精细化成本控制　提高成本运行质量

1、精致化本钱操纵进步本钱运行质量摘要：随着油田办理机制的变化，勘探开拓的不竭深化，油田开举事度越来越大，综合消费本钱越来越高，消费谋划形势日益严肃。面临这种困难场面，熟悉到只有积极变化办理理念，创新办理方法，才气有用改变油田开拓状态，改进消费谋划形势，实现可连续生长。关键词：办理机制；本钱操纵；质量在前几年本钱办理乐成履历的底子上，我们鼎力大举推出了精致化本钱操纵法，其理念是：以量化阐发、细化措施、强化责任、硬化赏罚四个方面为底子，以构造办理本能机能的变化、本钱办理历程的优化操纵、消费谋划的和谐运作、群众经济技能创新为支持，通过整和本钱办理各体系成效，优化本钱办理运行机制，监控本钱办理的各个环节

2、，强化本钱办理各项责任，实现本钱办理团体效能的提拔。一、精致化本钱操纵法的实验一量化预警阐发成天职析是根据必然的原那么，接纳必然的要领，利用本钱筹划、本钱核算和其他有关资料，操纵现实本钱的付出，展现本钱筹划的完成环境。近两年来，我们积极探究研究，在本钱办理运作体系的主要历程中，创立监控本钱运作体系的预警体系，改变了已往只对已产生财政状态和谋划效果举行评价阐发的状态。从加强本钱办理入手，根据年度本钱预算别离设置月度本钱戒备线和年度本钱戒备线，每月将月度本钱和年度本钱与戒备线举行比拟阐发，有针对性地对超出戒备线的本钱工程举行阐发，提出操纵措施。二细化办理措施1、美满本钱办理机制。实验全面预算办理，

3、促进消费决议科学化。根据全面预算办理的要求和零基预算要领，细化各工程本钱预算，科学公正地体例预算，积极进步预算切合率。强化消费与办理的结合，实现消费使命、事情量和代价量的公正匹配，果断消除算归算、干归干的“两张皮征象。2、本钱翻开，压力下传。在理清家底的底子上，翻开本钱，通过工程办理、指标剖析等措施，通报压力，引发活力，加强动力。重点细化对三级的稽核，实现本钱用度压力的有用通报。对峙厂级、三级单位月度经济运动阐发与专项阐发制度，发挥经济运动阐发模板作用，逐项翻开阐发用度工程，阐发、讲评、稽核本钱产生环境，使本钱办理更具针对性和有用性。3、强化预算办理和操纵。按整年预算本钱总量，下达月度预算各工

4、程实物事情量和代价量，通过层层剖析，形成事情量、代价量监控矩阵体系，使预算办理越发贴近消费、切合现实。在本钱运行上，根据月、季、年度形成多区间预算体系，渐渐推行转动预算,实现以月保季、以季保年，确保整年本钱操纵在预算范畴以内。4、加大资金会合同一办理力度，防范资金流失。要强化资金结算的同一办理本能机能，进步资金的利用服从，机动调理资金，淘汰资金沉淀，使其真正起到调控资金占用的作用。加大欠款接纳清算力度，将各项应收款子的增减变更与有关职员的稽核赏罚挂钩，淘汰坏帐丧失，确保资金宁静。三强化责任班组是消费历程中的最小单位，班组操纵职员直接到场消费历程中种种工艺指标的调控，他们的举动直接干系和影响着工

5、艺的安稳、收率的凹凸以及种种斲丧用度的几多。因此，在办理责任的细化上，我们重点对班组责任举行了强化，推行了“根本单位核算法。所谓根本单位核算，是指对下层单位中直接斲丧本钱用度的单体单井、单车、单机、单班、单个工程等举行本钱核算，从而将本钱操纵重心下移，落实到操纵岗亭。在详细推行中，我们器重做好三项事情：一是根据积年斲丧均匀程度或行业均匀先辈程度，通过现场跟踪写实，测算确定根本核算单位的斲丧定额尺度，作为根本单位核算的底子和根据。二是将直属单位的全部本钱用度逐级举行剖析，根据预算分摊到每个根本核算单位，将谋划、办理责任落实到岗亭、人头，同时给予根本单位相应权利。三是对峙事前预算、事中操纵、过后结

6、算的同一，将核算效果与小我私家分派挂钩，实时稽核兑现；过后核算与阐发本钱节超相结合，实时订定革新措施。四硬化赏罚稽核一是美满公正的监视、束缚机制。创立风险抵押制度，风险操纵机制，责任人与职工的长处制约机制，同时强化了本钱稽核在办理中的焦点职位。二是实验链条本钱责任追究制。从下层班组做起，捉住了本钱投入的源头。同时，财政部分从指标简直定上举行测算和操纵，形成了“双向核算体系，通过经济责任制上下追究责任稽核，使本钱办理中各个要素处于受控状态，使本钱办理制度越发范例公正。三是推行刚性稽核赏罚制度。加大业绩稽核力度，创立严酷的本钱效益稽核兑现机制。对峙本钱效益一票反对制度，各级责任人逐级签订本钱责任目

7、的，并根据谁节省，谁得奖，谁超支谁受罚的原那么，严酷稽核，重奖重罚。对完不本钱钱指标的单位或部分，取消年末评优资格，并按年度超支额一次性处分。五健全框架支持体系。精致化本钱操纵办理法是一项体系工程，为了真正实现对本钱的有用操纵。我们下工夫夯实构建了以本能机能变化、历程操纵、消费谋划和谐运行，群众性创新创效运动为四大支柱的团体保障体系。一是变化构造本能机能。要求以往把握用度的谋划办理部分由亲手费钱转到达监控费钱，要求办理部分由历程操纵到订定规矩，要求消费部分以投入产出比为根据举行论证先算后干，要求政工部分为革新提供智力支持和头脑包管。要求通过变化本能机能，重点做功德前的论证、考核、把关，外委工程

8、操纵；事中的经济运动阐发，投入产出题目查寻；过后的谋划效果稽核、评价。其次是积极推广应用新技能、新工艺、新质料、新装备等“四新技能，通过技能更新和技能改革，进步劳动消费率、进步产物质量，低落能耗物耗和废品丧失。三是消费谋划和谐运行。根据先算后干的要求，配合在经济产量上做文章，在变化传统的消费方法和运行方法上，通过接纳优化运行方法、调治用电平衡等措施，在消费历程中落本钱。四是搞好群众经济技能创新工程。要使低本钱战略生长做到常常化、连续化，行之有用的措施就是发动群众拣芝麻。我们正是将事情的落足点放在发动群众走全员办理之路上，在强化企业内部办理各项措施中，通过开展经济技能创新工程，走出了一条群众性创

9、新创效之路。二、精致化本钱操纵法以后美满标的目的比年以来，运用精致化本钱操纵法，创新谋划办理理念，变化本钱办理方法，走出了一条落本增效之路。不是伶仃的要领革新，而是团体的配套革新，牵一发而动满身，发动全公司本钱办理事情，见到了显着的实效，但在理论中仍需不竭美满。一是进一步美满范例全员性本钱办理运作体系。要把以群众为底子的全员性本钱办理同与专业技能职员为主干的技能型本钱办理结合起来，使发动群众同依赖专业技能职员的本钱办理有机结合起来，从上到下形成一种大家到场，大家办理的场面，从而堵住办理缺点，低落事情本钱。二是突出办理运作体系中的各经济技能关键点。如今，石化企业在消费办理历程中存在差异程度的粗放征象，好比工艺条件、装备检验周期等要素存在履历身分，缺乏深化的技能经济评价身分。因此，在走群众与专业职员相结合途径的同时，重点突出技能身分，加强斲丧、装备检验周期等技能经济阐发，通过专业职员的办理，对消费工艺条件、原质料寻出最正确、最经济的工艺条件，肯定会进一步扩大低落本钱的空间。三是以精致化为底子，不竭实验操