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文档简介

1、实训实训目的实训组织1.了解采购计划的编制过程和方法；2.熟悉电子采购流程3.掌握供应商调查、选择的意义及和供应商谈判的技巧4.学会拟定合同书 学生以个人为单位通过互联网，或现场走访企业查找资料，了解创办公司需要的设备和商品情况，网上查找采购部门采购计划与预算编制的实例，采购合同书的实例，针对创建公司进行分析。采购管理实训1三、实训案例：从中选择一个案例进行操作（一）王国凯是刚毕业的学生，想自己创业当老板，看到这几年物流行业发展很快，他想开一家物流公司，想知道物流公司需要什么设备和商品，由于资金限制，需要提前作一个预算，看办一个物流公司需要使用多少资金。（二）某企业欲在烟台市成立一家高档、精品

2、、健康的“女子俱乐部”，以进入烟台市的女性休闲娱乐市场，该公司委托你调查了解女性休闲娱乐市场的现状，创办“女子俱乐部”需要采购什么商品，需要投资多少。（三）李帅和他的同学毕业想成立一家汽车销售店，不知道经营销售什么品牌的汽车获利大，让你帮助选择三个品牌的汽车进行销售，需要投资多少。2实训要求以个人为单位每人上交一份电子版的PPT大作业3（一）结合自己的创业目的，写出创办公司的策划方案，包括公司名称、规模、业务范围、机构人员设置等内容。4（二）结合公司的策划方案，列出需要采购的设备和商品。请同学先从网上进行调研，查看现在的设施、商品情况，下载设备图片（或是商品图片）和价格制成PPT片。5（三）制

3、定一份采购计划包括：1.采购的原则：质量要求，价格原则等。2.采购品种（进什么）：采购的品种目录、及其品种商品的作用。3.采购方式（电子采购）：4.采购渠道（从哪进）：采购渠道建议，如从生产厂家进货，还是通过从批发商进货，或是从零售商买入。5.采购批量（进多少）：6.采购时间（何时进）：均衡销售商品采购时间的确定和季节销售商品采购时间的确定。7.付款方式（预付、到付、信用证等）6 （四）上网寻找供应商，进行谈判，每种设备或商品要求提供三家供应商名称、报价、地址、联系人、联系电话和网址，尝试与多家供应商联系，并分别获得不同批量下的报价。 （五）根据谈判内容，以采购商身份拟订一份采购合同标准文本。 （六）根

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