建筑施工现场文明建筑施工管理制度

1、-.优选-目 录1、 编制依据 12、 工程概况 13、 文明施工管理体系及施工管理原那么14、 岗位责任制 25、 管理标准 46、教育培训制度97、定期检查制度98、文明施工细那么及奖惩制度91、编制依据、 中铁建立集团 XX 施工现场文明施工管理方法2012、 中铁建立集团 XXVI 手册、 施工现场标准化手册 试行版、 建筑节能工程施工质量验收规GB50411-2007、 绿色平安文明施工评价标准GB/T 50378-2006、 市建立工程施工现场环境保护标准、 市建立工程施工现场生活区设置和管理标准、 市建立工程施工现场平安防护标准2、工程概况本工程位于市和平东路与高速东街交口东南角

2、。总建筑面积约为 12.98万， 占地面积 3911.67，由地下车库和6 栋主楼及 S3#商业、幼儿园配套设施等组成，其中幼儿园、 S3#商业为公共建筑。 7# 、8# 、11#楼地上 34 层，地下 2 层； 9# 、12#楼地上 33 层，地下 2 层； 10# 保障房地上 31 层，地下 2 层，主楼为剪力墙构造； S3#商业地上 2 层；幼儿园地上 3 层，框架构造；车库地下一层，框架构造。3、文明施工管理体系及施工管理原那么文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。 主要包括：现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。文明施工是现代化施工管

3、理的客观要求，是保障工程平安、 质量、进度的根底。文明施工水平的上下， 表达了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求， 在确保现场管理规、有序、可控的根底上，兼顾本钱节约，鼓励工程经理部和分公司管理 创新，培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外，必须表达“以人为本的管理理念，建立宣传、教育、培训机制，提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。4、岗位责任制工程部工程经理是施工现场文明施工管理的第一责任人，工程经理是直接责任人，并牵头落实本工程施工现场

4、文明施工管理。工程部管理职责为：贯彻、执 行集团公司和分公司有关现场文明施工管理的制度、方法。建立、健全、细化本 单位管理标准、制度和要求。科学筹划和强化工程现场文明施工管理，在满足标准化管理要求的前提下， 筹划、开掘本工程管理亮点和特点。、现场文明施工组织机构如下：组长：于琦副组长：伟、超晨、罗声发、何兴怀组员：唐大松、尚忠尧、薄跃斌、王金凯、王廷利、艳勤、晓辉、万厚旺、现场文明施工责任分工如下：于琦：文明施工第一责任人， 贯彻、执行集团公司和分公司有关现场文明施工管理的制度、方法，并制定文明施工管理人员和监视人员超晨：现场文明施工总负责人，协助工程经理负责全面部署工作。 薄跃斌：负责文明施

5、工筹划与方案编制，制定措施，现场总体监视。尚忠尧：施工现场文明施工直接责任人，负责文明施工总体安排及协调。罗声发：负责施工现场平安文明施工措施实施过程的检查与监视。晓辉：负责现场文明施工中水暖相关专业。 万厚旺：负责现场文明施工中电气相关专业。何兴怀：负责现场文明施工所需物资以及现场材料统一管理及监视检查。其他组员：负责文明施工制度的落实、监视。、施工现场文明施工管理文明施工管理主要包括组织管理、规划管理、 实施管理、 评价管理和人员平安与安康管理五个方面。组织管理建立文明施工管理体系，如上文明施工组织机构及职责。工程经理为文明施工第一责任人，负责文明施工的组织实施及目标实现，并指定文明施工管

6、理人员和监视人员。规划管理编制文明施工方案。 该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进展审批。实施管理文明施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工筹划、 施工准备、 材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监视。定期对职工进展文明施工知识培训，增强职工文明施工意识。评价管理对照本导那么的指标体系， 结合工程特点， 对文明施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进展自评估。5、管理标准分区 管理施 工区 、办 公区 和生 活区 必 须明 确划 分，分 别 实行 封闭 管理 ，标识清晰 。确 因场 地狭 小不 能划 分或 别离 的 ，要有 可靠 的隔 离栏 防 护措施。施

7、 工区 域不 得有 晾 晒衣 物、做 饭等 生 活活 动，办 公区 和生 活 区不得堆放 材料 、 机 具设 备 等。 在建 工程 不准 住人 或办 公， 不得 设 库房 。施 工现 场必 须划 分 材料 分类 存放 区域 和钢 筋、木 工 、水 电、现 场搅拌站 等加 工区 域， 地 面必 须硬 化处 理， 必要 时设 置防 护隔 离 栏。施工 现场 围挡 和标 牌施 工现 场必 须实 行 封闭 管理 ，现 场围 墙巩 固、严 密 ，优 先 使 用可以周转 的定 型金 属板 材 ，市 区 主要 路段 和 涉及 市容 景观 的，围 墙 高度不得低 于 2.5m ， 其 他工 地高 度不 得 低

8、于 2m 。 工 程所 在地 地方 有 更高要求时 ， 执 行地 方管 理 要求 。按 照集 团公 司VI 手 册 要求 对围 墙 、大 门及 其他 临时 设施 进 展标识。现 场醒 目位 置设 置 六板 一图 ，即 工 程概 况 、平 安生 产管 理制 度板 、消防保 卫管 理制 度板 、 环境 保护 管理 制度 板、 文明 施工 管理 制 度板 、平安管 理组 织机 构、现 场 总平 面布 置图 。工 程部 可根 据情 况增 加 诸如企业简 介、 工程 效果 图 等其 他图 牌。施工现场应根据工程所在地地方管理要求，必要时在现场主入口外醒目的位置设置施工标志牌。施工标志牌应当标明工程工程名

9、称，建立单位、设计单位、施工单位、监理单位名称，工程经理 XX 、联系，开工和方案竣工日期以及施工许可证批准文号等容。施 工现 场应 合理 布 置指 示、警 示 、宣 传 标牌 ，特 别是 主要 施 工部位 、 作 业 点 和 危 险 区 域 以 及主 要通 道口 必须 有 针 对 性 醒 目 的 平 安指示、 警 示牌 。 标 牌必 须 规格 、 形 式统 一。现 场根 据需 要应 在 明显 部位 悬挂 宣传 标语 、条 幅 、板 报等 ，标 语 、条幅必 须统 一采 用红 底 白字 。施工 场地施 工现 场道 路坚 实 、畅 通 、整 洁，作 业 区、生 活 区主 干道 地 面必须 用一

10、定 厚 度 的 混 凝 土 硬 化， 现场 其他 次道 路 地 面 也 应 进 展 硬 化处理。施 工现 场必 须采 取 有效 排水 措施 ， 确 保现 场排 水畅 通， 不 积水 。施 工现 场、作 业 区、加 工 区、地 下 室、楼 梯 间等 部位 需配 置 足够的照明 设施 ，并 根据 工程 需要 及时 调整 。施 工现 场杜 绝长 流水 和 长明灯 非 必要 照明 。建筑 材料 、 机 械设 备管 理建 筑材 料、构 配 件、料 具 、机 械设 备、加 工 场地 必须 按照 施 工总平面布 置图 堆放 ， 布 置 合理 。建 筑材 料、构 配 件必 须 结合材料 特性 ，做 到分 类、

11、分 规 格、稳 固平安、 规整 齐堆 码存 放 。 材 料设 置标 识牌 ， 标 明名 称、 品种 、 规格 、数量、 检验 状态 等根 本 信息 。现 场仓 库、工 具 间等 材料 堆 码整 齐、标 识清 晰 。易 燃 易爆 物 品设专库分 类存 放，库 房 符合 消防 要 求，专 人负 责，台 帐 和领 退料 手 续齐全。机 械设 备必 须 定人 定期 清洁 、保 养，挂 设设 备 编号 、平 安 操 作规程、操 作或 维保 责任 人、警 示 标识等。现 场 搅拌 站需 挂设 混凝 土 或砂浆配合 比牌 等标 识。现 场应 设置 不合 格 品或 待处 理品 存放 区 ，存 放不 合格 材料

12、 或 待分拣、 待 退场 材料 ， 设 置 标识 牌。 不用 的材 料、 机具 设备 应及 时 出场 。成 品管 理本 方法 所指 成品 泛 指施 工现 场的 临时 设施 、周 转 材料 、机 械 设备 、原材料 、 半 成品 、 施 工 过程 控制 措施 如 测量 控制 桩、 沉降 监 测点 、施工控 制线 、 验 收标 识 等 以及 建筑 产品 等。根 据材 料、设 备 、设 施、建 筑 产品 等的 材质 、性 能特 点和 保 护要求，工 程部 从材 料设 备进 场开 场，在 装 卸 、存 放 、搬 运、加 工 、施 工 、直到成 为建 筑产 品的 全 过程 中，分 别 采取 可靠 的防

13、损伤 、防 污染 、防雨淋、防 浸 泡 、防 堵 塞、防 潮 、防 晒、防 砸 、防 冻 、防 火、防 盗 窃等措施。工 程制 定合 理的 施 工工 序，减 少工 种 之间 的穿插 作 业，强 化 工序验收和 移交 ， 防 止颠 倒 工序 ， 各 工程 配合 得当 ， 做 到均 衡施 工 。分 清工 序交 接和 穿 插作 业过 程中 在成 品保 护方 面的 责任 。现 场有 甲方 直接 分 包的 ，总 承 包必 须在 现场 管理 协议 中约 定 成品保护责 任和 处分 方法 。竣 工收 尾阶 段， 工 程部 根据 需要 ， 增 设必 要的 专职 成品 保 护员 ，分楼层 、 分 部位 进展 成

14、 品保 护管 理。生活 区管 理生 活区 场地 平整 ，道 路 硬化 ，采 取 有 效排 水措 施，不 积 水。晚 间照明充 足 ，有 晾晒 衣物的场 地和 设 施 ，布 置一 定数量的 生活 垃圾 容器 ， 落实专 人定 时清 理。生 活区 根据 需要 应 在明 显部 位悬 挂贴 宣传 、培 训教 育、日 常 管理等标语 、 宣 传画 、 板 报 、 标 识等 。宿 舍布 置、物 品 存放 和 环境卫生 整洁 、有 序、无 异 味。宿 舍 不得存放施 工材 料、 机具 等 物品 。宿 舍统 一在 明显 的 位置 贴宿 舍人 员表 、责 任人 、值 班表 等，每 床在床头 统一 位置 设置 床

15、 头卡 ， 容 显示 XX 、 性别 、 年 龄、 隶属 施 工队名称、 工种 、 籍 贯、 XX 等 信 息。环境 卫生 管理明 确划 分文 明施 工 和环 境卫 生责 任区 ，无 死角 ，责 任落 实，并 有明显标 识， 便于 检查 、 监视 。施 工现 场的 垃圾 产 生量 直接 代表 了建 筑工 程的 精细 化管 理 水平 ，工程部 必须 严格 施工 过 程管 控， 通过 切实 措施 控制 建筑 垃圾 的 产生 。建 筑物 外的 零散 碎 料和 垃圾 碴土 必须 每天 及时 清理 ，并 及 时 进展分拣分 类， 做到 重复 利 用或 废料 回收 。运 输道 路和 人行 通 道不 得堆

16、放料 具和 杂物 。建 筑 物不 得遗 留 有已经完成 的上 道工 序或 与 本道 工序 无关 的材 料、 机具 。作 业面 工人 操作 应 做到 工完 料尽 场清 ，保 持现 场整 洁。建 筑 物不得 有除 蓄 水 试 验 或 养 护 等 施工 需要 以外 的积 水 ， 包 括 给 水 点 部 位地面， 必 须采 取有 效措 施 杜绝 明水 。施 工现 场适 当地 方 设置 吸烟 室，门 口 设标 识牌 ，设 专人 负责 。吸烟室以 外的 现场 严禁 吸 烟， 地面 无烟 头。现 场和 生活 区必 须 设置 水冲 式厕 所， 厕所采用水泥地面或瓷砖地面， 墙壁宜贴白色瓷砖，高度不宜小于1.5

17、m ，门窗齐全。厕所设专人负责，定时进展清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生，保持清洁卫生。高 层建 筑超 过八 层 以后 ，每 隔 四层 宜设 置临 时简 易厕 所或 移 动厕所。 建 筑物 外严 禁随 地 大小 便。 建筑 物不 得有 腐臭 等异 味。积 极美 化施 工区 、办 公区 和 生活 区环 境，根 据 季节 变化 ，适 当进展绿化 布置 。员工 识别 管理工 程部 管理 人员 在 工作 时间 应统 一着 装 ，工 作服 和胸 牌等 应 按集团公司 VI 手 册 统 一标 识，平安 帽按 集团 公司 规定 配备 。工程 部 管理人员凭 胸牌 进入 施工 区 和生 活区 ，外 单 位人 员

18、凭 胸牌 或工 程部 管 理人员带着 进入 。施 工区 主入 口应 设 置施 工人 员实 名制 管理 的门 禁刷 卡信 息 系统 ， 施工人 员刷 卡进 入现 场 。施 工人 员宜 穿统 一 式样 的工 作服 ，或 者 普通 工种 与特 殊工 种 工作服式样 分开 ， 以 显示 区 别。施 工人 员平 安帽 必 须统 一式 样，平 安 帽颜 色宜按 工 种区 别开 ，例如钢筋 工、 木工 、 混 凝 土工 、 瓦 工、 油漆 工、 杂工 等工 种佩 戴 黄色 、特殊工 种佩 戴红 色、水 暖 电消 防等 安装 工 佩戴 蓝色 、甲方 直接 分 包工人佩戴 白色 等。 平安 帽 宜 在外侧 边喷

19、 上编 号， 与人 员花 名册 相 对应 。6、教育培训制度进 场施 工后 ，工 程部 成立 文明 施工 小 组，由 工程 总工 主持 召 开文明施工 管理 培训 会 ，工 程 部文 明施 工小 组全 体成 员以 及劳 务队 主 要管理人员 参加 培训 ，对 文明 施工 各个 管理 标 准进 展系 统培 训，并 针 对专项标准 编制 方案 、交 底，由 技 术人 员对 施工 班组 进展 专项 标准 书 面交底以及 现场 交底 会 。施 工 队由 工程 经理 主持 对所 有施 工人 员召 开 交底会， 确 保每 一个 工人 都 了解 文明 施工 标准 。7、定期检查制度施 工现 场进 展每 项

20、文明 施工 专项 标准 施工 时 ，工 程小 组成 员 要及时监视 ， 发 现问 题及 时 提出 并进 展整 改。工 程部 每周 一上 午 9 点 定时 由工 程经 理带 队 、工 程文 明施 工 管理小组成 员及 所有 分包 负 责人 参加 的施 工现 场以 及生 活区 综合 检 查 。检查完毕 后召 集施 工队 负 责人 及班 组长 在工 程会 议室 召开 会议 ，由 文明施工管 理小 组成 员分 别 提出 问题 、工 程经 理确 定奖 罚、整 改 标准 、整改责任 人 、整 改 时间 和复 查责 任人 等，并 由 小组 成员 至施 工队 班 组长层层落 实责 任制 。工 程文 明施 工管

21、 理 小组 坚持 每天 有布 置、有 检 查、有 结 果，每 周一评比 ， 每 月一 总结 ， 做 到有错 必纠 ， 毫 不松 懈； 及时 地发 现 问题 ，及 时处 理问 题 ， 做 好 文 明施 工的 掌控 。 8、文明施工细那么及奖惩制度周检制度每周 1 上 午 9 点 施工 队必 须参 加由 工程 部组 织的 文明 施工 小 组专项检查 ， 工 程部 小组 成 员无 故不 参加 100 元 / 次， 劳 务 队管理 人 员无故不参 加 300 元 / 次；施 工场 地、 建筑 材料 、 机 械管 理制 度为了 工地 的每 个职 工身 体安 康 ,创造 一 个舒 适的 工作 环境 , 保

22、 证工程 的 顺 利 进 展 ,根 据 上 级 有 关 部 门 的 规 定 , 结 合 本 工 程 部 的 实 际 情 况 , 特制定 本制 度 ，施 工 队须 严格 按照 工程 文明 施工 标准 要求 进展 场 地布置及现 场施 工。1、 施工现场 布置 未按 平面 图布 置 ， 300 元/ 处；2、 工地 现场 主要 道路 、 材 料 堆 场 、 架 体根 底等 处四 周 作 砼 地坪硬化处 理，同 时 四周 作好 排水 处 理，路 面作 好 坡度 流向 处理 ，以 防积水现象 发生 。3、 对进 场的 材料 、 机 具、 平 安 禁 令标 志、 配电 箱、 消 防 器 材等应严格 按布

23、 置图 位置 进 展堆 放、设 置 ，堆 放 设置 要 做到 整齐 有序 ，材料应挂 设标 识牌 ， 注 明 名称 、 品 种、 规格 、 检 验状 态。4、 对进 场使 用的 氧气 瓶、 乙 炔 瓶 、 松 香水 等易 燃易 爆 、 有 毒物品分类 存放 ， 专 库专 管 ， 如 设明 显标 志， 并建 立严 格的 退领 手 续。5、 材料 加工 作业 和零 散材 料 区 应 有栏 杆围 护， 所有 栏 杆 应 黄黑或红白 相间 的分 色油 漆 ， 现 场各 区和 设施 有指 示牌 。6、 施 工现场 严禁 随地 大小 便， 一 经发 现一 律罚 款 100 元 。 各种材料及 半成 品构

24、件应 整 齐堆 放，搬 运 到指 定地 点，不 服 从管 理，乱 堆乱放者 ，罚 工种 负责 人每 次 100 元 。泥 工落 地 灰，木 工 扣件 模扳 ，钢管钢筋 工成 品钢 筋等 ， 随清 随收 ， 做 到施 工现 场外 清洁 。7、 木 工木工 拆模 后不 清理 、 不 刷油 的 罚 100 元 / 次 。模 板 按 指 定 地点 整齐 堆放 ， 没 按 指 定 地 点 整 齐 堆 放的 每次 罚50元。在拆 模时 不能 过 猛 ， 落 手 要轻 ， 不 能从 高 处 往下 乱抛 ， 如 发 现每次罚款 50 元 。8、 钢 筋工钢 筋工 要合 理利 用 和节 省材 料， 如无 故浪 费给 予一 倍五 的 罚款 。钢 筋废 料要 集中 堆 放， 如发 现乱 堆乱 放每 次罚 款 50 元。钢 筋的 原材 料、成 品 、半 成品 堆放 整齐 ，如 发现 堆放 不整 齐 的罚款 100 元。9、 砼 工浇 捣时 下面 砼不 清 理的 ， 每 个浇 捣处 分 50 元。砌 筑时 的落 地灰 及 时清 理回 收， 否那 么每 桶灰 罚款 50 元 。10 、 其 它架 子工 在翻 脚手 片 时，应 做 到落 手轻 放，防 止 灰尘 飞扬 ，如 未做到每次 罚 款 50 元 。各班 组在 夜间 施 工 时， 尽 量减 少噪 声，