工程设计变更管理制度

1、设计变更管理制度1目的和适用范围1.1 目的为了加强对工程建设中设计变更工作的管理，使工程建设有序、规范的进行，特制定本管理制度。1.2 适用范围本制度适用于本工程所有正式工程项目，参建各单位（建设、监理、设计、施工、设备供应、材料供应）均应按本制度的规定执行。2工作内容及运行程序2.1 设计变更的提出设计变更由以下单位提出：a)设计单位：原图纸的设计单位发现问题需修改或补充。b)建设单位：对设计有疑义或发现问题，提出变更、修改意见。c)监理单位：在工程监理过程中，发现问题，对设计文件提出修改意见。d)设备制造厂家：由于设备或设备制造厂家的原因提出变更。e)施工单位：在图纸会审及施工过程中发现

2、设计文件存在的问题，提出变更设计申请。2.2 设计变更的分类设计变更分三大类a)小型设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量和安全经济运行，不影响整洁美观，且不增减预算费用的变更事项。例如图纸尺寸的差错更正、材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾问题处理等。b)普通设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。变更金额在10万元及以下。c)重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案和主要结构、布置，修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。变更金额在10万元以上。2.3 设计变更的审批程序a)小型设计变更由施工工地（队）提出，经施工单位主管设计的技术管理部门审核，经监

3、理工程师与设计单位驻现场代表签字后生效。b)普通设计变更由设计单位出具设计变更通知单，按顺序经建设单位、监理单位、施工单位签认后执行。c)重大设计变更必须经建设单位同意。由设计单位修改设计并提出工程预算变更单（或修正概算），经监理单位审查、建设单位核准交施工单位执行。必要时需经原设计(概算)审批单位批准，同时应取得行业主管部门的同意。2.4 审查内容2.4.1 设计变更审查的原则审查设计变更须掌握以下原则：a)设计变更不得降低使用标准。b)设计变更技术上必须可行、可靠。c)设计变更引起的费用增减须合理。d)设计变更引起的工艺变更不能太繁杂。2.4.2 设计变更审查的内容在掌握审查原则的基础上，

4、应对设计变更的下列内容进行审查：a)设计变更通知单中，变更原因应具体明确，不得含糊其词，变更内容应表述清楚并附图。b)设计变更应有相应级别的技术、经济负责人签字，不得出现超越职权范围的现象。c)设计变更的有关附件，包括合同与变更有关的信函、协议书等是否齐全。d)核算由设计变更引起的工程量、投资的变化。2.4.3 设计变更审查中应注意的问题2.4.3.1 一般地，设计变更应由设计单位派驻施工现场的工地代表处理。2.4.3.2 下列情况下，应由设计总工程师、主任工程师签字，工地代表无权单独处理：a)增加投资超过规定金额的设计变更。b)改变原定主要设备规范或增减设备。C)主要材料或大量的材料代用。d

5、)其它较大的设计变更。3过程控制和方法3.1 经过批准的设计变更是设计图纸的重要组成，与施工图纸具有同等效力，施工单位应按设计变更施工；3.2 施工单位无权擅自修改设计。如需修改设计，应提出申请，办理批准签证手续后方可更改。如发现擅自修改设计，监理有权暂停施工，并给予经济处罚；3.3为减少损失，施工单位在接到有关设计变更的工程联系单或通知单后，应立即停止原设计施工，然后按变更单进行施工；3.4 施工单位不按变更施工，由此造成的返工损失与工期延误由施工单位自负；3.5 设计变更文件的管理及归档a)小型设计变更审批表、普通设计变更申请单一式4份，提出单位自存1份，其余3份交监理单位，再由监理单位转交建设单位与设计单位各1份。b)正式设计变更通知文件份数应不少于6份，提交建设单位2份、监理单位1份，施工单位2份，设计单位自存1份。（多家施工单位执行同一设计变更时应增加份数，每多一个施工单位即需增加2份）c)各单位应加强对设计变更文件的管理，不得丢失或