事业部年度工作总结及工作计划

1、20100年工作作总结及及20111年工工作计划划回望20010年，事业部部的组织织架构更更加完善善，功能能更加强强大，部部门职能能及岗位位职责更更加明确确，同时时注入了了新的力力量，使使在开辟辟公司主主营业务务的发展展、走向向逐渐趋趋于正规规化。企企划部作作为公司司市场营营销的一一个重要要的职能能部门，主要负负责公司司策略的的研究、策划、组织、实施及及相关业业务管理理，是市市场的瞭瞭望塔，是销售售团队的的智囊团团，通过过总结去年年一年的的工作，吸取教教训，提提高自己己，把明明年工作作做得更更好。一、20010年年工作回回顾企划工作作思路以公司司年度战战略发展展规划和和品牌建建设方案案为基础础

2、，围绕绕品牌宣宣传和市市场销售售两条主主线开展展工作；充分利利用重大大节假日日，策划划、组织织市场宣宣传推广广活动，联动各各项社会会资源和和公司总总部资源源，保持持高度的的市场敏敏感性，提高唐唐人特膳膳品牌的的知名度度，热场场旺场，创造销销售业绩绩；以科学学膳食、均衡营营养为宣宣传主旋旋律，通通过对特特膳调养养和唐人人主食疗疗法的摄摄入宣传传、教育育，提高高受众对对特膳的的了解，培养顾顾客潜在在消费习习惯；和孝文文化贯穿穿气化宣宣传的始始终，为为唐人特特膳的注注入持久久生命力力。企划工作作主要内内容全年市场场推广活活动 四四月份：联合太太原市民民政局“居家养养老社区区行”公益宣宣传活动动 五五

3、月份：山西高高招会“善扬天天下”品牌宣宣传活动动山西商品品中华行行（北京京站）唐唐人特膳膳展销活活动太原市第第12届届房交会会唐人特特膳品牌牌宣传活活动六月份：“快乐端端午 和谐社社区”路演赞赞助活动动 七月份份：漪汾汾店开业业活动 十月份份：重阳阳节顾客客联谊活活动 第第八届郑郑州国际际农交会会参展活活动 十一月月份：“唐人特特膳”糖尿病病科普知知识大赛赛经过的一一系列大大型市场场推广活活动，聚聚集人气气、营造造商业气气氛，达达到了为为专卖店店稳场、旺场的的目的，对提升升唐人特特膳在太太原乃至至山西省省的品牌牌知名度度起到了了很大的的作用，为下一一步唐人人特膳品品牌、渠渠道的整整体推广广和专

4、卖卖店销售售业绩奠奠定了很很好的基基础。广告媒体体宣传广告媒体体宣传主主要以提提升品牌牌知名度度，塑造造企业形形象为主主，深化化教育消消费者、招商加加盟为主主要内容容；媒体体投放以以户外媒媒体（落落地大牌牌、公交交站牌）和平面面媒体（山西青青年报、老友报报）为主主，通过过一年的的广告媒媒体宣传传让人们们听到了了、看到到了唐人人特膳，大大提提升了唐唐人特膳膳的知名名度，下下一步需需要着重重介绍的的是“唐人特特膳是什什么”和“唐人特特膳怎么么样”。户外广告告 8月份份、9月月份外广广告内容容除高层层户外广广告是招招商加盟盟和品牌牌形象宣宣传外，其余全全部是特特膳月饼饼宣传；10月月份、111月份份

5、户外广广告除有有部分公公交站牌牌为招聘聘外，其其余为招招商加盟盟和品牌牌形象宣宣传；112月份份户外广广告内容容主要为为产品展展示。平面媒体体 山西青青年报 5月222日首首次以唐唐人特膳膳品牌形形象在山西青青年报亮相，主要以以彩色半半版、整整版、挂挂栏的品品牌形象象广告为为主，其其中三次次的特膳膳月饼宣宣传，辅辅以少量量软文广广告。老友报 10月月15日日首次四四篇软文文在老老友报亮相，紧跟着着以联合合国糖尿尿病日为为契机，合办了了糖尿病病知识大大赛，并并以糖尿尿病人群群为突破破口，运运用软文文+硬广广的宣传传组合对对糖尿病病人群深深入教育育，并细细致阐述述唐人特特膳的产产品机理理，在元元旦

6、前进进行了促促销活动动，累计计在老老友报投放114个版版面的广广告。其他平面面媒体 除山西晚晚报发发布三次次黑白半半版的糖糖尿病科科普知识识大赛问问卷外，妇女女报、市场场导报、生生活晨报报、三晋都都市报主要以以软文出出现为主主。 3、自制媒媒体管理理 （11）宣传传页 全全年共策策划制作作宣传页页五份，修改两两次，共共计印刷刷700000份份。2月月份策划划第一份份彩色宣宣传折页页，内容容以“健康从从餐桌开开始”为核心心，详细细介绍唐唐人特膳膳的企业业、产品品等，并并在四月月份修改改印刷一一次；第第二份宣宣传页为为黑白印印刷的单单页，以以介绍唐唐人特膳膳理念和和推出特特膳月饼饼为主；第三份份宣

7、传页页为彩色色印数的的宣传折折页，以以详细阐阐述特膳膳理念为为主要内内容的科科普宣传传折页，修改印印刷一次次使用到到现在；第四份份宣传页页为彩色色知识大大赛宣传传单页，主要为为宣传知知识大赛赛使用；第五份份宣传页页为彩色色团购宣宣传单页页，主要要宣传唐唐人特膳膳的三款款适合节节日团购购的礼盒盒产品。 （22）宣传传册全年策划划制作宣宣传手册册一本，已排版版、设计计、制作作完毕，等待交交付印刷刷。现有有宣传册册单纯性性产品介介绍，无无法达到到对消费费者潜在在需求的的培养和和消费者者深入教教育的目目的。为为适应市市场销售售和招商商加盟的的需要，策划制制作了集集特膳理理念介绍绍、唐人人特膳理理念介绍

8、绍、产品品介绍于于一体的的唐人特特膳宣传传手册。（3）企企业专题题片 首首次确定定企业专专题片文文案的章章节格局局，交付付进行视视频制作作，对视视频资料料进行了了多次修修改意见见汇总，交付公公司总部部审核；后对专专题片文文案按照照“企业篇+产品篇篇+文化化篇”的格局局进行修修改调整整。 （44）社社区生活活报 该报报为唐人人特膳和和太原市市民政局局社区管管理处合合办的报报纸，唐唐人特膳膳在末版版进行了了一个整整版的宣宣传，只只在四月月份印刷刷一期。 4、形象视视觉系统统管理 唐人特特膳的形形象视觉觉系统是是向公众众展示和和传播的的“门面”，为更更好的识识别并建建立良好好的印象象，所以以唐人特特

9、膳的形形象视觉觉系统必必须统一一。本年年度主要要对唐人人特膳的的专卖店店系统的的形象系系统进行行标准化化输出，主要包包括门头头、形象象墙、店店内布局局、店员员服装等等，但是是由于人人们对唐唐人特膳膳理解的的分歧，致使现现有的形形象识别别系统输输出还是是比较混混乱。企划工作作的问题题 1、专专业化水水平急需需提高。企划文文案和平平面设计计人员需要要提高认认识，加加强专业业知识的的学习，在工作作中学习习，在学学习中提提高，以以适应公公司的快快速发展展需要，同时需需要不断断的创新新，满足足市场需求求，多看看别人的的东西，实地去去看去学学，增长长见识。 2、对市场场信息的的把握不不够，工工作比较较被动

10、。缺乏对对市场全全面、准准确的了了解和把把握，应应对方案案比较滞滞后，效效果不佳佳，应集集众人意意见，保保持高度度的市场场敏感性性，及时时反应，马上行行动。工作流程程的不清清晰或者者不按照照流程执执行，导导致工作作上的被被动，发发挥不了了主观性性；对工作总总结、评评价不够够、不专专业，缺缺乏整体体工作的的数据统统计、分分析，不不能够真真正反映映工作实实质，提提升工作作效能。个人心得得体会1、专业业，来自自沉淀不积硅步步，无以以至千里里。任何何一个人人的知识识与能力力的提升升都是在在工作过程程中，不不断积累累，不断断修正，不断完完善的。只有专专业的沉沉淀与坚坚持不懈懈的努力力，才能能取得团团队和

11、个个人的成成功。我我也是在在有计划划地完成成专业沉沉淀，并并在今后后的工作作中修正正。只有有达到足足够的专专业沉淀淀，才能能真正做做到“厚厚积而薄薄发”。2、团队队，在于于有效沟沟通没有一个个团队是是可以不不通过培培养和耐耐心的沟沟通就可可以达到到团结和和谐的。只有有有效沟通通才有理理解，有有理解才才有更好好的合作作，有好好的合作作才能建建立高效效的团队队，有高高效的团团队才可可能有强强大的专专业公司司。在企企划工作作中，没没有个人人行为，只有团团队行为为，唯有有团队合合作才能能发挥强强大聚集集力量，达到事事半功倍倍的效果果。现实实工作中中，必须须集众人人智慧，发现问问题及时时沟通、及时协协商

12、和解解决。3、学习习，永无无止境企划是一一个复合合型的行行业，除除专业的的策划推推广知识识外，还还需要了了解从市市场销售售的方方方面面。任何一一个小的的细节问问题都需需要大量量的时间间和精力力去摸索索、研究究，学习习应该是是永无止止境的。二、20011年年工作计计划工作思路路 1、以公司年年度战略略发展规规划和品品牌建设设方案为为基础，坚持品品牌宣传传和市场场销售两两条主线线；以科学膳膳食、均均衡营养养为宣传传主旋律律，和孝孝文化贯贯穿气化化宣传的的始终，侧重于于“唐人特特膳是什什么”和“唐人特特膳怎么么样”的宣传传教育；3、充分分利用重重大节假假日，策策划、组组织市场场宣传推推广活动动，联动

13、动各项社社会资源源和公司司总部资资源，/提高唐唐人特膳膳品牌的的知名度度，创造造销售业业绩。工作内容容 1、市场活活动策划划 一月月份：顾顾客新春春答谢会会 三月月份：社社区宣传传活动“种和谐谐树 为家园园添绿”公益植植树活动动 四月月份：社社区宣传传活动五月份：“田园梦梦想照进进现实，我的乐乐活生活活”生态养养生游“田园梦梦想照进进现实，我的乐乐活畅享享”征文活活动六月份：“田园梦梦想照进进现实，我的乐乐活生活活”生态养养生游“田园梦梦想照进进现实，我的乐乐活畅享享”征文活活动“健康生生活 快乐端端午”包粽子子比赛“养生有有道 敬孝孝无限”父亲节节活动七月份：唐人特特膳科普普知识竞竞赛八月份

14、：唐人特特膳科普普知识竞竞赛九月份：糖尿病病人中秋秋节吃月月饼挑战战赛 迎国国庆大型型促销活活动十月份：“敬老孝孝老 和谐谐无限”重阳节节活动 全国国高血压压日活动动十一月份份：联合合国糖尿尿病日大大型科普普活动 联合国国糖尿病病日促销销优惠活活动 感恩节节顾客感感恩活动动十二月份份：“孝心大大考验 和和谐迎新新年”促销活活动广告媒体体宣传根据公公司的整整体营销销规划和和营销策策略，密密切关注注市场行行情和消消费者的的反映，对各类类广告宣宣传资料料拟定和和实施；研究同同行和市市场上优优秀的广广告宣传传方案或或者元素素，加以以转化利利用，提提升整体体广告宣宣传文案案和设计计水平，提升广广告意向向

15、力和震震撼力；每周一一次部门门会议，对于各各种软硬硬广告进进行归纳纳、总结结、分析析、调整整。自制媒体体根据市市场活动动、节假假日设计计制作促促销宣传传DM单单页、折折页、PPOP，设计制制作与新新产品配配套的产产品折页页、POOP、宣宣传手册册；寻找、设计与与产品销销售密切切相关的的促销赠赠送品；修改、整理现现有宣传传品，丰丰富宣传传内容，增强视视觉冲击击力，提提升宣传传品的宣宣传到达达率；加强对外外形象视视觉系统统建设修改、健全公公司的标标准化VVI系统统并严格格按照VVI系统统输出形形象视觉觉系统；加强终终端专卖卖店形象象宣传、设计、布置的的统一性性、标准准化，完完善专卖卖店的企企业文化

16、化、企业业荣誉等等宣传展展示；广告宣宣传时的的色彩搭搭配、标标志标识识、图案案组成与与公司的的标准化化VI系系统相迎迎合；内部管理理每月一一次部门门会议，进行营营销、策策划、设设计内容容的沟通通、培训训，及时时了解公公司动态态，对工工作过程程出现的的问题进进行修正正；对专卖卖店店长长每月进进行一次次营销、策划、布局等等相关知知识培训训；每月至至少一天天深入市市场销售售一线进进行亲身身体验和和市场调调研，及及时掌握握市场信信息，做做出应对对措施；梳理部部门内的的工作流流程，建建立、健健全印刷刷制作品品的实施施流程、广告宣宣传的发发布流程程等重要要工作流流程，并并做好执执行记录录；对公司的的相关建建议1、对唐唐人特膳膳的产品品、理论论进行专专业化的的阐述和和讲解，特别每每一款产产品应该该将详细细的知识识用文字字