史上最全的工程全套质量管理手册

1、- 精选范文,公文,论文,和其他应用文档,如需本文,请下载 - 史上最全的工程全套质量治理手册 第 1 页,共 5 页- 精选范文,公文,论文,和其他应用文档,如需本文,请下载 - 目的 为建立健全工程质量治理体系,规范工程质量治理工作,全 面提升公司工程质量治理水平,创精品工程,特制定本手册； 2. 适用范畴 适用于公司,分公司和项目部工程质量治理及把握； 3. 术语和定义 3.1 质量把握点 a. 对施工质量有重要影响的关键质量特性,关键部位或重要影 响因素； b. 工艺上有严格要求,对下道工序的活动有重要影响的关键质 量特性,部位； c. 严肃影响项目质量的材料的质量和性能； d. 影响

2、下道工序质量的技术间歇时间； e. 某些与施工质量亲热相关的技术参数； f. 简洁显现质量通病的部位； g. 紧缺建筑材料,构配件和设备或可能对生产支配有严肃影响 的关键项目； 4. 职责 4.1 科技治理中心质量职责 4.1.1 负责公司质量治理系统组织结构的建立,监督分公司, 项目 部质量保证体系的建立和实施； 4.1.2 对质量员持证上岗情形进行监督检查； 4.1.3 负责与质量有关法律,法规及其他要求文件的识别,评审, 治理；负责公司质量治理规章, 制度及方法等的编制和修订； 4.1.5 确定公司年度质量目标,制定工作方案及培训方案； 第 2 页,共 5 页- 精选范文,公文,论文,和

3、其他应用文档,如需本文,请下载 - 4.1.6 负责工程合同履约中质量目标和公司确定的创优目标的管 理； 4.1.7 负责组织国优及鲁班奖等国家级奖项工程的申报, 复查等事 宜；对创优工程进行重点监控； 4.1.8 负责创优奖罚和过程治理奖罚的实施； 4.1.9 负责施工组织设计中施工质量方案及保证措施的审核, 并对 其实施情形进行监督治理； 4.1.10 负责对分公司的质量治理情形进行监督检查； 4.1.11 负责对重点项目工程质量进行监控,对其他项目进行抽样 检查,把握现场质量动态,对现场显现的问题提出指导性看法, 对共性问题制定订正措施并实施； 4.1.12 参加地基与基础分部,主体分部

4、及单位工程的质量验收, 并对质量验收资料是否符合程序要求负责； 4.1.13 确定公司样板工程,组织召开现场质量观摩会； 4.1.14 对内,外部来文接受,传达及处理； 4.1.15 负责质量问题信息的治理；参加对质量问题调查和处理； 4.1.16 负责工程质量报表的统计,上报工作； 4.1.17 对顾客有关质量方面的埋怨,投诉进行有效沟通,予以答 复并实行措施； 4.1.18 对工程竣工验收后移交前产品防护的治理； 4.1.19 对工程质量的保修进行把握,检查和验收； 4.1.20 经常与上级主管单位或政府机构进行沟通,收集工程建设 有关方对公司工程质量和治理水平的评判资料； 4.2 分公司

5、质量职责 负责对项目施工全过程质量进行监督检查,并负责： 4.2.1 依据要求配置分公司及项目部质量治理岗位, 确保质量保证 第 3 页,共 5 页- 精选范文,公文,论文,和其他应用文档,如需本文,请下载 - 体系的建立和实施； 4.2.2 收集和认真宣扬贯彻有关质量治理法律, 法规, 标准, 规范 及其他要求文件,准时将上级的文件精神传达到下属各单位和项 目治理人员； 4.2.3 负责落实公司的各项质量治理制度； 理方面的规章制度并组织落实； 制定分公司工程质量管 4.2.4 负责组织开展有关质量方面的培训,训练等各项活动； 4.2.5 负责质量目标的分解,与项目部签订的责任状中明确质量目

6、标,并组织落实； 4.2.6 负责工程合同履约中质量目标和公司确定的创优目标的管理； 组织汾水杯,省优工程及以下创优工程的申报； 4.2.7 依据施工组织设计治理方法 规定, 对施工质量方案部分 进行审核或审批 , 把握该项目质量把握点, 并对其实施情形进行跟 踪检查； 4.2.8 监督项目部实施样板制, 等各项制度； 质量奖罚制度, 三检及交接检制度 4.2.9 组织对所属工程的工程质量情形的日常检查, 负责督促项目 对质量检查问题的整改,并负责对整改情形进行跟踪检查； 4.2.10 对工程资料的正确性负责,对地基与基础,主体结构和重 要设备安装分部及单位工程资料的检查,参加建设单位组织的工

7、 程竣工验收； 4.2.11 负责对工程竣工验收后移交前产品防护的治理；依据工程 质量保修协议,承担工程质量保修责任； 4.2.12 组织不合格物资的评审处置,对处置结果进行验证； 4.2.13 参加工程质量事故报告,调查,分析,处理,并监督项目 第 4 页,共 5 页- 精选范文,公文,论文,和其他应用文档,如需本文,请下载 - 部依据确定的技术方案实施整改； 4.2.14 每月汇总上报质量工作月报,并负责各项质量信息的收 集； 4.3 项目部质量职责 项目部负责从施工预备到竣工验收全过程 中工程质量组织管 理工作的实施；主要质量职责如下： 4.3.1 项目部建立质量保证体系,明确各岗位职责

8、； 4.3.2 负责向分公司及科技治理中心传递地方规章制度性文件； 4.3.3 依据国家,行业及地方法律,法规,标准,规范及其他要求 组织施工质量治理, 4.3.4 贯彻执行公司, 分公司质量治理规章制度； 制定并实施项目 样板制,质量奖罚制,三检及交接检等制度； 4.3.5 负责完成合同质量目标及公司确定质量目标； 4.3.6 对工程创优过程进行策划, 目标； 并依据策划内容完成分阶段创优 4.3.7 做好质量策划工作,准时编制施工组织设计及专项施工方 案,确定质量把握点,制定把握措施,并按策划内容实施； 4.3.8 落实有关质量方面的订正和预防措施； 4.3.9 准时组织检验批, 分项, 分部质量验收工作, 符合相关法规的 规定； 4.3.10 负责工程竣工验收后移交前的产品保管和防护； 4