岗位管理考核点-财务经理

1、财务部(经理)考核细那么一、负责财务部的全面工作。(1)岗位设置合理，分工明确。考核2分。(2)以身作那么，处处起模范带头作用，做业务工作的全能手。考核2分。(3)团结协作，营造互帮互学的工作气氛。考核2分。(4)指导、催促、检查下属的工作，保证财务工作准确、有序。考核2分。(5)及时与其他部门协调沟通账务处理、流程规范、数据提供 等问题。考核2分。(6)、定期不定期监督检查公司相关数据的保密工作，杜绝泄密。考核2-5分。(7)熟悉财务管理的相关法律法规，能够审核公司财务制度、 财务运营的合法性，并提出相关意见和建议，有应对措施。 考核2分。二、建立健全公司经济核算体系,并确保有效运转。1、核

2、算体系要完善，基础工作要踏实，考核2分。2、监督检查核算体系运行情况，发现问题及时纠正。考核 2分。3、根据公司要求，定期向总经理或办公会提供经济 分析报告，报告要全面、详实，真实反映企业经济运行情况,具有权威性的参考价值。考核2分。4、注重先进的经济核算方法的运用。考核2分。三、负责公司综合考核相关指标的核算、评审。1、确定并不断完善核算指标体系，做到全面、准确、有效。考核2分。2、对承当指标核算的部门、员工有明确职责、工作质量要 求，要定期不定期的监督检查其工作情况，发现问题及时纠正。 考核2分。3、采取可靠的评价方式，对指标核算结果进行评价，评价 要依据充分，整改措施得当，整改及时。考核

3、2分。四、建立健全适合的财务流程，并监督流程的执行。1、制定财务流程要科学规范。考核2分。2、对财务流程的执行情况进行日常性监督，发现问题及时纠正、跟踪落实。考核2分。五、主持经济核算、产品本钱、质量本钱的分析与 管理，降低本钱增加效益。1、既要把控公司的宏观经济核算，确保其全面、真实，又 要对经济核算分体系进行指导监控，确保其运转正常、工作有效。 考核2分。2、本钱核算体系要完善，工程要齐备，并有扎实的基础依据。考核2分。3、要建立健全本钱工程监控体系，监控的方法要合理，采 集的数据要准确。考核2分。4、要定期不定期检查部门、车间本钱工程的控制情况，发 现问题及时纠正。考核2分。5、与质检部

4、门配合，做好质量损失的统计分析工作。考核 2分。六、编制财务本钱计划。1、无计划，考核10分。2、对计划的及时性、完整性、符合性负责，每项次考核5 分。七、严格执行资金管理制度，管理控制资金使用。1、按照有关规定，起草公司资金管理制度，并对资金管理 制度的执行进行自查、监督。考核2分。2、按照相关制度和流程，控制管理资金的使用。考核2 分。八、参与公司产品及配件销售价格的制定。1、为产品及配件销售价格制定提供基础数据，提供数据准 确、及时。考核2分。2、监督产品及配件销售价格的执行情况，发现问题及时纠 正。考核2分。九、负责公司基本建设核算及结算审计。1、制定基本建设财务管理的制度和流程，并监

5、督严格执行。考核2分。2、负责基本建设有关合同的管理。考核2分。3、负责建筑相关票据的财务审核。考核2分。4、负责建筑相关款项支付工作的审查。考核2分。5、及时联系工程的结算审计，提供全面有效的审核资料。考核2分。6、负责建筑用料价格审计工作。考核2分。十、参与工时定额等各种定额的制定。1、为各种定额制定提供基础性的财务数据，数据要详实、 准确。考核2分。2、监督检查各种定额的执行情况，要有记录、有比照、有 分析、有建议。考核2分。十一、定期做好业务对账工作。1、要有业务对账相关管理规定和流程，并严格执行。考核2分.2、相关业务账务要清晰准确，对账要及时，确保账务特别 是外欠账始终具有法律时效

6、性。考核2分。3、业务对账中发现的问题，要及时反应，跟踪落实。考核 2分。十二、负责仓管、统计员业务指导、检查、考核。1、熟悉仓管、统计业务。考核2分。2、定期组织仓管、统计员业务培训。考核2分。3、定期不定期检查仓管、统计员工作情况，发现问题及时 纠正、跟踪落实。考核2分。4、有对仓管、统计员业务素养的评价权，对其工作缺乏之 处有处分权，对其工作成绩有奖励建议权。考核2分。十三、对采购价格进行定期评审。建立采购价格长期统计比照监督体系。考核2分。发现采购价格异常，及时反应。考核2分十四、定期组织库存积压物资评审会。及时、全面掌握库存积压物资信息。考核2分。定期召集相关部门进行库存积压物资的评

7、审，评审 会要有记录、有分析、定处理措施、定责任人，有 跟踪落实。考核2分。注重库存积压物资的再利用价值。考核2分。十五、定期向总经理汇报货款回收情况，监督货款 的清收。严格执行销售货款管理规定。考核2分。对到期货款、超期货款进行催收。考核2分。发现呆账、坏账、死账及时反应。考核2分。十六、根据总经理批准，做好付款工作。支付款项，手续齐备。考核2分。2、 及时做好付款账务处理工作。考核2分。十七、负责组织月度、半年、全年的清产核资工作。1、有计划的组织清产核资。考核2分。2、 清产核资组织得当、清点认真准确，记录清晰完整, 手续齐全，对结果有说明，异常有分析、有追踪、 有措施、有落实。考核2分。十八、做好与税务部门和银行部门的联络和衔接， 包括各种报表上报、企业融资等。联系