某咨询新丰化纤项目组华南及其他区域经理职务说明书_第1页
某咨询新丰化纤项目组华南及其他区域经理职务说明书_第2页
某咨询新丰化纤项目组华南及其他区域经理职务说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、职务说明明书岗位名称称华南及其其它区域域经理岗位编号号所在部门门昌顺商贸贸公司岗位定员员1直接上级级昌顺公司司总经理理职系直接下级级无工资等级级所辖人员员岗位分析析日期20033/122/111本职： 完成本区区域内的的产品销销售和货货款回笼笼任务，完成本本区域内内新产品品开发工工作，实实现公司司利润目目标。职责与工工作任务务： 职责一职责表述述： 制制定销售售计划并并实施工作时间间百分比比： 770%工作任务制定本区区域的销销售计划划并有效效实施职责二职责表述述： 了了解信息息并传递递，提出出建议工作时间间百分比比： 55%工作任务及时时了解市市场信息息，向昌昌顺公司司总经理理反馈市市场信息

2、息并提出出合理建建议。职责三职责表述述： 定定合同、收货款款工作时间间百分比比： 55%工作任务负责责定单和和合同执执行管理理及货款款的收取取，作好好帐务管管理工作作，防止止产生不不良应收收款。职责四职责表述述： 做做好售后后服务工作时间间百分比比： 55%工作任务与本本区域客客户密切切联系，定期走走访客户户，跟踪踪产品使使用情况况，及时时发现并并反映客客户需求，及及时发现现并反映映质量问问题。职责五职责表述述： 新新客户、新产品品、新市市场开发发工作工作时间间百分比比： 55%工作任务开拓拓新市场场，开发发新产品品，发展展新客户户。职责六职责表述述： 撰撰写销售售报告工作时间间百分比比：5%

3、 工作任务定期期撰写销销售报告告，为公公司领导导的经营营决策提提供基础础依据。职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5%权力：1、在授权权范围内内代表公公司与客客户洽谈谈合同、签定合合同、处处理或安安排业务务员处理理具体业业务。2、根据对对市场的的分析、判断，向昌顺顺公司总总经理提提出相关关建议；3、有权向向营销总总监反映映昌顺公公司总经经理工作作中的问问题。工作协作作关系：内部协调调关系产品发货货及运输输、提货货单、发发票、统统计、销销售计划划等外部协调调关系经销商、使用厂厂家及竞竞争对手手任职资格格：教育水平平大学本科科专业自动化专专业培训经历历经验六年以上上营销工工作经验验知识熟悉各主主要产品品基本生生产工艺艺、指标标、用途途等，具具备市场场营销知知识、法法律知识识技能技巧巧具备较强强的沟通通能力、语言表表达能力力、写作作能力及及适应能能力等其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境办公楼环环境工作时间间特征经常加班班、经

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论