医院成本分析_第1页
医院成本分析_第2页
医院成本分析_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、医院成本分析第十四条成本分析的目的和意义进行成本分析的目的,在于对成本进行控制,以把其控 制在最恰当的点位上,认识成本的变动规律,降低医疗成本, 提高医院的社会效益、经济效益。第十五条成本分析的方法一、本量利分析:主要研究如何确定盈号临界点,有关因素变动对盈号临 界点的影响。盈号临界点是指医院收入和成本相等的运营状态。结余=业务收入一变动成本一固定成本当结余等于零时,此时的业务量即为盈号临界点的业务 量。盈号临界点业务量=固定成本:(单位收费水平一单位 变动成本)通过对盈号临界点的计算,反映出业务量、成本间的互 动关系,分析出在一定的业务量、收入水平情况下,应将成 本控制到何种程度,才能保证医

2、院的医疗业务正常有序地运 转。二、成本差异分析:成本差异是反映实际成本脱离预定目标程度的信息,为 了消除这种偏差,对产生的成本差异进行分析,找出形成差异的原因,制定控制措施。医院应根据实际需要确定目标成本,即历史最好水平、 历史同期水平、同类医院平均水平、预算目标水平等。成本差异分析可采用因素分析法,对成本构成中的各种 因素进行分析,使医院可以有针对性地调整成本构成、降低 费用、提高效益。三、成本构成分析:成本构成分析是分析整个医院以及各个科室的人力成 本、材料成本、净药品成本、折旧成本、离退休人员成本等 成本元素的构成,为分析医疗项目成本核算与病种成本核算 的成本构成奠定基础。第十五条成本核算报告成本核算报告由成本核算报表、经营分析评价指标表和 分析报告组成。一、成本核算报表:通过成本核算业务的开展,定期产生成本核算报表,客 观反映医院成本核算结果。二、经营分析评价指标表:通过对医院资源配置(人力、物力、财力),医院偿债 能力,医院运营能力,医院赢利能力,医院收入、成本、收 益等方面的重要经营分析评价指标进行计算、分析,从不同 的侧面分别反映和评价医院经营的状况。三、成本分析报告:根据成本核算报表和经营分析评价指标表所反映的成本信 息的指标信

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论