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文档简介
1、- PAGE 8 -TT市“MM花园地产项目”销售代理商招 标 邀 请 函_公司:兹邀请贵贵司参加加我公司司组织的的“MM花园园地产项项目”销售代代理招标标。请仔仔细阅读读以下条条款。此次拟委委托销售售代理商商代理销售售的楼盘盘“MM花园园地产项项目”,位于于XX市市XX路路XX号号。现本公司司以自愿愿、公平平、公开开的原则则,诚邀邀贵司和和我们携携手合作作,使本本项目楼楼盘的营营销工作作顺利开开展,使使我公司司开发的的楼盘能能够在合合理的时时间内以以理想的的价位成成功销售售,尽快快回收资资金,同同时使楼楼盘知名名度、开开发商和和代理商商的品牌牌形象更更加深入入人心,取得良良好的经经济效益益和
2、社会会效益,最终做做到开发发商和代代理商双双赢的结结果。本次招标标的详细细情况如如下:一、招标标销售代代理之房房地产项项目“MM花花园地产产项目”位于_,东临_,南南邻_,南临_,北北临_。项目占占地面积积约_亩亩,规划划总建筑筑面积约约_万万平方米米,容积积率约_。规规划开发发的住宅宅房屋包包括:花花园洋房房、小高高层、高高层、商商铺、会会所配套套等。“MM花花园地产产项目”对于区区域中的的其他楼楼盘相比比,还具具有以下下优势:1、教育育资源:_2、交通通设施:_3、文体体运动设设施:_二、销售售代理的的范围TT市“MM花花园地产产项目”一期全全部可售售房屋(具体以以本公司司取得的的预售许许
3、可证的的面积为为准)。三、销售售代理商商之基本本资格要要求1、具合合法经营营资格的的专业销销售代理理公司。2、在房房地产营营销方面面有较丰丰富的营营销经验验及成功功范例。3、具有有专业精精神及积积极的服服务意识识。4、市场场行为规规范,具具有良好好的社会会口碑。5、注册册资本金金不少于于_万元人人民币。6、可派派驻本公公司的销销售团队队人员平平均年龄龄在_岁岁至_岁岁之间。四、销售售代理商商应提供供的资料料1、提供供政府批批准的有有效营业业执照和和从业资资质证书书的复印印件并加加盖公章章,并提提供企业业法人证证明书、法人委委托书。2、提供供公司简简介、基基本架构构、运作作模式,同时提提供在项项
4、目运行行过程中中,不可可变更的的骨干人人物简介介及项目目销售策策划小组组组成人人员简介介(附人人员简历历、业绩绩等)。3、近三三年来销销售代理理项目的的有关情情况调查查表(见见后附表表,包括括代理的的起止时时间、销销售率等等,并详详细分析析成功和和失败的的原因)。4、策划划报告(按本招招标书第第五条规规定撰写写,包括括策划报报告、公公司简介介等;提提供纸质质文本一一式贰份份,电子子文本一一套)。5、代理理公司销销售代理理商务标标(提供供纸质文文本一式式五份,以密封封形式提提案当日日提交)。五、代理理商提交交销售策策划报告告主要内内容1、对本本项目市市场细分分及消费费群分析析2、片区区竞争楼楼盘
5、和本本项目市市场定位位及SWWOT分分析;3、营销销推广方方案(营营销推广广时间、总体均均价目标标、价格格策略、促销策策略、现现场包装装、广告告策划思思路、推推广费用用及需要要发展商商付出的的其它费费用等);4、预计计营销推推广阶段段及相应应的销售售率;5、项目目销售代代理委托托合同(需明确确销售代代理服务务期限、双方职职责、目目标及任任务,销销售代理理费用收收取标准准及财务务结算方方式,合合同解除除条件等等内容);6、对发发展商的的要求;7、策划划小组主主要成员员架构8、其它它认为有有必要的的内容。六、代理理商提交交销售策策划方案案要求:市场调研研数据准准确、全全面;分分析有深深度、逻逻辑清
6、晰晰;市场场把握准准确,重重点突出出,切合合实际;要有创创意、亮亮点,能能充分体体现、发发挥项目目优势。七、废标标条件:1、不准准时出席席评标会会;2、提交交投标成成果不全全;3、不符符合招标标书其它它要求。八、注意意事项1、本次次招标确确定的销销售代理理公司为为优选单单位,本本公司将将根据投投标代理理商的方方案和报报价与其其进行协协商,如如就重大大合同条条款无法法达成一一致,则则本公司司保留与与评分成成绩顺延延的投标标代理公公司协商商代理权权的权利利。2、定标标后,本本公司对对未获优优选单位位者不给给予任何何补偿。九、招标标进度安安排:1、_年_月_日项目目发标,地点在在_。2、_年_月月_
7、日_时之前前截标,各公司司提供投投标成果果。3、_年_月月_日_时开标(以密封封形式提提供合同同)、评评标,公公开答辩辩,经审审议后确确定销售售代理公公司,当当场宣布布评标结结果。以上时间间如有更更改,以以电话通通知的时时间为准准。请各应标标销售代代理公司司接到标标书后一一周内将将回执盖盖公司章章后寄回回本公司司。请各应应标销售售代理公公司_年_月月_日_时之前将将投标成成果交至至_,并指派派专人联联络。再再次感谢谢贵司的的支持与与参与!附件一:“MM花花园地产产项目”销售代代理招标标评审标标准附件二:“MM花花园地产产项目”销售代代理费率率表附件三:“MM花花园地产产项目”市场调调研资料料附
8、件四:“MM花花园地产产项目”接标确确认回执执附件五:“MM花花园地产产项目”规划设设计图及及相关情情况说明明光碟一一份MM花园园房地产产有限公公司_年年_月_日若被邀请请投标的的单位对对本标书书所述之之内容有有任何布布明确之之处或对对本项目目有任何何需要咨咨询的问问题,请请予敝司司之下属属人员联联系:联系地址址:_公司:MMM花园园房地产产有限公公司联 系 人:_ EE-maail: HYPERLINK mailto:sunnyLand-yang _联系电话话:_传传真:_QQ:_公司综合合指标(30分分)1、公司司实力与与信誉(9分)公司专业业人员素素质 (1-33分)代理商的的组织架架构
9、是否否完整、是否有有序(11-3分分)公司所拥拥有资源源及信誉誉度 (1-33分)总和2、公司司资质年年限及职职业精神神(9分分)公司是否否规范及及从事资资历质书书及年限限 (11-3分分)负责人及及职员在在过往项项目是否否具良好好的职业业操作(1-33分)工作中是是否具有有客观、真实、真诚的的作风(1-33分)总和3、与项项目契合合度与以以往业绩绩及免费费资源优优势(112分)对项目认认识度及及准备投投入的人人力、物物力、财财力 (1-33分)以往代理理楼盘成成功率及及代理楼楼盘平均均销售周周期(11-3分分)人员、经经验、销销售网络络的实力力 (11-3分分)可为项目目提供的的免费资资源
10、(1-3分)总和公司技术术指标(50分分)1、异地地及本地地类比房房地产项项目市场场竞争分分析(88分)两个市场场分析全全面、透透彻、重重点突出出 (6-88分)两个市场场分析一一般性分分析、仅仅列数据据 (3-55分)两个市场场分析浅浅显分析析、数据据不全 (1-2分)2、项目目定位及及目标客客户的把把握(110分)思路清晰晰、定位位准确、分析到到位、卖卖点突出出(710分分)理解基本本到位、定位语语及记点点提炼一一般 (46分)理解不清清、定位位模糊、无竞争争力 (1-33分)3、策划划建议及及策划思思路把握握:两地地市场的的策略;销售目目标:客客源的组组织;价价格策略略(155分)策划思
11、路路准确全全面 、创造性性及可行行性高(10-15分分)策划思路路一般 (5-9分)策划思路路不到位位 (1-44分)4、项目目营销推推广方案案可行性性(122分)方案合理理(9-112分)方案一般般 (44-8分分)方案不到到位(1-33分)公司经济济指标(20分分)按销售时时间、销销售比例例收取销销售代理理费率(以两个个月为准准)每高出00.1个个点减55分评分人意意见:签字: 年 月月 日附件一:MM花花园项目目销售代代理招标标评审标标准附件二:销售代代理费率率表销售代理理佣金:具体时时间要求求和相应应代理比比例填表表,此表表将作为为评分标标准之一一。请与与合同一一并密封封呈上。销售时段段销售比例例代理费率率不达标达标超标2个月704个月855个月95若销售代代理公司司有更为为科学的的销售绩绩效考核核办法时时,也可可自行编编制与本本表之作作用一样样的表格格。附件三:市场调调研情况况报告请销售代代理公司司根据其其行业从
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