二三线城市影院投资计划书

1、二三线城市影院投资计划书二三线城市影院投资计划书二三线城市影院投资计划书WORD格式下载后可以编写郑州市里影院投资可行性报告一、现在电影行业背景随着国内电影市场的日趋火热，人们对文化产业的需求越来越大，过去被很多院线所忽略的二三级城市市场必然将有一个打破性的发展。一些人口很多、观影需求较大的城市，在影院建设上诚然很快速，但在观影巅峰时段依旧无法满足城市居民的观影需求，市里内影院覆盖程度还很低，有较大的增加空间。2015全年中国内地院线总票房达438.63亿，放映5438万场次，观影人次12.60亿，刷新多项票房纪录。全年各季度票房除了第二季度引进片据有较大票房份额外，其他各季度国产片均高出三分

2、之二的票房份额，反观引进片总票房基本保持20-40亿的之间。二、郑州城市大要郑州市2015年全年票房6.19亿元，观影人次达到了1903.9万人，人均票价达到32.5元；郑州中心市里人口凑近600万人，依照观影人次统计郑州市里年度人均观影次数为3.17次，远低于一线城市的观影次数，可提升空间较大。三、影城投资经营环境目前所选三个地址均是地理地址尚好的地址，大学路店毗邻郑州大学老校区，身处康桥华城商业区内二楼，周边成熟商圈，2km内人群总量达到20万人，近来的影院为3km以外的奥斯卡升龙影城；莱迪购物中心店位于大学中路升龙国际广场内莱迪购物中心三层，该中心正在全面招商中，定位为时兴休闲体验式商场

3、，负一层为大润发商场，一层二层快时兴品牌，三楼为影院及少儿娱乐&购物区，四楼为餐饮区，周边属于升龙国际广场，成熟商业区居民区，2km内人群总量达到30万人，毗邻年票房3300万的奥斯卡升龙国际影城，周边商业环境优势较大。专业资料分享WORD格式下载后可以编写经三路华润万家店地处经金水区三路农业路交织口，独栋商业楼体，地处关虎屯交通枢纽，客流较大，周边商业环境优势较大，核心商圈1km内无竞争影城，周边2km内人群总量达到30万人，周边写字楼均是满入住状态。四、新一代“影商城”定位电影市场如火如茶，全国票房屡创新高，电影院建设也是如火如茶，但影院建设的同质化程度仿佛中国电影刊行情况相同，不分级，全

4、部影院播放的电影都相同，影院若是不从经营的思路上去调整，光是空喊差异化经营的口号，还是无法行驶差异化经营之实，故现阶段经营影城需要投入更多的精力从影院规划和详尽装修设计开始，就要为个性化的影院经营做好准备。故依照差异化经营的思路，经河南XX文化传媒公司高层依照多年商业运作的经验和现阶段体验式商业和影院经营的新特色，提出了新的“影商城”影院经营新模式。该模式有两个特点1.影院的社交功能将被无量放大，集客能力变换为更大的商业价值电影是一般化的花销形式，提升电影院的社交属性，从装修，布局，主题化影院，增加影院的视觉特色，打造特色化影城，给顾客不一样样的观影体验，增加更多的社交化设置，供应多种不一样项

5、目服务，延缓顾客走开影院实体的时间，增加更多的花销体验。2.融入更多的商业及娱乐体验元素，将客流变换为实质效益扩大了电影院的社交属性，合适增设部分配套的商业项目，娱乐项目，快餐饮项目及时兴静吧，大的空间内也可打造隶属于少儿的特色游娱空间，整体打造特色休憩空间看法，在家和单位之间，成立新的时空看法，建设完满的影商城理念，配合特色休憩空间看法，以电影为纽带，串通影商城全部的业态系统，整体打造完成商业娱乐链条。专业资料分享格式下载后可以编写五、合作模式由于项目均是由XX公司进行先期的洽谈，故可选择的合作模式为：投资人以单项目影城为投资本体，入股投建影城，独立的影城独立注册公司，公司的股份占比以投资人

6、的实质投资比率界定，其中可以以实物设备，工程承包等等同现金价值形式进行入股，但以实物设备，工程承包等形式入股的股东，其股权形式需各参股股东共同商定其实质等同的现金数量来详尽拥有相关股比。原则上独立影城公司的自然人或组织的原始股东不高出三名；其股东依照其股份比例肩负的公司责任和公司盈利的盈利。完成协议后，由经营负责人加盟XX公司，带领团队进行影城的筹备开业以及开业后一致管理，一致经营，为投资人牟取投资回报。影城董事会为运营团队设定经营目标，完成目标后，影城团队享受必然比率的经营股权，依照经营股权享受经营目标完成及高出后所享受的经营盈利。六、项目投资及回报解析(一)大学路店市中心成熟商圈毗邻郑州大

7、学老校区地址：二七区大学路陇海路北100米路西康桥华城8号楼(近陇海路)（1）影院的场所和人员配置影院的场所情况（表一）影院地域所占面积用途名称观影区3000平方米9个厅规划总座位数为800-900个门厅、休息区售票处办公室公共地域800平米饮料、食品零售处影商城联营租借地域（休闲、娱乐、快餐饮）卫生间房租成本3800平方米54元/平方(含物业)专业资料分享格式下载后可以编写影院的人员配置（表二）影院职位人员数量（人）月薪水（元）影院经理18000值班经理33500-4500宣传策划/市场营销13000-3500放映员2-33000-3500基层全职服务员152000-2500兼职员工5-8（

8、两班）依照当地时薪合计27-3163500-83000（2）影院的先期投资表三-影院先期投资明细项目名称投资本额（万元）备注数字电影放映设备3159套2k或单色激光机，（含放映机、音响、服务器、幕布），VIP设备待定单厅投资35万左右影厅装修花销456依照标配1200元/计算（考虑现阶段详尽价格浮动）公共区装修花销座椅32-40800 x（400-500元）（VIP座椅待定）售票系统10万依照系统的配置含电脑机后台场所保证金30预计杂项花销20预计空调系统30-40待定总计900不含待定项目投资专业资料分享格式下载后可以编写（3）影院的年收入解析1、影院的年收入收入种类金额（万元）备注大厅低上

9、座率预估平时：30元/场*6场/天*800座*上座率20%*305天票房收入1382.435元/场*6场/天*800座*上座率50%*60天大片：2.VIP厅（待定）（票价*每天每厅放映场次*座位数*上座率*放映天数）卖品100-200票房收入的10%-15%广告收入20-30座位套、片前广告、室内灯箱广告租借收入待定待定总计未计入租借地域收入2、影院的年成本项目种类金额（万元）备注场所租金246.2454元/平方(含物业费)投资折旧180万5年折旧人职薪水见表二广告宣传6每个月5000元水电费24每个月20000元(空调花销待定)食品饮料50-100食品饮料收入的50%电影专项资本69.12

10、票房收入的5%（返还到影院）营业税45.62营业税按票房减去电影专项资本后的3.3%票房收入扣除5%电影专项资本和3.3%营业税的净票房，影院与制片方、刊行方、院线按44%：56%票房给制片方、院线分成557.77分成年度盈利预计为247.45万元专业资料分享格式下载后可以编写(二)莱迪购物广场店市中心升龙国际广场成熟商圈毗邻奥斯卡升龙店地址：人和路与政通路交织口升龙国际广场莱迪购物中心三楼1）影院的场所和人员配置影院的场所情况（表一）影院地域所占面积用途名称7个厅观影区2300平方米规划总座位数为800-900个门厅、休息厅售票处办公室公共区400平方米饮料、食品零售处影商城联营租借地域（休

11、闲、娱乐、快餐饮）卫生间房租成本2700平方米45元/平方(含物业)免租期8个月影院的人员配置（表二）影院职位人员数量（人）月薪水（元）影院经理18000值班经理33500-4500宣传策划/市场营销13000-3500放映员2-33000-3500基层全职服务员152000-2500兼职员工5-8（两班）依照当地时薪合计24-2854000-75500专业资料分享格式下载后可以编写（2）影院的先期投资表三-影院先期投资明细项目名称投资本额（万元）备注数字电影放映设备8套2k或单色激光，（含放映机、音响、服务器、32040万左右幕布），VIP设备待定单厅投资影厅装修花销依照标配1200元/计算

12、（考虑现阶段详尽价格324浮动）公共区装修花销座椅32-40800*（400-500元）（VIP座椅待定）售票系统10依照系统的配置含电脑及后台场所保证金30预计其他杂项花销20预计空调系统30-40预计总计700左右不含待定项目投资（3）影院的年收入解析1、影院的年收入收入种类金额（万元）备注1、大厅中上座率预估平时：30元/场*6场/天*800座*上座率30%*305天票房收入2008.8大片：40元/场*6场/天*800座*上座率60%*60天2、VIP厅（待定）（票价*每天每厅放映场次*座位数*上座率*放映天数）卖品200-300票房收入的10%-15%广告收入20-30座位套、片前广

13、告、室内灯箱广告租借收入待定待定总计未计入租借地域收入专业资料分享格式下载后可以编写3、影院的年成本项目种类金额（万元）备注场所租金145.854元/平方(含物业费)投资折旧1405年折旧人职薪水见表二（12100*12）广告宣传6每个月5000元水电费24每个月20000元(空调花销待定)食品饮料100-150食品饮料收入的50%电影专项资本100.44票房收入的5%（返还到影院）营业税66.29营业税按票房减去电影专项资本后的3.3%票房收入扣除5%电影专项资本和3.3%营业税的净票房给制片方、院线分成810.51票房，影院与制片方、刊行方、院线按44%：56%分成年度盈利预计为771万元

14、专业资料分享格式下载后可以编写(三)经三路农业店(旗舰店)金水区成熟商圈地址：金水区经三路华润万家经三路店2层（1）影院的场所和人员配置影院的场所情况（表一）影院地域所占面积用途名称8个厅观影区2500平方米规划总座位数为1000-1100个门厅、休息厅售票处办公室公共区500平方米饮料、食品零售处影商城联营租借地域（休闲、娱乐、快餐饮）卫生间房租成本3000平方米60元/平方(含物业)影院的人员配置（表二）影院职位人员数量（人）月薪水（元）影院经理18000值班经理33500-4500宣传策划/市场营销13000-3500放映员2-33000-3500基层全职服务员152000-2500兼职

15、员工5-8（两班）依照当地时薪合计27-3163500-83000专业资料分享格式下载后可以编写（2）影院的先期投资表三-影院先期投资明细项目名称投资本额（万元）备注8套4K或单色激光机，（含放映机、音响、数字电影放映设备360服务器、幕布），VIP设备待定单厅投资45万左右影厅装修花销依照标配1200元/计算（考虑现阶段详尽360价格浮动）公共区装修花销座椅40-501000*（400-500元）（VIP座椅待定）售票系统10依照系统的配置含电脑及后台场所保证金30预计其他杂项花销20空调系统40-50预计总计850（3）影院的年收入成本解析1、影院的年收入收入种类金额（万元）备注3、大厅中上座率预估平时：30元/场*6场/天*1000座*上座率30%*305天大片：40元/场*6场/天*1000座*上座率60%*60天票房收入25114、VIP厅（待定）（票价*每天每厅放映场次*座位数*上座率*放映天数）卖品300-450票房收入的10%-15%广告收入20-30座位套、片前广告、室内灯箱广告租借收入待定待定总计2831-2991未计入租借地域收入专业资料分享格式下载后可以编写2、影院的年成本项目种类金额（万元）备注场所租金18060元/平方投资折旧1705年折旧人职薪水见表二广告宣传10每个