计报告，为了将内部控制措施落到实处，2014年4月，甲公司内部审计部门对甲公司内部控制的建立健全和有效实施进行监督检查，发现如下情况： (1)甲公司对内部控制工作极为重视，在董事会下设审计委员会，由审计委员会对公司内部控制负责，专门负责内部控制制度设计、评价，具体由内部控制部门进行内部控制制度设计、由内部审计部门进行评价。为了提高审计委员会的权威性，由甲公司总经理亲自兼任审计委员会主任，成员包括财务总监、内部控制部门负责人、内部审计部门负责人等。 (2)在每个季度召开的工作进度总结会上，董事长一再强调，通过内部控制，绝对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，

5、提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。为此，要求内部控制部门不惜采取一切代价，从内部环境、风险评估、预算控制、信息管理和内部监督等五要素着手，认真梳理各个环节的关键控制点，采取SWOT分析、头脑风暴等风险识别技术，对风险发生的可能性及其影响程度进行敏感分析和压力测试，针对不同情况采取风险规避、风险降低、风险分担和风险承受策略，做好内部控制工作。 (3)在企业层面控制上，甲公司严格按照公司治理结构的要求，明确规定了董事会、监事会、经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，对企业的决策权、执行权和监督权做到相互分离、形成制衡。董事长主要把握对外投资的重大方向和生产经营的重大战略决策，凡是

6、对外投资额500万元以上项目，一律由董事长审批；总经理执行生产经营具体工作，凡是日常支出在200万元以上的，一律由总经理审批。 (4)鉴于社会上不断出现的食品安全事故、生产安全事故，甲公司意识到作为一个企业履行社会责任的重要性。根据社会责任内部控制要求，甲公司建立了严格的安全生产管理体系、操作规程和应急预案，强化安全生产责任追究制，切实做到安全生产；建立了严格的产品质量控制和检验制度，严把质量关，禁止缺乏质量保障、危害人民生命健康的产品流向社会。甲公司董事会决定，每年向社会公布一次社会责任报告，从经济、社会和环境三方面披露企业的相关战略、政策、管理和绩效。 (5)企业文化控制是内部控制的重要环

7、节，甲公司在生产经营中培育积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神。为了坚持做到诚实守信，董事会特别强调，对外签订的合同应该慎之又慎，没有百分之一百的把握不要签订，以免失信于客户。多年来的坚守，使甲公司获得了高度的社会评价。 (6)资金是企业的血液，甲公司根据筹资战略目标和规划，结合年度全面预算拟定筹资计划。在筹集资金过程中，首先由资金使用部门提出申请，财务部制定筹资方案，经财务经理审批后，通过发行股票、发行债券或到金融机构贷款等不同方式筹集资金。董事会强调，应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金，严禁改变资金用途。 (7)甲公司内部控制评价应该从内部环境、风险评

8、估、控制活动、信息与沟通等四个要素入手(内部监督本身不作为评价的对象)，结合自身业务特点和管理要求，确定内部控制评价的具体内容和评价的核心指标体系。在评价方法上，着重采用调查问卷法和实地查验法，认为不适宜采用个别访谈法、专题讨论法，因为这些方法占用业务人员时间较多，耽误本职工作；穿行测试法因过于复杂，也没有采用。在评价过程中，应着重评价内部控制的运行缺陷，因为涉及面广，执行力度参差不齐；而对设计缺陷没有过多关注，因为内部控制设计缺陷经过内部专家和外部咨询机构的反复论证后几乎不可能存在。对财务报告内部控制重大缺陷不仅应向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告，也应该向社会公开披露；但对于非财务

9、报告内部控制重大缺陷因涉及内部商业秘密或企业信誉，而且与对外披露的财务报告无关，因此只对董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告，不向社会公开披露。 (8)甲公司2013年年度财务报表审计由A会计师事务所出具了无保留意见审计报告。结束年度财务审计后，甲公司与A会计师事务所签订了承接2014年年度财务报表审计和内部控制审计的业务约定书。双方约定，为了节约时间和人力，A会计师事务所只需对甲公司内部控制评价机构工作底稿进行复核，无需进行单独测试。鉴于出具否定意见或无法发表审计意见审计报告将对甲公司造成重大不利影响，A会计师事务所依据对甲公司多年年度审计中的了解，承诺将会出具无保留意见内部控制审计报告

10、，而且只对财务报告内部控制的有效性发表意见。 要求： 根据企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引，逐项判断甲公司内部审计部门发现的上述事项中是否存在不当之处；存在不当之处的，请逐项指出不当之处，并逐项简要说明理由。（分数：10.00）_正确答案：(1第(1)事项存在不当之处。 (1)不当之处：审计委员会对甲公司内部控制负责。 理由：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责。 (2)不当之处：审计委员会负责内部控制制度设计。 理由：审计委员会的职责是审查内部控制的设计、监督内控控制有效实施、领导开展内部控制自我评价、与中介机构就内部控制审计和其他相关事宜进行沟通协调等。 (3)不当之处：由甲

11、公司总经理兼任审计委员会主任，成员包括财务总监、内部控制部门负责人等。 理由：审计委员会负责人及其成员必须具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力，总经理、财务总监、内控部门负责人属于经理层，不宜担任审计委员会成员，执行与检查应该分开。 2第(2)事项存在不当之处。 (1)不当之处：绝对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。 理由：内部控制目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 (2)不当之处：要求内部控制部门不惜采取一切代价做好内部控制工作。 理由：不符合成本效益原则。 (3)不当之

12、处：从内部环境、风险评估、预算控制、信息管理和内部监督等五要素着手做好内部控制工作。 理由：内部控制五要素是内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。 3第(3)事项存在不当之处。 (1)不当之处：董事长主要把握对外投资的重大方向和生产经营的重大战略决策。 理由：按照公司法的规定，股东大会行使投资方向和经营方针的决策权；董事会依法行使日常经营决策权。 (2)不当之处：董事长审批对外投资500万元以上项目，总经理审批200万元以上的日常支出。 理由：企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。 4第(4)事项不存在不

13、当之处。 5第(5)事项存在不当之处。 不当之处：没有百分之一百的把握不要签订合同。 理由：在生产经营中处处充满风险，对于风险企业应进行目标设定、风险识别、风险分析以及风险应对，无法承受的风险，实行风险回避，不能签订合同；可以承受但风险较大的事项，应采取风险降低、风险分担等方法，将风险降低到可以承受的范围内，而不是有百分之一百的把握才签订合同。 6第(6)事项存在不当之处。 (1)不当之处：财务部制订筹资方案，财务部经理审批方案。 理由：财务部是筹集资金的执行机构，筹资方案应通过董事会或股东大会的审批。 (2)不当之处：严禁改变资金用途。 理由：由于市场环境变化确需改变资金用途的，应当履行相应

14、的审批程序，严禁擅自改变资金用途。 7第(7)事项存在不当之处。 (1)不当之处：内部监督本身不作为评价的对象。 理由：内部监督是内部控制五要素之一，应该作为评价对象，从是否建立内部监督制度等内容上进行评价。 (2)不当之处：不采用个别访谈法、专题讨论法和穿行测试法。 理由：企业应根据评价内容和被评价单位具体情况，综合运用各种评价方法。 (3)不当之处：设计缺陷不必过多关注。 理由：内部控制是一个动态的过程，随着环境的变化，以前有效的内部控制制度可能会失效，因此，内控评价中也应着重关注内部控制设计缺陷。 (4)不当之处：非财务报告内部控制重大缺陷不必向社会公开披露。 理由：内部控制缺陷包括财务

15、报告内部控制缺陷和非财务报告内部控制缺陷，企业董事会对内部控制整体有效性发表意见，并对外披露。 8第(8)事项存在不当之处。 (1)不当之处：A会计师事务所只需对甲公司内部控制评价机构工作底稿进行复核，无需进行单独测试。 理由：内部控制审计和内部控制评价两者存在本质差别，注册会计师可以利用内部控制评价中的工作底稿，但必须在风险评估基础上，确定测试所需收集的证据，形成完整的工作底稿，依据充分、适当证据出具审计报告。 (2)不当之处：A会计师事务所承诺将出具无保留意见内部控制审计报告。 理由：注册会计师应在对获取的证据进行评价的基础上，形成对内部控制有效性的意见，分别出具无保留意见审计报告、否定意

16、见审计报告和无法表示意见审计报告。)解析：三、B案例分析题三/B(总题数：1，分数：9.00)LR是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤)，成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势即终端销售点(如小卖部)全国有35万家，庞大的销售队伍达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以销售量每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个比较好的管理队伍。由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。该企业最近改变以前单一经营领域的理念，通

17、过资本市场运作，控股一家食品企业，该企业以生产果冻、薯片等这类小食品为主。在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好。认为“生产一家纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业?技术完全不相干”，“会给消费者认为，一边从口入，一边从屁股出”。但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产，原品牌。果然，该食品企业销售额在第二年就涨了50%。所以老总说，食品是该企业未来的增长点。同时该企业也购买了一家化妆品生产企业，主要生产洗手液、洗发水、沐浴露及女士化妆品，结果几年来，该化妆品企业一直亏损。所以该企

18、业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。要求：通过以上案例，请回答以下问题：（分数：9.00）(1).企业多元化战略类型有哪几种?（分数：3.00）_正确答案：(多元化有两种：相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。非相关多元化也称离心多元化，是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。)解析：(2).上述企业的多元化属于哪一种战略类型?（分数：3.00）_正确答案：(该企业采用的是非相关多元化，该企业原有的业务是生产干巾和纸巾，而现在投资于食品、化妆品行业，它们都与干巾和纸巾不相关，所以属于非相关多元化。)解析：(3).简述企业多元化

19、的原因。（分数：3.00）_正确答案：(多元化已经成为日益常见的经营战略，采用多元化战略有下列三大原因： (1)在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。这一点可通过差距分析来予以证明。当前行业令人不满，原因可能是产品衰退而导致回报率低，或同一领域中的技术创新机会很少，或行业缺少灵活性。 (2)企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。企业是喜欢将多余的资金投入业务以外的领域还是寻找多元化机会，取决于可取得的相对回报率和管理层的偏好(管理层必须在通过保持储备金的流动性而产生的内部灵活性与多元化产生的外部灵活性之间达成平衡)。 (3)

20、与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。)解析：四、B案例分析题四/B(总题数：1，分数：18.00)YY林纸股份公司现有浆纸生产线13条，总产能130万吨，员工3200人。由于工艺流程长、横向产品多、半成品品种多、车间设备多，系统庞大、技术复杂，多年来都是把13个生产单位作为成本中心进行考核，以目标成本来确定工资分配。近年来，受国际金融危机和国内外纸浆行业无序竞争困扰，公司经营状况始终处于徘徊状态。公司多年发展过程中积淀的系统规模庞大、市场反应迟缓、运行效率不高、生产成本偏高等问题，在残酷的市场竞争面前越发突出。在此背景下，2011年年初，公司决策层决定召开经营分析会对是

21、否要设立利润中心的问题进行讨论。生产部经理：公司原有组织架构中，各生产车间名义上是生产成本的控制主体，是成本中心，但由于产、供、销分散独立，职能管理条块分割，实际在车间各成本构成项目中，除水、电、汽消耗和人工成本外，对其余70%以上的成本，车间是完全没有把控权力的。相反，这些成本构成项目被分割到车间以外的其他部门和单元，这些部门和单元从角色定位上，主要只是对采购的数量(如煤炭、芦苇和浆板)或者价格负责，并不对成本负责。公司对部门并不进行成本方面的考核，因此形成了“人人负责成本，人人负责不了成本”的局面，经营压力无法真正层层传递、落实到人。某车间主任：生产车间生产什么样的品种，该产品成本高不高，

22、赚不赚钱，公司有没有效益，车间无权过问，这也是导致公司有的产品无毛利，有的甚至负毛利的原因之一。现在公司外协加工数量较多，市场比较公开和透明，建议以后加强销售部门接单环节的内部控制，不允许接亏损的订单。财务总监：公司原来推行的是以成本为核心指标的绩效考核体系。车间以产量、质量、成本等对照目标测算综合完成率，部门参照公司平均综合完成率。综合完成率与各单位当月工资总额挂钩联动，兑现奖罚。这一体系的问题在于：一是从职能分工和角色定位上，车间和部门都难对纳入考核的指标负全责，很大程度上对考核结果只能被动接受。因此，考核的针对性和关联度大打折扣。二是以综合完成率与工资总额挂钩，浮动比例不大，奖罚力度相对

23、欠缺。从历史数据分析，车间无论规模大小及绩效优劣，车间主任之间全年工资收入最大差距不超过2万元，普通员工差距更小。过去，各生产车间都是以目标成本作为考核指标，只要不超过目标成本，至于成本是不是最低、产品质量是不是最优，各单位是很少考虑的。要求：（分数：18.00）(1).责任中心可以划分为几种?（分数：3.00）_正确答案：(责任中心可以划分为：成本中心、收入中心、利润中心、投资中心。)解析：(2).公司采用哪种责任中心为主的业绩评价体制?有什么弊端?（分数：3.00）_正确答案：(成本中心。弊端有：(1)责任中心的责任没有落实，形成人人负责、人人不负责的局面。(2)业绩评价的激励作用没有充分

24、发挥。(3)降本增效的动力不足。)解析：(3).该公司采用利润中心进行业绩评价是否可行?请说明理由。（分数：3.00）_正确答案：(可行。利润中心考核具备条件：第一，市场销售价格数据可得，这种情况下，合理的内部转移价格就可以正确衡量一个利润中心的产出；第二，考核收入的同时促使利润中心关注成本的优化。)解析：(4).如果采用利润中心进行业绩评价，可以选择哪些指标?（分数：3.00）_正确答案：(可以采用的指标有：贡献毛益、可控贡献毛益、部门税前营业利润、部门税前利润等。)解析：(5).内部转移价格有几种类型?（分数：3.00）_正确答案：(有以下几种：市场价、以市场为基础的协商价、变动成本加固定

25、转移费用、全部成本转移价格等。)解析：(6).该公司适合采用哪种类型的内部转移价格?（分数：3.00）_正确答案：(该单位宜采用以市场为基础的协商价格。)解析：五、B案例分析题五/B(总题数：1，分数：9.00)某市卫生局所属的甲事业单位(以下简称“甲单位”)为一所护士学校，已实行国库集中收付制度，对于财政性资金的支付，其中工资支出、工程采购支出(50万元以上)、物品和服务采购支出(单笔10万元以上)实行财政直接支付，其余实行财政授权支付。财政部门批准的214年甲单位年度预算为5000万元。214年1月至11月，甲单位累计预算支出数为4000万元，其中，3500万元已由财政直接支付，500万元

26、已由财政授权支付；12月，经财政部门核定的用款计划数为1000万元，其中，财政直接支付的用款计划数为900万元，财政授权支付的用款计划数为100万元。214年12月，甲单位发生了如下经济业务事项：(1)12月1日，甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”，通知书中注明的本月授权额度为100万元。甲单位将授权额度100万元计入零余额账户用款额度，同时记入“事业收入”100万元。(2)12月2日，甲单位从零余额账户提取现金8万元，甲单位在进行会计处理时，增加现金8万元，同时增加财政补助收入8万元。当日，甲单位报销医学专业学生实习费2万元，在进行会计处理时，一方面减少现金2万元，另一方

27、面增加专款支出2万元。(3)12月8日，甲单位办公会经研究决定，将一台闲置的实验检测设备对外投资，该设备账面价值为300万元，经专业评估机构确定的评估价值为280万元。甲单位将设备投资后，收到了被投资单位出具的出资证明。甲单位在进行会计处理时，增加对外投资280万元，增加营业外支出20万元，减少固定资产300万元。(4)甲单位为了贯彻落实行政事业单位内部控制规范(试行)，结合自身管理实际，制订了学校内部控制手册(以下简称手册)，关于业务层面的控制活动，有关资料如下：对外投资控制。为提高资金使用效率，手册规定，报经总会计师批准，投资部门可以从事一定额度的投资，但大额股票投资，必须报经学校校长批准

28、。货币资金控制。为降低资金链断裂的风险，手册规定，总会计师在无法正常履行职权的情况下，应当授予其副职在紧急状况下进行直接投融资的一切权限。采购业务控制。手册规定，当学校办公用品和实验耗材库存水平较低时，授权采购部门直接购买。资产管理控制。为应对突发事件造成的财产损失风险，手册规定，学校采取投保方式对财产进行保全，财产保险业务全权委托外部专业机构开展，学校不再另行制定有关投保业务的控制规定。收入业务控制。为提高资金效率，手册规定，指定班级班主任可以向学生直接收取学费，学校审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。要求：（分数：9.00）(1).分析、判断事项(

29、1)至(3)中，甲单位对各事项的会计处理或做法是否正确；如不正确，说明正确的会计处理。（分数：3.00）_正确答案：(1)事项(1)会计处理不正确。 正确的会计处理：将收到的授权额度分别计入零余额用款额度100万元和财政补助收入100万元。 (2)事项(2)会计处理不正确。 正确的会计处理：从零余额账户提取现金时，应增加现金8万元，同时减少零余额账户8万元。报销学生实习费时，应增加事业支出2万元，减少库存现金2万元。 (3)事项(3)会计处理不正确。 正确的会计处理：将设备对外进行投资时，应增加长期投资280万元，增加非流动资产基金(长期投资)280万元；同时减少非流动资产基金(固定资产)30

30、0万元，减少固定资产300万元。长期投资和非流动资产基金(长期投资)应采用评估价值加上相关税费入账，不会产生营业外支出。)解析：(2).从国有资产管理的角度，分析、判断并说明事项(3)的做法是否符合规定，并简要说明理由。（分数：3.00）_正确答案：(甲单位将固定资产(设备)对外投资的做法不符合规定。 理由：根据国有资产管理的规定，事业单位以国有资产对外投资、出租、出售、担保，须经主管部门审核，报同级财政部门审批。该投资仅经校长办公会批准就对外投资，不符合相关规定。)解析：(3).根据行政事业单位内部控制规范(试行)的要求，逐项判断资料(4)中各项内部控制设计是否有效，并逐项说明理由。（分数：

31、3.00）_正确答案：(1)对外投资的内部控制设计无效。 理由：大额股票投资应当实行集体决策或联签制度。 (2)货币资金的内部控制设计无效。 理由：特别授权应当按照规定的权限和程序进行。 (3)采购业务的内部控制设计无效。 理由：单位应当建立采购申请制度，明确相关部门和人员的职责权限及相应的请购审批程序。 (4)资产管理的内部控制设计无效。 理由：单位应当对财产保险业务外包实施相应的控制。 (5)收入业务的内部控制设计有效。 理由：虽然未有财务部门统一办理收入业务，但单位采取了必要的补偿性控制措施，符合适应性原则的要求。)解析：六、B案例分析题六/B(总题数：1，分数：9.00)某企业生产甲、

32、乙两种产品，其中甲产品900件、乙产品300件，其作业情况数据如下表所示： 作业中心资源耗用(元)动因动因量(甲产品)动因量(乙产品)合计材料处理18000移动次数400200600材料采购25000订单件数350150500使用机器35000机器小时12008002000设备维修22000维修小时7004001100质量控制20000质检次数250150400产品运输16000运输次数503080合计136000要求：（分数：9.00）(1).按作业成本法计算甲、乙两种产品的成本，并填制下表。 作业中心成本库(元)动因量动因率甲产品(元)乙产品(元)材料处理18000600材料采购25000

33、500使用机器350002000设备维修220001100质量控制20000400产品运输1600080合计总成本136000单位成本（分数：3.00）_正确答案：(间接成本分配。 作业中心成本库(元)动因量动因率甲产品(元)乙产品(元)材料处理1800050030120006000材料采购2500050050175007500使用机器35000200017.52100014000设备维修22000110020140008000质量控制2000040050125007500产品运输1600080200100006000合计总成本1360008700049000单位成本96.67163.33)解

34、析：(2).若将上述间接成本按照机器小时数进行分配，试计算此时的单位成本。（分数：3.00）_正确答案：(若将上述间接成本按照机器小时数进行分配，则单位小时成本=136000/2000=68(元)。 故甲产品分摊成本=681200=81500(元)，单位产品成本为81500/900=90.67(元)； 乙产品分摊成本=68800=54400(元)，单位产品成本为54400/300=181.33(元)。)解析：(3).若两件产品的单位材料成本为100元/件，单位直接人工工时成本为10元/件，其中，甲产品每件耗费人工3小时，乙产品每件耗费人工6小时；且假设按照单位成本加成20%的策略确定产品价格，

35、试分别计算上述两种成本计算方法下的产品单价。（分数：3.00）_正确答案：(按照作业成本法，甲产品单位售价=(100+103+96.67)120%=272(元)； 乙产品单位售价=(100+106+163.33)120%=388(元)。 按照机器小时法计算，甲产品单位售价=(100+103+90.67)120%=264.8(元)； 乙产品单位售价=(100+106+181.33)120%=409.6(元)。)解析：七、B案例分析题七/B(总题数：1，分数：10.00)2.甲公司是一家国有控股的A股上市公司，主要从事新能源高科技产品的研发、生产、销售以及提供解决方案。为了企业可持续发展，公司管理

36、层拟实施股权激励计划，为此召开了股权激励计划专题研讨会。下面是有关与会人员的发言： 董事长：我们公司改制上市已有8个年头，企业已进入稳定增长期。为了激励员工斗志，享受企业成长的成果，有必要实施股权激励计划。根据上市公司股权激励管理办法，我们公司不存在不得实行股权激励计划的情形，比如，最近一个会计年度财务会计报告由注册会计师出具了标准无保留意见，最近一年内没有因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚。只要我们精心筹划、认真实施，就能够取得预期效果。 总经理：股权激励方式通常可以采用股票期权、限制性股票、虚拟股权、股票增值权和业绩股票。我提两点建议：(1)我公司应采取股票期权激励方式，这种方式高

37、风险、高报酬，激励效果比较好；(2)股票期权行权期如果公司现金充沛，可以通过发放现金，由受益对象自行到二级市场购入股票，这样就能尽量避免稀释国有股权。 人力资源总监：考虑到目前我们公司现金不充裕，我赞成采用限制性股票激励方式。我提三点建议：(1)我们虽然是国有控股上市公司，应该讲政治，但市场经济环境下也要利用经济杠杆调动全体员工的积极性，建议本次股权激励对象为所有在我公司领取报酬的人员，包括公司高管(含独立董事)、监事、高级技术人员、业务骨干和普通员工，根据岗位性质及其贡献大小获得相应的股票期权或限制性股票；(2)为了达到好的效果，股权激励要有力度，全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权总量应

38、占股本总额的20%；(3)为了公司可持续发展，建议股权激励计划有效期为8年，其中行权限制期6年，行权有效期2年。 财务总监：采用权益结算作为本次股权激励方式，大家已基本达成一致意见。我再补充几点：(1)采用权益结算的股份支付，无需支付现金，不会产生费用拖累公司业绩；(2)采用权益结算的股份支付，应当在等待期内的每个资产负债表日，按照权益工具在资产负债表日的公允价值，增加资本公积，公司的所有者权益将不断增加。 假定不考虑其他有关因素。 要求： 根据上述资料，逐项判断甲公司董事长、总经理、人力资源总监和财务总监发言中的观点是否存在不当之处；存在不当之处的，请分别指出不当之处，并逐项说明理由。（分数

39、：10.00）_正确答案：(1董事长的发言不存在不当之处。 2总经理的发言存在不当之处。 (1)不当之处：采用股票期权激励方式。 理由：甲公司已进入稳定增长期，适宜采用限制性股票激励方式。 (2)不当之处：行权期如果公司现金充沛，可以通过发放现金，由受益对象自行到二级市场购入股票。 理由：股票期权和限制性股票激励方式，属于权益结算的股份支付，不得采用现金结算，而应采用授予股票的方式结算。 3人力资源总监的发言存在不当之处。 (1)不当之处：股权激励对象包括独立董事和监事。 理由：根据规定，激励对象不应包括独立董事和监事。因为独立董事作为股东利益代表，其职责在于监督管理层规范经营；国有控股上市公

40、司的监事暂不纳入激励对象。 (2)不当之处：全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权总量应占股本总额的20%。 理由：根据规定，对于一般上市公司，全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权总量累计不得超过股本总额的10%，国有控股上市公司也应遵照这个规定。 (3)不当之处：行权有效期2年。 理由：行权有效期为股权生效日至股权失效日止的期限，由上市公司根据实际确定，但不得低于3年。 4财务总监的发言存在不当之处。 (1)不当之处：采用权益结算的股份支付，不会产生费用。 理由：以权益结算的股份支付，企业应当在等待期内的每个资产负债表日，以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按照权益工具在授予日的公允价

41、值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入资本公积。 (2)不当之处：按照权益工具在资产负债表日的公允价值，增加资本公积，公司的所有者权益将不断增加。 理由：应当在等待期内的每个资产负债表日，以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按照权益工具在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入资本公积。)解析：八、B案例分析题八/B(总题数：1，分数：20.00)甲公司为一家以能源化工为主导的特大型国有企业集团公司。为实现跻身世界500强的战略目标，实现跨越式发展，甲公司紧紧抓住国家经济结构调整的战略机遇期，大力开展了各项业务活动。2013年度，甲公司发生的

42、相关业务如下：(1)2012年1月1日，甲公司以1000万元投资于A公司，持股比例为10%。当日A公司可辨认净资产的公允价值为10000万元，公允价值与账面价值相等。2013年12月1日，甲公司与A公司签订协议，以8000万元从A公司其他股东处再购买A公司40%的股权，实际付款日2013年12月31日，同日A公司可辨认净资产公允价值为12000万元。假定甲公司根据所有的情况和事实认为50%的股权能够对A公司实施控制。甲、A之间投资之前没有关联方关系。(2)2013年3月1日，甲公司购买了设立在哈尔滨控股子公司B公司销售的一批商品，B公司销售价格为26000万元，销售成本为22000万元；至12

43、月31日，货款全部未支付，B公司为该应收账款计提坏账准备800万元。甲公司将该批商品作为存货管理，并在2012年对外销售了其中的50%；12月31日，甲公司为尚未销售的部分计提存货跌价准备200万元。甲公司与B公司各为独立的纳税主体，适用的所得税税率分别为25%和15%。假定不考虑增值税因素。(3)2013年7月1日，甲公司取得C公司股份的30%，能够对C公司施加重大影响；当日，C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。11月18日，甲公司以20000万元的价格销售给C公司一批商品，C公司购进后作为固定资产管理并按10年提取折旧，假定不考虑净残值；甲公司的销售成本为17000万元。

44、甲公司和C公司之间未发生过其他交易。C公司2013年度实现净利润80000万元。假定甲公司按要求应编制合并财务报表，且不考虑增值税因素。(4)甲公司持有D公司60%的投票权，D公司章程规定定期举行年度股东大会，主导公司的相关活动。下次股东大会计划在10个月后举行。如果单个股东或联合其他股东持有至少5%的投票权时，可以要求举行特别股东大会以改变相关活动的现有政策，但应提前1个月通知其他股东，相关活动的政策只能在特别股东大会或股东例会上进行变更。2013年2月D公司的一项远期合同被公司另一股东乙公司持有，远期合同结算后乙公司可以获得D公司的大多数投票权，远期合同的结算日在22天之后。要求：（分数：

45、20.00）(1).根据资料(1)，判断甲公司二次收购A公司股份是否属于企业合并，并简要说明理由；如果属于企业合并，判断属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，同时指出合并日(或购买日)，并分别简要说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(1)属于企业合并。 理由：收购交易完成后，甲公司对A公司拥有控制。 (2)属于非同一控制下的企业合并。 理由：收购前甲公司与A公司之间不存在关联方关系。 (3)购买日为2013年12月31日。 理由：在该日甲公司实现了对A公司的控制。)解析：(2).根据资料(1)，确定甲公司在合并日(或购买日)对A公司长期股权投资的初始投资成本；计算甲公司在合并

46、财务表中应确认的商誉金额；说明合并日(购买日)重新计量后原账面价值与公允价值差额的处理。（分数：4.00）_正确答案：(1)合并成本=1200+8000=9200(万元) (2)合并商誉=9200-1200050%=3200(万元) (3)对于购买日之前持有的被购买方的股权，按照该股权在购买日的公允价值进行重新计量，公允价值与其账面价值的差额200万元计入当期投资收益：)解析：(3).根据资料(2)，简要说明甲公司在编制2013年度合并财务报表时对相关项目的抵销处理。（分数：4.00）_正确答案：(抵销应付账款、应收账款各26000万元； 抵销应收账款、资产减值损失各800万元； 抵销营业收入

47、26000万元、营业成本24000万元、存货2000万元； 抵销存货、资产减值损失各200万元； 确认递延所得税资产并冲减所得税费用各330万元。)解析：(4).根据资料(3)，计算甲公司2013年度个别利润表中对C公司应确认的投资收益；计算并简要说明对甲公司2013年度合并财务报表中资产类项目的影响。（分数：4.00）_正确答案：(1)甲公司个别利润表中应确认对C公司2013年度投资收益的金额=800001/2-3000+3000/12030%=11107.5(万元) (2)甲公司在编制2013年度合并财务报表时应调减营业收入6000万元，调减营业成本5100；调增投资收益金额900万元。)

48、解析：(5).根据资料(4)，判断甲公司是否应将D公司纳入其合并财务报表范围，并说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(D公司不纳入合并范围。 理由：30天后才能举行特别股东大会，届时远期合同已经结算。乙公司拥有大多数股权，可以在需要时主导D公司的相关活动，因此，乙公司的远期合同是实质性权利，它赋予乙公司现时权利以主导D公司的相关活动，也即乙公司控制了D公司。)解析：九、B案例分析题九/B(总题数：1，分数：20.00)3.甲单位为一家教育部直属的高等院校，已实行国库集中支付制度，213年1月1日开始执行最新的事业单位会计制度。214年9月，该单位财务处按照教育部的要求，筹备编制本单位215

49、年度“一上”预算草案和加强国有资产管理的工作。9月15日，甲单位总会计师郑某召集相关人员召开了会议，集中就以下事项听取汇报和处理建议。关于214年预算执行及9月份重大事项的会计处理： (1)甲单位一个科研项目A已在9月10日前完成，项目支出已全部支付，形成财政拨款项目支出剩余资金100万元。财务处将项目剩余的财政拨款资金自9月10日起直接追加用于存在资金缺口的B师资培训项目。 (2)甲单位“863”实验项目C原计划于7至9月份实施，经批复的项目支出预算为200万元，全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到150万元授权支付额度。由于实验项目C场地不满足要求，尚未开始实施。考虑到教育部一项D课题被要求尽快结项，财务处从实验项目经费中列支60万元，用于正在进行的教育部D课题的部分开支。 (3)按照规定程序报经批准，甲单位于9月1日以自有资金融资租入成套设备一套，价值1800万元，设备已运抵甲单位。按照合同规定，甲单位从当年开始，于每年9月1日向租赁公司支付租金300万元，6年付清；期满后，该套设备产权归属甲单位。财务处的处理：本月增加固定资产和固定基金各1800万元，同时增加事业支出和其