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1、武汉市万科房地产有限公司程序文件工程移交程序编号:WHVK/QP-11-07版号/修改状态:A/1生效日期:2004-3-15第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页目的 明确责任,维护公司和顾客的利益,保障工程移交管理工作的顺利开展。适用范围本程序适用于工程竣工后施工单位向项目经理部、项目经理部向物业管理公司移交过程的控制,包括每户房屋移交和公共设施移交。职责项目经理理部工程程主管主主持向物物业公司司移交的的模拟验验收工作作。销售策划划部负责责组织业业主入伙伙验收工工作。项目经理理部负责责督促验验收不合合格部分分的整改改。工作程序序在工程完工具备通水、通电条件后,在接到施工单位的竣
2、工验收申请后进行项目经理部、物业管理公司、监理公司进行验收模拟验收可以和项目竣工总验收的内部验收阶段合并房屋验收记录公共设施验收记录项目经理部工程主管组织模拟验收否合格否是项目经理部工程主管移交资料见控制要点移交记录向物业公司移交 = 2 * GB3 = 1 * GB3 = 2 * GB3 = 1 * GB3 督促物业公司记录业主验房记录销售策划部客户事务组组织入伙验收是否通过否项目经理部进行工程保修是工程保修服务管理程序项目经理部不合格控制程序不合格处理由验收部门共同验收不合格处理控制要点点:需要移交交的资料料包括:住宅区规规划图和和批准文文件;单体建筑筑、结构构、设备备竣工图图;道路及地地下管网网竣工图图;各种设备备的使用用说明书书、电路路示意图图;建筑工程程、市政政、环保保、绿化化等相关关工程验验收资料料;质量保证证书使用说明明书其他必要要资料。其他需要要移交的的包括:每户钥匙匙及公共共房屋钥钥匙移交物业业管理用用房维修基金金相关文件件不合格控控制程序序 WHHVK/QP-11-08工程保修修服务管管理程序序 W
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