医院信息化目标和内容

1、医院信息化工作目标和内容（一）总体思路2008年本单位的信息化工作要以“建设现代化医院”重要思想 为指导，从进一步完善现有信息基础建设和加强执政能力建设的高度 重视信息化工作，树立和落实科学发展观，围绕区卫生局提出的建设 “医院信息化强区”的总体目标，大力推进我院信息化建设，提高信 息化水平，提高本单位的工作效率和服务水平，加快向社会提供更快 更方便更实惠的信息服务。突出抓好OA系统建设，改造和完善现有 基础网络设施，加大网上宣传医院的工作力度，加强信息资源开发和 利用，提高我院信息化服务水平。（二）主要任务2008年，我院信息化工作要继续按照上述总体思路，通过以下 几方面工作，促进医院信息化

2、快速发展。一是在外网上加大医院的宣传力度，由专人负责将医院的最新资 讯发到网上。做到由原来的一季度更新一次变为每月更新一次，在质 量和数量上下功夫，全面提升罗村医院的档次和水平。在网上设立医 患交流专题栏目。二、完善基础建设，2008年预计信息化投入与基础建设方面投 资人民币约110万元。现拥有信息化程度、水平包括：各楼层间用单 模光纤连通，采用6类标准布线，网络系统分外网、内部办公网、PACS 网络，核心设备均采用高端路由交换设备，内部办公网络采取双核心 备份冗余架构，主干层之间千兆链路，百兆交换到桌面，同时为后期 的网络扩展做好准备，为各工作站提供高速无阻塞的数据交换，设备 的数字化水平、

3、网络布线水平、计算机联网率、互联网联接水平等达 到适应医院现代化建设的要求，现时我院已经拥有住院医生、门诊医 生、护士、药库、药房、管理部门等电脑工作站205个，未来两年内 重点发展社区卫生站的信息化建设，实现与中心院的网络联通，进行 统一的网络管理，预计社区电脑工作站点80个，目标为院内计算机联 网率达到100%，使用完好率98%； 08年主要做好服务器数据的异地存储， 做好数据的安全性策略；实现门诊和总院联网，全部实现看病无纸化 流程。三、做好OA系统的内部运转工作。要在本院OA系统运作稳 定的情况下，在各分院所站全面推进小OA的运转，通过改善办公条 件，强化人员培训，实现医院内部办公自动

4、化、公文处理的无纸化。 进一步完善拥有医院决策支持水平的医院全成本核算在内的财务分 析系统，充分利用新建立的电子阅览室所提供的新电子医药资讯为医 护人员服务。四、抓好培训。制定计算机知识培训、网络应用培训的计划和考 核标准，规范培训行为，提高培训质量。有计划地进行集中培训和经 常性本培训，引导医生和护士积极学习和运用计算机和网络，尤其是 分院所站医生、护士的计算机基础培训。要开展针对院领导、信息主 管、网络管理员和一般医护人员的分层次培训，使每一个单位同事接 受系统的培训，增强对计算机和网络的应用能力。五、利用信息化提高我院服务水平：通过区政府的政务网光纤进 行区卫生局与医院之间联网门诊的“一

5、卡通”，这样不仅仅实现我分 院和总院的资源共享，更实现了区内各医院之间的HIS、LIS、PACS 等的医疗资源共享，充分利用数据资源，减小群众的重复检查环节， 从而减轻群众的费用负担。（三）对策与措施为保障以上各项信息化工作任务的完成，新的一年必须明确目标 任务，狠抓落实，加快网络基础、OA办公系统，异地存储等信息化 建设工作步伐：1、提高认识，明确目标。要站在加强执政能力建设的高度，提 高大力推进电子政务（OA系统）建设工作的思想认识，明确适应信 息化建设工作的发展目标和要求，加快行政管理信息化、现代化步伐， 更好地为医院更进一步发展服务。2、加强领导，分步实施。要在区、街道信息化工作领导小组的 领导下，按照规划，协同建设，共同发展，把信息化工作作为本单位 一项重要工作提上议事日程，统一安排部署，进一步完善工作机制， 实行主要领导亲自抓、分管领导具体负责、各医疗部门协调落实的领 导责任制。要制定明确的目标任务和工作责任制，规划长期的本系统 信息化工作目标，分阶段、分步骤实施，确保每项工作任务按时按质 完成。3、重视学习，强化培训工作。要对医院全体人员，分层次、分 阶段、分类别进行信息化知识专项培训，不定期举办计算机培训班， 全面提高单位行政、医护人员的计算机应用水平，为办公自动化系统 的推广应用奠定基础。4、严格制度，加强信息安全保障管理工