IT系统数据架构规范-数据分类和分布规范

1、中国联通公司企业标准QB/CU034-2007中国联通IT系统数据架构规范第一分册数据分类和分布规范ChinaUnicomDataclassifyanddistributingSpecification(V1.0)2007-05-15实施2007-05-15发布中国联通公司中国联通IT系统数据架构第一分册数据分类和分布规范 II目次TOC o 1-5 h z前言II总则1范围1规范性引述文件1企业数据分类1概述1客户主题域2产品主题域3市场营销主题域4合作伙伴主题域4服务主题域5资源主题域6企业管理主题域7企业数据分布8概述8总部数据分布8总部BSS数据分布8总部OSS数据分布11总部MSS数

2、据分布14省分数据分布16省分BSS数据分布16省分OSS数据分布20省分MSS数据分布23企业数据CRUD26概述26客户主题域26产品主题域29市场营销主题域31合作伙伴主题域33服务主题域37资源主题域40企业管理主题域43本规范是中国联通中国联通IT系统数据架构规范中的第2部分：数据分类和分布规范分册。数据分类规范根据国际电信管理论坛的SID数据框架，对联通企业数据进行了分类，并对数据分类作了详细的说明；数据分布规范在数据分类规范的基础上，结合IT系统结构规范，按总部和省分，分别描述了每个系统所拥有的数据类别；数据CRUD规范从数据分类的角度明确系统对同一类数据的操作权限。规范的附件全

3、部为规范的组成部分，如无特殊说明和本规范的正文具有同等约束力。本标准由中国联通公司信息化部提出。本标准由中国联通公司技术部归口。本标准主要起草单位：中讯邮电咨询设计院、联通信息化部本标准主要起草人：刘诚明、李旭、陈志超、王颖、杜志涛、梅斌、李吴剑、孙元涛本标准解释权和修订权属中国联通公司。中国联通IT系统数据架构第一分册数据分类和分布规范 总则范围本规范描述了中国联通企业IT系统数据架构的数据分类和数据分布。规范性引述文件QB/CU003-2003中国联通长途193/17911专业计费系统技术规范V1.0QB/CU040-2002中国联通综合电信业务支撑系统综合营帐子系统技术规范V1.0QB/

4、CU030-2002中国联通综合电信业务支撑系统CDMA专业计费子系统技术规范V1.0QB/CU039-2002中国联通综合电信业务支撑系统统一客户资料子系统信息模型V1.0QB/CU033-2002中国联通综合电信业务支撑系统短信专业计费结算子系统技术规范V1.0企业数据分类概述企业数据分类是企业数据标准的一个组成部分，即全部企业数据执行同一个数据分类标准。企业数据分类需要满足各种数据需求对数据组织的要求，并独立于具体的数据模型和数据分布。企业数据分类还要有利于数据的维护和扩充。中国联通企业数据分类根据以下指导原则进行分类：根据国际电信管理论坛（TMF）的SID分类框架对联通数据进行分类需要

5、结合联通实际情况进行调整，并与IT目标架构相互配合具体的数据分类可作灵活处理中国联通数据分类如下图所示，分为客户、市场营销、产品、服务、资源、合作伙伴和企业管理等七类数据。客户客户帐务客户费用与优惠客户评估与统计客户异常岷务客户交互客户订单客户投诉客户朋务II产品产品产品实例产品/业务评估与筑计业务产品/业务战略与计划1、市场战略和计划市场细分市场散役营销评估与统计销售机会销售渠道竞争者册务规格服务服务评估与统计服务战略与计划服务使用服务配置服务故障合作伙伴合作伙伴帐务合作伙伴产品合作伙伴评估与统计合作伙伴异常帐务合作伙伴交互合作伙伴订单合作伙伴故障合作伙伴服务合作伙伴战略和计划_zr资源规格

6、资源评竹及统计资源战略和计划桃策支持信息人力资源工程项目库存企业协同财务和会计通用接入服务贾源拓扑资源测试资源资源故障合作就伴X图1-1企业数据分类客户主题域数据分类详细注释所覆盖的主要实体/数据客户客户客户是指已经购买或使用中国联通及其业务合作伙伴所提供的产品的个人或法人团体。客户还可以是可育购买联通产品的个人或法人团体基本客户信息、集团客户资料、个人邑客户资料、客户关系、客户文档资料客户订单客户与中国联通签订的对某些（种）产品的购买意向订单及其处理客户问题客户由于所购买或使用的产品出现问题，而向电信运营商进行反映所产生的信息客户问题单及其处理客户优惠在产品资费的基础上，对客户所进行的优惠费

7、率客户/帐户级费率客户交互通过各种渠道，与客户进行联系而产生的所有信息客户交互事件客户评估与统计对客户相关信息收集、处理、分析、加工得到的结果黑名单、客户信用度、忠诚度（客户积分）、客户分级、客户离网预测、购买倾向、客户价值、客户生命周期统计、客户细分标记、客户域汇总数据客户服务客户与中国联通达成的关于购买和使用产品的权利和义务客户服务水平协议/客户层面服务的使用记录客户异常帐务处理对客户异常帐务场景处理及其结果欠费数据、催缴处理、帐务争议、调帐处理、错单、无主帐单、无局向帐单、欺诈报告客户帐务客户因购买或使用电信运营商及其合作伙伴提供的产品而产生或关联的财务信息基本帐户信息、帐户关系、帐单及

8、其处理、详单、收费处理、发票、押金产品主题域数据分类详细注释所覆盖的主要实体/数据产品业务实例业务实例就是客户购买或使用产品后，电信运营商提供相应的业务资源支撑，业务开通后形成的实例。客户可以通过该实例获得相应的功能业务实例业务业务是指中国联通利用自身或者第三方资源，为客户提供具有市场价值的基本元素业务基本信息、业务成本、业务关系、业务特征产品战略与计戈U它是指向每个细分市场提供产品/业务的计划，开发和部署产品/业务的计戈U，以及产品/业务淘汰的计划业务/产品战略、业务/产品组合管理、业务/产品生命周期管理、业务/产品目录产品产品是电信运营商运用营销手段针对不同的营销渠道、客户细分、地域细分和

9、销售目标，对业务、资费计划进行必要的组合、包装后的产物产品基本信息、产品特征、产品关系、资费计划、产品优惠产品评估和统计对业务/产品相关信息收集、处理、分析、加工得到的结果业务/产品的用户统计、使用量统计、成本收益分析、产品域汇总数据市场营销主题域数据分类详细注释所覆盖的主要实体/数据市场营销市场战略和计戈U是指为了一定的市场目标而制定的一系列市场战役市场战略、市场计划、品牌市场细分市场细分是指满足某些要求或具备某些特征的市场子集市场细分、客户分群相关信息、维系挽留计划市场活动是指为了完成市场目标而进行的一组有明确市场针对性的市场活动集合市场活动，包括广告、调查、促销、测试竞争者竞争者指向市场

10、提供替代性产品的实体。市场竞争信息、竞争者信息（如竞争者组织架构、市场战略、业务特点等信息）销售机会销售机会是对客户购买意向的评估，该域具备跟踪销售机会整个生命周期的能力销售机会信息及其联系方式，以及进展监控信息营销评估与统计对营销相关信息收集、处理、分析、加工得到的结果。市场活动/销售渠道的预测、绩效评估、统计分析、市场营销域汇总数据销售渠道销售渠道是客户购买联通的电信业务的场所，包括自有渠道和第三方渠道销售渠道整体视图、渠道管理规则（包括佣金规则）、销售活动管理、渠道绩效、外部渠道结算等合作伙伴主题域数据分类详细注释所覆盖的主要实体/数据合作伙伴合作伙伴合作伙伴是指和电信运营商存在伙伴关系

11、的实体基本合作伙伴信息、合作伙伴关系、合作伙伴文档资料、合作伙伴识别信息合作伙伴战略和计划同合作伙伴商业联系中的战略和规划合作伙伴战略、合作伙伴计划、合作伙伴生命周期管理合作伙伴交互电信运营商通过各种渠道与合作伙伴进行联系而产生的所有信息合作伙伴联系事件合作伙伴业务表示电信运营商可以向合作伙伴定购的业务基本业务信息、业务关系、业务目录、业务特征、资费计划合作伙伴订单中国联通与合作伙伴签订的购买产品的意向订单及其处理、采购招标、交易合同合作伙伴服中国联通与合作伙伴达成的关于购合作伙伴服务水平协议务买和使用产品的权利和义务合作伙伴评估与统计是对合作伙伴相关信息的收集、处理、分析和加工的结果黑名单，

12、合作伙伴信用度、分级、价值，合作伙伴绩效评估，绩效警报，绩效警报响应及行动、合作伙伴域汇总数据合作伙伴问题该域处理和合作伙伴相关的问题（双向）合作伙伴对联通的故障通知和投诉、联通向合作伙伴的故障通知和投诉合作伙伴帐务电信运营商和合作伙伴之间产生或关联的财务信息基本帐户信息、帐户关系、帐单及其处理、帐务查询、收费付费处理、保证金、押金、佣金合作伙伴异常帐务处理是指对和合作伙伴相关帐务中出现的异常及进行的处理欠费数据、催缴处理、帐务争议、调帐处理、欺诈报告服务主题域数据分类详细注释所覆盖的主要实体/数据服务服务服务是对利用资源向业务提供支撑的某一实体。这些实体是服务的实例化结果服务服务规格服务规格

13、是一组服务的不变特性和行为。一个服务可实例化为多个服务，每个服务使用服务中定义的不变特性和行为服务规格、服务规格特征服务配置服务/服务规格、资源规格/资源及参数之间的依赖关系。它同时包括配置变更的信息服务工单/服务规格配置/资源规格配置/服务配置/资源配置服务评估与统计服务评估是指收集、处理、分析和加工各种服务绩效统计数据和运营特征的结果服务使心的统计、服务的质量统计、服务域汇总数据服务使用服务使用的记录及其性能信息。通信服务使用记录（是预处理前后的数据，包括CDR/UDR）、服务性能数据、预处理规则服务战略和计戈U它定义了优化现有服务、推出新服务，淘汰旧服务的战略和计划服务战略、服务计划、服

14、务生命周期管理、服务目录服务故障服务的警告、中断和服务缺陷数据服务告警、服务故障/故障单及其处理服务测试服务测试用来在服务创建过程中，故障诊断或故障修复后检测资源的运行特性服务测试信息（包括服务创建测试、故障诊断测试、故障修复测试）7.资源主题域数据分类详细注释所覆盖的主要实体/数据资源资源为业务和服务提供支撑的、具有价值的、有形或无形的物件纯逻辑资源：号码、逻辑连接等；纯物理资源：局站/机房、配线设备、线缆、局外设施等；组合资源（网元）：网络上作为网元出现的通信设备，同时具有逻辑资源特质和物理资源特质资源规格资源规格定义了一组资源的不变特性和行为。一个资源可以对应多个实例，每个实例具有那些不

15、变的特性和行为资源规格、资源规格关系资源拓扑资源拓扑定义了物理、逻辑和网络拓扑信息，提供修正错误、调整性能、如何同网络协同工作（同网络的整体及其各个组件）所需的数据以上资源的拓扑信息资源评估及统计收集、处理、分析和加工资源相关数据得到的结果资源的使人统计、资源的性能统计、资源域汇总数据资源战略和计戈U资源战略和计划负责规划初始和适应未来增长的网络和资源元素，协调逻辑和物理资源的增长以及管理逻辑和物理资源的生命周期（安装、修改、移动、退役）资源的战略、资源计划、资源生命周期管理资源使用资源使用记录及其性能信息。资源使用状态、资源性能数据资源故障资源的告警、中断及资源缺陷数据资源故障/资源故障单及

16、其处理资源测试资源测试用来在安装过程中，故障诊断或故障修复后检测资源的运行特性资源测试信息（包括资源创建测试、故障诊断测试、故障修复测试）8.企业管理主题域数据分类详细注释所覆盖的主要实体/数据企业管理人力资源人力资源管理所涉及的各方面数据。组织结构、岗位信息、员工信息、员工管理、绩效、薪酬福利、培训、成本核算、人力资源汇总数据工程项目从规划、立项、设计、采购、施工到竣工验收的整个项目生命周期的相关信息。立项管理、工作分解、进度计划、项目文档、项目预算、项目资源、成本核算、工程项目汇总数据采购和库存库存管理相关的信息。采购需求、采购计划、采购合同、入库信息、出库信息、库位、库存状态、调拨、库存

17、盘点、采购和库存汇总数据决策支持信息一系列系统和能力再次组织，使得高级管理层能够在合适的时间合适的地点接触和分析关键的公司信息。营销决策支持信息、运维决策支持信息、计划决策支持信息财务和会计记录、核算、反映和分析资金在中国联通运行活动中的变动过程及其结果的相应信息。总账、应收账、应付帐、现金、资产、利润、成本、预算、财务报表、财会汇总数据企业协同企业内部各个部门的协作办公及知识管理所涉及的信息。包括企业内部的各类信息的共享，公文的流转，日常事务支持以及知识全生命周期管理的相关信息。文档流转信息、个人事务管理、工作计划及分配、发布信息、通信服务信息、日常事务管理信息、知识、知识生命周期管理信息通

18、用接入服务通用接入服务所涉及的数据。系统用户鉴权数据、系统用户个性化数据企业数据分布1.概述本节描述了七类数据在总部和省分各系统中的分布。总部数据分布企业外部门户统一接入服务基本客户信息企业内部门户统一接入服务系客户关系管理类系统全国性产品市场战略和计划销售机会分析型系统经营分析系统全国性集团客户资料客户关系管理系统全国性集团客户订单产品/商品战略I-与计划市场细分营销评估与统合作伙伴管理系统合作伙伴（包括全国性CP、SP、供伴评估与统计分析所需BSS基础数据全国性集团客户评估与统计全国性商品市场活动市场竞争和竞争对手信息合作伙伴战略和应商及集团供应商客户评估与统计全国性集团客户投诉客户服务服

19、务开通类系统集成定单系统产品实例服务实例服务目录产品目录服务服务配置计费结算类系统全国性合作伙伴产品异地业务数据作伙伴服务伴异常帐务产品/商品评估与统产品/商品评估和统计销评估与统计综合采集系统服务使用记资源实例企业决策企业决策支持客户域汇总数据产品域汇总数据市场域汇总数据服务域汇总数据资源域汇总数据合作伙伴域汇总企业管理域汇总运维决策支持企业资源计划企业资源计划计费总帐资源实例信息基本供应商信息供应商订单供应商帐务工程项目库存财务与会计市场决策支持资源管理系统综合资源管理系统服务实例服务配置资源实例备品备件图2-1联通总部数据分布总部BSS数据分布数据分类客户关系管理系统客户客户全国性集团客

20、户资料客户订单全国性集团客户订单信息客户问题全国性集团客户投诉单及其处理客户评估与统计全国性集团客户的评估与统计信息客户服务全国性集团客户服务水平协议产品业务全国性业务基本信息、全国性业务业务成本、全国性业务业务关系、全国性业务业务特征、全国性业务业务操作产品战略与计划全国性业务/产品战略、全国性业务业务/产品组合管理、全国性业务业务/产品生命周期管理、全国性业务业务/产品目录产品全国性产品基本信息、全国性业务产品特征、全国性业务产品关系、全国性业务资费计划、全国性业务产品优惠产品评估和统计全国性业务/产品的用户统计、全国性业务使用量统计、全国性业务成本收益分析市场营销市场战略和计划全国市场战

21、略、全国市场计划、全国性品牌市场细分全国性市场细分市场活动全国性的市场活动竞争者全国市场竞争信息何竞争者信息销售机会全国性大客户销售机会营销评估与统计全国性的市场活动的评估和统计分析数据分类合作伙伴管理系统合作伙伴合作伙伴全国性SP、供应商及集团供应商、合作伙伴关系、合作伙伴文档资料、合作伙伴识别信息合作伙伴战略和计划合作伙伴战略、合作伙伴计划、合作伙伴生命周期管理合作伙伴交互合作伙伴联系事件合作伙伴业务基本业务/产品信息、业务/产品关系、业务/产品目录、业务/产品特征、资费计划合作伙伴服务合作伙伴服务水平协议和服务使用记录合作伙伴评估与统计黑名单、合作伙伴信用度、分级、价值、合作伙伴绩效评估

22、、绩效警报、绩效警报响应及行动合作伙伴问题合作伙伴的故障单及其处理合作伙伴帐务基本帐户信息、帐户关系、帐单及其处理、帐务查询、押金合作伙伴异常帐务处理欠费数据、催缴处理、帐务争议、调帐处理、欺诈报告数据分类综合结算系统服务服务使用服务的使用记录（国际漫游、集团统一平台的服务使用记录）合作伙伴合作伙伴基本合作伙伴（国际网间）信息合作伙伴服务结算协议（国际网间）合作伙伴帐务国际网间、国内长途漫游和全国统一业务结算：基本帐户信息、帐户关系、帐单及其处理、详单合作伙伴异常帐务处理国际网间、国内长途漫游和全国统一业务结算：欠费数据、催缴处理、帐务争议、调帐处理数据分类综合采集系统月艮务资源服务使用预处理

23、规则、服务的使用记录（国际漫游、集团统一平台的服务使用记录）资源资源信息数据分类经营分析系统客户客户全国性集团客户资料客户订单全国性集团客户订单信息客户问题全国性集团客户投诉单及其处理客户评估与统计全国性集团客户的评估与统计信息客户服务全国性集团客户服务水平协议产品业务全国性业务基本信息、全国性业务业务成本、全国性业务业务关系、全国性业务业务特征、全国性业务业务操作产品战略与计划全国性业务/产品战略、全国性业务业务/产品组合管理、全国性业务业务/产品生命周期管理、全国性业务业务/产品目录产品全国性产品基本信息、全国性业务产品特征、全国性业务产品关系、全国性业务资费计戈U、全国性业务产品优惠产品评估和统计全国性业务/产品的用户统计、全国性业务使用量统计、全国性业务成本收益分析市场营销市场战略和计划全国市场战略