安全文明施工管理制度资料

1、安全文明施工管理规定总规则实现施工现场标准化管理目标，营造良好的安全文明施工氛围，保障从业人员的安全和健康，树立恒旭置地建筑施工新形象。安全生产、文明施工是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性能转变的突破口。通过抓好安全生产、文明施工工作，将粗放型管理转变为集约型管理，实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变，保障工程质量、安全和施工进度，树立良好的企业形象和工地新貌，也为文明城市建设增添光彩。特制订本制度。适用范围适用于置地公司开发、承建的所有项目安全生产、文明施工管理的意义安全生产、文明施工，坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是中央领导提出要讲政治和全心

2、全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它具有党和政府同人民群众的密切联系纽带，促进社会主义精神文明和物质文明建 设以及社会进步，都具有十分重要的作用。文明施工是指合理、科学地组织施工，提倡优质工程质量和安全文明施工，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场容、场貌整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严密、科学管理的一项施工过程活动工作。安全生产、文明施工是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。安全生产、文明施工对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效 益，保障施工安全，保证工程质量；加强整

3、体水平，提高企业管理和经济效益，建 设高素质队伍等具有非常实际的作用，也是实现现代企业两个根本性转变的重要内 容。安全生产、文明施工对建筑行业中的“脏、舌L、差”、违章施工、野蛮 作业状况是强有力的打击；是对建筑行业简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪 费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落伍管理敲响警钟。是提高建筑 企业和建筑工人的形象，树立建筑行业新风尚的关键工作。安全生产、文明施工是展现企业实力的一个重要窗口，提高自我和进步 的进行曲。对增强企业在社会上的知名度，提高建筑行业竞争力，提高企业的规范 化管理，弘扬企业“推行科学管理，争创名牌工程”的精神等具有不可缺少的一个 重要环节

4、。严格按照公司安全生产管理要求，认真执行各项标准和要求，通过安全 生产、文明施工，使公司管理进一步提高规范化、标准化。安全生产、文明施工管理组织项目公司（部）必须建创建安全、文明施工领导小组，由 8人组成，项 目经理任组长，设副组长2人，组员5人。（见附表）组 长：项目经理副组长：项目执行经理或项目安全工程师安全、文明施工管理小组人员分工4P姓名职务分管内容1项目经理对外联系、社区关系2执行经理对外联系、社区关系、施工现场综合治理3安全工程师施工现场规范化管理 场容场貌、材料堆放4项目技术负责人施工现场安全达标安全责任制、组织安全教育、交底、检查、验收5资料员施工组织设计，资料整编工程质量责任

5、制、 原材料质量6施工员办公室文明职工教育、宣传娱乐活动7施工员办公、生活后勤、治安管理8施工员工程项目创卫管理安全生产、文明施工管控目标文明管理目标：确保宜宾市文明工地。安全管理目标：施工安全标准化管理达标创优。杜绝重大伤亡、机械、 火灾、中毒事故、死亡事故为零，轻伤事故频率控制在2%以下。质量管理目标：市级样榜工程。环境管理目标：控制污染源，创造碧水蓝天。综合治理目标：无治安刑事案件。创卫管理目标：创造一个“安全”、“卫生”、“文明”、“爱民”的施工环境，设置一丝不苟的现场防护设施，开通平坦整洁的施工道路，安排温馨和 谐的职工宿舍，设置精美的宣传、学习橱窗；加强食堂卫生管理，控制蔬菜的采

6、购、储存、制作、盛放、销售渠道，严厉杜绝食物中毒事故发生；施工现场进行合 理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生；搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。现场不安全因素、危险源识别及不文明现象、因素建筑施工企业所管辖的建筑施工工地（项目部），复杂又变换不定，加上流动分散，工期不固定，不安全的因素，安全管理工作难度大，是伤亡事故多发、高风险、高空作业多的行业。其特点：在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、机械设备等

7、，施工人员要随着施工的进程进行作业，不安全因素随时可能存在。露天及高空作业多，受到施工环境以及季节和气候等自然条件的影响， 容易造成一定的隐患。手工操作及繁重体力劳动多，多建筑机械化施工的比重虽 然在逐渐增大，但还是相当落后，大量施工还是靠手工劳作，劳动强度仍然很大。生产工艺和方法多样，规律性差。在建筑施工过程中，每道工序不同，不安全因素也不同，即使同一道工序由于工艺和施工方法不同，生产过程也不同。随着工程施工进度的发展，施工状况和不安全因素也随着变化。参加施工人员民工较多，自我保护能力、素质差，对行业的特性不了解，安全意识和防范能力淡薄。主要可能性重大事故发生风险工地现场可能发生的安全事故有

8、坍塌、火灾中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等。塔吊作业突然安全装置失控，发生撞击，高压护栏和相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾覆、折臂）。基坑边坡在外力荷载作用下滑坡坍塌。高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业人员伤亡事故。施工载人升降机操作失误失灵。压力容器受到外力作用或违反安全规程发生爆炸，并由此引起的连锁反应事故（如火灾）。塔吊、升降机安拆过程中发生的人员伤亡事故。运行中的电气设备故障或发生严重漏电。其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。主要自然风险：台风、强风（龙卷风）对人和临时设施的危害

9、，洪水、特发性强降雨对临时设施基础及深基坑、仓库及人员危害和设备损害的巨大损失风险和人力不可抗拒风险。安全生产、文明施工管理计划与措施施工现场平面布置、生产区、生活区、办公区、危险区、安全区、休闲区及区域划分建筑物围护：建筑物四周采用下撑式型钢悬挑脚手架、立面用达到安全标准的密目网防护，围护整齐、美观、严密。每步架子都设踢脚板，踢脚板用竹夹板制作，200mm,上涂黑黄相间的安全色，使整个围护安全、可靠、美观，根 据施工进度，踢脚板向上重复翻动，但每三步脚手架隔离层部位踢脚板不动；建筑物四周靠临时通道部位设1.8M 高的钢管围护拦，护拦挡脚板按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此

10、钢管护拦隔离。门卫：制定门卫制度现场保卫制度人员进出场制度夜间值班制度，签定门卫值勤责任书，建立工地进出人员登记表。进入工地大门的右侧设置门卫室，门卫值班人员严格履行门卫制度，对工地以外人员进行严格管理并进行登记，协助项目部做好安全工作。门卫内挂有十个黄色安全帽给来 宾、检查人员等进入工地佩带；挂有十个白色安全帽给联系业务、探亲访友人员等 进入工地佩带。场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域 包干制度。道路及排水：从大门口一进去，有一条混凝土主干道，全部用200mm厚C25混凝土硬化主干道左侧设有一条主排水沟由西向东通向沉淀池。各幢号之间 的中间部位浇一条四米宽硬地坪通道，

11、同时在各幢号入口处引入。硬地坪一周全部 连通，形成网络。在硬地坪两侧设有次排水沟，全部通向主排水沟，以便建筑物以 及周边范围内雨水及施工用水及时排出。在硬地坪与幢号之间的范围内，脚手架下 部做混凝土泛水，同时使钢管架有一稳定、坚固的基础，其余部位用水泥砂浆做泛 水，略向排水沟方向坡，使排水畅通。排水沟两侧在通道处用混凝土浇筑，上铺混 凝土板，其余部位用砖砌筑，边砌边抹灰。在建工地临时地面全部用200mm5 C25混凝土硬化地坪，保持平 坦、整洁的场地；并对道路以色标标明，严禁物料任意侵占道路。整个现场主干道 6M宽路，全部道路环行畅通，所有材料堆放及各加工场所全部碎硬地墙。道路横向坡度1.0%

12、, 一边设排水沟，设5%纵坡，在门卫处做排水 沉淀池，经过沉淀池沉淀过滤后，再排入城市排水管网。在办公室、职工宿舍前设 置排水明沟，将工地内雨水、废水排入沉淀池过滤后流入窨井中，项目部指定专人 对排水管网定期检查，疏通和保护，使现场排水系统保证有效的，有组织的排水。生活区和办公区：生活区与施工现场隔离分开，并设围墙围护，生活区在施工现场8#楼与9#楼之间。办公室设在施工现场9#楼南面用彩钢板搭设的二层办公楼，分别设项目经理室、技术内业室、业主办公室、监理办公室、机电办公室、材料室、工长室、会议室。在办公室前面设立前设置花坛，在进入大门处设黑板报、不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏（张贴管理人员照片、职务以便监督）、阅报栏等。生产区：生产区要保持整洁、有序，保证安全。根据上述要求，一切材料堆场，加工作业棚以及库房搭设必须按照现场施工总平面布置图进行。材料堆放：材料堆放的原则是，分门别类，分规格型号，分批合理堆放，既保证使用方便，又保证使用安全，既保证现场整洁美观，又要保证质量和“先进先用”。材料堆放应分类、分型号、分规格、分批堆放整齐、整洁，并挂标识牌。材料进出场应根据施工进度用料情况，合理进料或退料。避免某些材料太多而影响场地堆放，如太小则影响工期。另外场地堆放必须按施工布置图合理堆