电大职业技能实训-管理学基础参考答案_第1页
电大职业技能实训-管理学基础参考答案_第2页
电大职业技能实训-管理学基础参考答案_第3页
电大职业技能实训-管理学基础参考答案_第4页
电大职业技能实训-管理学基础参考答案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋当整个行业日趋成熟时,行业成长变( ),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润( )第3题: ( )是影响企业战略决策的首要外部条件第4题: 企企业资源源优势具具有( ),企业要要不断投投入以保保持和创创新其优优势第5题: ( )属于企企业的基基本活动动第6题: 在在SWOOT分析析图中,位于第第象限的的企业应应采取( )战略第7题: 差差异化战战略的制制定原则则包括效效益原则则、适当当原则和和( ) 第8题: 在在一般竞竞争战略略中( )是选择择行业内内一部分分或某一一些细分分市场作作为其目目标市场场和竞争争的领第9

2、题: ( )行业的的特点是是销售增增长缓慢慢,市场场占有率率竞争加加剧。第10题题: 衰退行行业的战战略制定定包括( )、合适适定位战战略、迅迅速推出出战略第11题题: 企业经经营战略略的实施施是战略略管理工工作的( ) 第12题题: ( )是指指预定的的战略目目标或标标准,是是战略控控制的依依据第13题题: 安全余余额越大大,销售售额紧缩缩的余地地就( ),经营越越( ) 第14题题: 当经营营安全率率低于( )时,企企业就要要做出提提高经营营安全率率的决策策第15题题: 决策树树的分析析程序包包括剪枝决决策、计算期期望值、绘制树树形图,按照分分析程序序的顺序序排列正正确的是是( )。 第1

3、6题题: ( )又称称为“华德决决策准则则”。第17题题: 在一般般竞争战战略中,( )是选选择行业业内一部部分或某某一些细细分市场场作为其其目标市市场和竞竞争的第18题题: PDCCA循环环法是将将计划、执行、检查、处理四四个阶段段周而复复始地循循环进行行计划管管理的一一种方式式。将四四个阶段段按顺序序排列正正确的是是( )。第19题题: 建立合合理有效效的( )是是企业完完成计划划任务的的关键。第20题题: 市场营营销是企企业经营营管理的的( )。第21题题: 市场是是( )购买买者和( )购买者者的总和和。第22题题: 按照( )不同,可将市市场分为为商品市市场、服服务市场场、技术术市场

4、、金融市市场、劳劳动力市市场和信信息市场场。 第23题题: ( )提供供的产品品具有以以下特性性:不可可储存、无法转转售和不不可触知知。第24题题: 消费者者市场是是指所有有为了( )而购买买商品或或服务的的个人和和家庭所所构成的的市场。第25题题: 在复杂杂的购买买行为中中,购买买者的购购买决策策过程包包括引起需需求、收集信信息、评价方方案、决定购购买、买后行行为。将将以上过过程排序序正确的的为( )。第26题题: ( )是指指企业的的采购部部门根据据过去和和许多供供应商打打交道的的经验,选取供供货企业业,并订订购过去去采购过过的同类类产业用用品。第27题题: 所谓( )就是对对本企业业的营

5、销销具有吸吸引力的的、能享享受竞争争优势的的市场机机会。第28题题: ( )是指指某一品品牌或产产品大类类内由尺尺码、价价格、外外观及其其他属性性来区别别的具体体产品第29题题: 产品组组合的( )是指产产品大类类中每种种产品有有多少花花色、品品种和规规格。第30题题: ( )是指指已获得得专利权权并受法法律保护护的一个个品牌或或一个品品牌的一一部分。第31题题: 下列不不属于投投入期产产品生命命周期策策略的是是( )。第32题题: 下列不不属于售售前服务务的是( )。 第33题题: 所谓销销售渠道道是指产产品由( )向最终终顾客移移动过程程中所经经过的各各个环节节,或企企业通过过( )到最最

6、终顾客客的全部部市场营营销结构构。第34题题: 渠道的的( )就是是产品在在从生产产者流向向最终顾顾客的整整个过程程中所经经过的中中间层次次或环节节。第35题题: 企业( )是指企企业的声声誉、人人力、财财力和物物力。第36题题: ( ),即即企业在在一定地地区、一一定时间间内只选选择一家家中间商商经销或或代理其其产品。第37题题: ( )是企企业以一一定的代代价,通通过各种种传播媒媒介,向向可能的的购买者者传递企企业产品品或劳务务信息,以扩大大影响、增加销销售的一一种手段段。第38题题: ( )不属属于人性性的内容容。第39题题: 20世世纪二三三十年代代,美国国哈佛大大学教授授埃尔顿顿?梅

7、奥奥提出了了( )假说说。第40题题: ( )不符符合人本本管理思思想。 第41题题: ( )对人人力资本本的理解解不正确确。第42题题: ( )不属属于人力力资本投投资支出出的形式式。 第43题题: ( )不属属于人力力资源开开发目标标的特性性。 第44题题: ( )不体体现人力力资源开开发目标标的整体体性。第45题题: ( )是人人力资源源开发的的最高目目标。第46题题: ( )不属属于人力力资源组组织开发发的方法法。 第47题题: ( )不属属于人力力资源管管理开发发的手段段。第48题题: 在管理理内容上上,现代代人力资资源管理理( )。第49题题: 在管理理形式上上,现代代人力资资源管

8、理理是( )。 第50题题: 在管理理方式上上,现代代人力资资源管理理采取( )。第51题题: 在管理理策略上上,现代代人力资资源管理理是( )。 第52题题: 在管理理技术上上,现代代人力资资源管理理( )。第53题题: 在管理理体制上上,现代代人力资资源管理理属于( )。第54题题: 在管理理手段上上,现代代人力资资源管理理( )。 第55题题: 在管理理层次上上,现代代人力资资源管理理部门( )。第56题题: 企业管管理的核核心是( )。 第57题题: 企业战战略的实实质是实实现( )之之间的动动态平衡衡。第58题题: 企业外外部调研研的方法法主要包包括( )。 第59题题: 影响企企业

9、经营营话动的的效率因因素很多多,主要要包括( )。第60题题: 企业的的总体战战略有( )。 第61题题: 企业采采取撤退退战略的的主要方方式有( )。 第62题题: 决策科科学化的的要求包包括( )。 第63题题: 决策树树的构成成要素包包括( )。 第64题题: 现代企企业计划划职能的的作用包包括( )。 第65题题: 目标管管理的特特点主要要包括( )。 第66题题: 按照交交换对象象不同,可将市市场分为为( )。第67题题: 影响消消费者购购买行为为的主要要因素有有( )。第68题题: 按照消消费者在在购买决决策过程程中的作作用不同同,角色色可分为为( )。第69题题: 根据参参与者的

10、的介入程程度和品品牌间的的差异程程度,可可将消费费者的购购买行为为分第70题题: 组织市市场是由由各组织织机构形形成的对对企业产产品和劳劳务需求求的总和和,其类类型可分分为( )。第71题题: 产业市市场与消消费者市市场具有有相似性性,但产产业市场场有一些些显著的的特点,包括( )。第72题题: 企业采采购中心心是指由由所有参参与购买买决策的的人员构构成采购购组织的的决策单单位,它它通常包包括的人人员有( )。 第73题题: 影响产产业购买买者购买买决定的的主要因因素有( )。第74题题: 包装策策略主要要包括( )。 第75题题: 下列属属于成长长期企业业采取的的营销策策略的是是( )。第7

11、6题题: 下列属属于产品品改良的的是( )。 第77题题: 折扣折折让定价价策略包包括( )。 第78题题: 心理定定价策略略包括( )。 第79题题: 影响销销售渠道道选择的的因素有有( )。 第80题题: 企业促促销策略略包括( )。 第81题题: 影响企企业经营营活动的的效率因因素很多多,主要要包括( )。 第82题题: 在完全全竞争条条件下,短期企企业劳动动力需求求决定的的原则是是( )。第83题题: 劳动力力市场均均衡的意意义有( )。 第84题题: 人口年年龄结构构对劳动动力供给给的影响响主要表表现在( )。第85题题: 货币工工资的影影响因素素有( )。 第86题题: 关于货货币工资资计算公公式正确确的是( )。 第87题题: 福利所所具有的的特征有有( )。 第88题题: 福利的的支付方方式分为为( )。 第89题题: 均衡国国民收入入等于( )。 第90题题: 失业类类型分为为( )。 第91题题: 需求不不足性失失业具体体表现形形式为( )。 第92题题: 常用的的反映失失业程度度的指标标有( )。 第93题题: 对失业业造成的的影响,下列判判断正确确的有( )。 第94题题: 政府支支出包括括( )。 第95题题: 劳动力力市场的的制度结结构要素素有( )。第96题题: 对就业业总量影影响最大大的宏观

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论