项目部安全行为之星方案

1、工程部安全之星活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡、评比“行为安全之星、建设“平安班组等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全为“主动安全，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。本工程部经研究决定开展施工现场“行为安全之星活动。二、工程活动主题加强安全管理行为，发现“安全行为之星三、名词解释（一）“行为安全之星是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。（二）“平安班组是指班组内作业人员遵章守纪、行

2、为规范，积极协同工程部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全气氛、平稳受控且无事故的一线作业班组。（三）“安全行为观测是指在作业现场，通过观察、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知改正担忧全行为，激励表彰安全规范行为的一系列过程。（四）“行为安全表彰卡是指经过“安全行为观测，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。奖励卡可用于工程内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评比“行为安全之星的依据。四、活动对象工程全体管理人员及一线施工作业人员。五、组织架构及职责组长： 副组长： 组员： 工程实施小组成员职责：组长：开展工程行为安全之星活动第一责任人，负责组织活动的启动

3、、批准活出工作计划， 组织对活动开展状况进行检验总结， 保证活动开展的经费落实。副组长：工程行为安全之星活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星活出工作计划，组织“安全之星活动日常工作开展，组织评比当月“安全之星，检查各部门活动职责履行状况。安全部：负责编制活动物品计划，对入场教育、日常安全行为、 改正他人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡，记录资料收集归档。工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡， 填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。物资部：负责奖励物品的购置。党支部：负责监视活动执行过程、监视

4、活动费用落实状况（工程部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用） 。劳务（专业）分包：统计并上报本单位“行为安全表彰卡发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星评比活动，协同落实活动开展。六、活动计划阶段活动时间活动内容活动实施运行阶段6月15日-6月25 日前期准备阶段1、开展内部动员会议，工程全体，分包管理人员、班组长参与，围绕“全员参与“正向鼓舞“安全观测展开探讨，并宣读“行为安全之星活动方案2、制作积分卡、购置奖励物品、准备奖励基金。6月 25日-7月 15日宣传启动阶段1、制作展板、微信公众号信息推送等。2、开展内部动员会议，学习活动方案。3、举行启动会议，召开全体人员动员

5、大会。7月 16日-9月 25日活动实施阶段1、“行为安全之星评比：依据“行为安全表彰卡发放记录，每月组织对所有获得“行为安全表彰卡的一线作业人员进行综合评定，评比出月度“行为安全之星，评比比例原则上不超过 8%。工程部在周一安全活动或月度例会上进行公开表彰；2、“平安班组评比标准：提倡工程部在开展“行为安全之星评比活动的基础上,进一步开展“平安班组创立活动,将作业人员遵章守纪、行为规范、活动开展成效突出、获得“行为安全之星较多的班组,评比为“平安班组,按季度、年度进行表彰,“平安班组所属企业在公司劳务分包招标中优先选用。-10月10日总结阶段对活动开展状况进行总结七、“行为安全之星活动具体实

6、施方法（一）安全行为观测1、人员组成工程安全行为观测应由各级现场管理人员担任并根据安全责任划分观测类别和观测区域。安全观测区域划分观测类别观测区域 / 活动人员组成安全行为施工区域各工区各方、各级管理人员场界内生活区域各工区各方、各级管理人员日常管理安全教育安全部、工程部、物资部、机电部内业资料安全部、工程部、物资部、机电部安全技术交底安全部、工程部、物资部、机电部安全会议安全部、工程部、物资部、机电部现场临电、临边、人员状况安全部、工程部、物资部、机电部其他安全部、工程部、物资部、机电部（二）奖励物品1、根据工程的实际状况，工程部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，工程所有奖励的物品务

7、必造册发放。2、工程作为奖励发放的物品有： 序号奖励卡（张数）奖励物品（其中之一）价值1一卷筒纸、牙刷、牙膏、便利面等10元2二洗衣粉、一袋卷筒纸、洗发精等10元3三牙膏 +洗衣粉、脸盆、水桶等10元4四洗发精、三件套（牙膏、洗衣粉、洗发精）等10元5五饮料一箱、便利面一箱等10元6六饮料一箱、便利面一箱+饮料一箱等10元备注：发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及“行为安全表彰卡（可分别领取也可累积到 25 日前领取）到工程部领取相应奖励，由安全部负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。3、工程根据活动开展范围及“行为安全表彰卡发放数目制定资金使用计划。行为

8、安全之星活动资金投入计划表类别预计单价数量活动期合计每月现金卡奖励价值10100/月4个月4000每月现金奖励500每月4个月2000文化墙制作400年持续使用400总 计6400注：制作“行为安全表彰卡时要做好工程部防伪标志。以区别，并作为作业人员流入下一个工程的行为安全的凭证。4、奖励物品由“行为安全表彰卡进行兑换，由工程安全行为观测人员负责发放。具体“行为安全表彰卡标准及领取标准如下：施工现场类序号现场安全行为发放数量备注1个人日常安排工作中安全行为表现良好无违章行为1-2 张2阻止现场违章行为 1-5 张3发生意外事件后积极参与救援5 张4提供现场重大隐患信息 （有部位有照片）3 张5

9、发现现场隐患并当即进行整改1 张6积极加入工程各项安全活动1 张7各项安全检查中表现优异1 张8提出安全生产管理工作合理化建议3 张安全教育交底类序号教育表现发放数备注1现场提问回复正确者1 张现场抽检教育、交底状况2 积极组织工人加入教育的分包管理人员3 张3积极组织交底的分包管理人员2 张注：每次教育交底限制发放10 张以内5、“行为安全表彰卡、“行为安全之星徽章及帽贴图样严格依照图样制作“行为安全表彰卡、“行为安全之星徽章及帽贴，确保表彰行为的一致性、统一性。“行为安全表彰卡样式“行为安全之星徽章“行为安全之星帽贴6、发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及“行为

10、安全表彰卡（可分别领取也可累积到 25 日前领取）到工程部领取相应奖励，由安全部负责收集所有记录表并归档，如实填写“安全行为之星活动记录表（见附表），同时计入电子版统计表。7、安全部根据每月“行为安全之星奖励记录表统计结果，每月获得卡数前二名获得施工现场“安全行为之星称号。每月表彰大会后，所有人员“安全行为之星活动励兑换表统计信息清零，并将相关资料整理归档，进入下月度“安全行为之星评比。8、否定项：对于已发放“安全行为表彰卡的作业人员，如当月内发现有以下规定等状况的取消当月“安全行为之星的评比资格，工程部根据统计信息顺位增补。1、未经入场安全教育、不加入安全教育、不加入安全活动；2、特种作业人

11、员无证上岗；3、未经许可私自拆除防护设施，违规进行动火作业；4、高处、临边作业未系挂安全带；5、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材；6、现场发现其他违规、违章行为累计三次及以上。八、活动总结每月对活动开展状况进行自查自纠，重点检查全员安全意识是否加强、主动参与安全观测行为是否提升、安全制度是否完善、安全责任是否落实、安全管理行为是否规范“三违行为是否杜绝等六个方面；活动时间终止后，开展状况组织总结，并形成总结材料。根据总结状况分析本年度活动开展过程中存在不足，并提出提升措施。九、活动要求1、协作联动。工程各部门、各分包要加强大局意识，依照统一部署和职责分工，发挥各自优势，密切协同协作，形成工作

12、合力。要发挥综合协调作用，建立工作协调机制，促进纵向和横向交流，切实促进工程“行为安全之星活动长期有效开展。2、营造气氛。工程采取平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“安全行为之星创立理念，营造浓重的安全文化气氛。3、“安全行为表彰卡发放要实事求是，不得弄虚作假，如发现有随便发放等行为，一经发现将严肃处理，并通报批评。4、对于因同一事项已发放过“行为安全表彰卡的人员，不再重复发放。5、“行为安全之星活动旨在激励现场作业人员参与安全管理、提高安全知识，本工程各级管理人员原则上不参与“安全行为之星评比。 望工程部各部门、各管理人员对照活动方案，认真落实。使得“安全行为之星活动顺利开展并取得良好成效，全面推进工程安全管理工作。十、本次活动需要费用为6400元整，细致如下：1、月现金卡数量：100份，合计金额：1000元；2、每月现金奖励：500元，合计：500元；3、文化墙制作（年）：400元，合计：400元；4、活动周期：4个月附表： “行为安全之星活动奖励兑换表（兑换奖品时添写）工程名称参建单位名称姓 名联系电话年 龄性别身份证号码所获现金卡数目合计数量奖品分类数目所需表彰卡张数1一个卷筒纸 牙刷 牙膏 饮料两瓶 便利面两桶 总