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1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年分公司宣传工作总结自_vvv年公司全面实施_战略,_分公司机构重组业务转型之后,分公司宣传工作紧跟公司步伐,紧密围绕“vvvv、“.”中心工作,解放思想、与时俱进,努力唱响主旋律,打好主动仗,为_分公司对外重塑形象,对内鼓舞士气,提供了强大的舆论支持和精神动力。_年是公司改革全面发力、加快推进世界一流公司的一年,也是_分公司转型升级跨越的关键之年。今年以来,在分公司党委、工会的工作部署下,综合办公室结合发展实际,认真筹划、精心_,克服各种困难,宣传、企业文化方面做了以下工作:一、完善宣传管理机制,规范宣传信息工作管理_年分公司再次修订了_分公司宣传
2、管理办法,并将宣传、信息考核列入分公司专业管理考核中。一是各部门认真落实了领导负责制,把宣传信息工作放到与业务工作同等重要的位置来抓,对班组给任务,压担子,完成宣传稿件任务;二是综合办公室落实目标责任制,加强了督办检查。各部门在公司_登录的稿件每月不得少于二篇,这是一个硬指标,不能打折扣,综合办将每月稿件完成情况上传到分公司主页,并将完成情明细考核反馈到各个部门,对于未完成稿件上交任务的部门进行扣奖,有效地促进了各部门对宣传稿件上交工作的重视;三是认真落实稿酬兑现制,加强了激励奖惩。综合办认真统计稿件完成情况,落实稿酬考核,加大奖励力度,充分调动各部门通讯员的写稿供稿积极性。二、加强宣传培训,
3、新闻宣传队伍不断壮大。分公司自_年建立健全了分公司宣传管理体系,成立了_人组成的通讯员队伍,每年外派一人参加公司基层通讯员培训,建立起宣传工作的专业队伍,为分公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。各部门通讯员紧紧围绕分公司中心工作、党建工作指导思想和,当好先行军,唱响主旋律,打好主动仗,为分公司各项重点工作、升级发展创造良好的舆论氛围。三、积极开展稿件征集工作,分公司形象大为改观。_年,分公司重新修订了_分公司宣传管理考核办法,加大了对稿件上报、上线刊登的考核。在分公司转型升级的大发展的热潮下,基层通讯员的写作热情被调动激发,对分公司召开的党代会、职代会、工作会等重要会议,“志在新高度”、“.党建
4、工作法”等党建活动,公司班子成员调研、慰问等的活动,都作了及时有效的宣传报道。_年全年上交稿件_篇,公司主页发表_篇,成效突出地完成了宣传报道任务,为企业快速健康发展,起到积极的推动作用,使分公司在_本地及公司中形象大为改观,无论数量还是质量,都达到了近年来最好的水平。四、加大取得成就宣传,扩大品牌影响力。按照分公司党委工作总体思路和要求,综合办公室牢牢把握正确舆论导向,加强正面宣传,向外界展示公司形象,扩大_品牌影响力。一是选择_媒体机构,在z_地标广告牌上每天播放公司我们这一年宣传片,展现公司飞跃发展的决心和信心;二是掌握丰富材料,精心制作了厉害了,_分公司形象宣传片,全面展示_分公司_年
5、取得的工作成就;三是加大选树先进典型宣传,制作沙漠里的铿锵玫瑰优秀党员vvv视频,展现_分公司优秀员工良好风貌;四是响应公司宣传工作安排,制作营销论坛情景剧,完成_润滑亚克西小品的排演、录制、上报工作。系统宣传作品的制作,展示公司、分公司各项工作成果,增强了内部凝聚力、展现了企业变革风貌、树立了_品牌形象,为公司建成世界一流公司、_分公司重新起航、快速发展摇旗呐喊,加油鼓劲,添砖加瓦,营造了良好的舆论氛围。五、目前宣传工作中存在的不足_年至今,_分公司宣传工作取得了一些成绩,但仍存在一些不足,主要有以下几点:1、新闻宣传队伍整体素质仍有待提高,派外培训人员名额有限,大部分通讯员新闻写作基础知识
6、不足,稿件质量不高。2、生产基层员工年龄偏大,写稿积极性不高;营销队伍中员工工作较忙,新闻敏感性不高,写稿的主动性欠佳。3、对于成绩突出的优秀通讯员没有进行年底的奖励,不利于带动全员参与宣传工作的热情。六、宣传工作下一步设想新的一年,分公司将围绕销售中心,把好导向,加大通讯员培训学习,深入做好新形势下的销售宣传工作,重点围绕销售进展情况、扩销增量做法进行报道,为分公司发展营造良好舆论氛围。1、开展通讯员业务写作培训,增强通讯员新闻采写的能力。培训内容由低到高,分公司办宣传口力所能及的情况下,先解决一些基础性问题,然后请独山子新闻中心专业人员授课,逐步提高水平,强化新闻宣传专业技能,提高稿件质量
7、,促进宣传工作全面开展。2、搭建良好宣传平台,利用群、_公众号等手段,扩大宣传领域。鼓励基层通讯员及广大员工利用群、_朋友圈,转载公司公众号文章、_分公司公众号促销广告,扩大_品牌影响力。3、加大先进典型的报道宣传,对销售劳动竞赛、挖潜增效、技能比武中涌现出的优秀个人进行大力报道,带动全体员工主动学习、奋发向上,营造了“抓住机遇谋发展,千军万马同心干”的氛围。4、加大对党建活动、思想教育活动的宣传报道。党委、基层党支部、团委开展“两学一做”、“四合格四诠释”“为_助力加油”等思想教育活动,大力进行宣传报道,以增强每位党员责任感和工作积极性。5、开展形式多样的文体活动,加大对企业文化宣传。202
8、2年分公司宣传工作总结(二)_年,四川分公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下,紧紧围绕公司经营目标,发展策略,认真履行工会的各项职能,强化自身建设,积极配合党委、行政做好党的路线、方针、政策的贯彻落实,充分调动员工积极性,开拓进取全面落实公司发展战略方针,认真落实公司_年工会工作目标任务,积极开展有利于促进业务发展、维护员工权益的各项活动。一、加强工会自身素质建设,各项工作有序推进。在总公司党委和上级工会领导下,在分公司班子的大力支持下,分公司工会围绕“党建带工建,工建服务党建,党群联动建家建设”的工作方针,不断扩大工会组织覆盖面。现工会组织健全,人员到位,责任明确,各项工作有序开展,积极
9、配合分公司领导,协调帮助各机构、部门做好业务经营管理各项工作,使公司各项工作迈向制度化、规范化的轨道。二、以劳动竞赛为依托,坚持开展各种活动,助力公司发展。公司党委高度重视公司工会建设,坚持依法治会,规范自身行为,加强工会组织自身建设,组织好各项工会活动,积极开展工会信息宣传工作,发挥职工“主力军”作用,组织动员广大职工围绕公司业务发展,阶段性目标达成情况,在全省范围深入开展劳动竞赛活动,制定阶段性任务目标达成方案,有奖励、有特色、有宣传的深入开展业务经营活动,开展各类技能培训、岗位技术练兵比武,对先进个人和先进集体进行表彰。三、党群联动建家建设,工作深入基层。在工会主席领导下,分公司人力资源
10、部主动担当起“第一知情人”和“第一求助人”的责任,每年对困难职工给予困难补助,对生病职工、死亡亲属探望及职工生日慰问,女职工“三八”节日慰问,对职工活动室进行改造,为员工阅读书籍,锻炼身体创造了良好条件,增强了公司的凝聚力和向心力。结合公司实际组织开展丰富多彩的文体活动,丰富职工文化生活,租用乒乓球、羽毛球场馆,并聘请专业教练,让员工在业余生活中仍然能感受到工会无微不至的关怀,增加员工幸福指数。四、规范工会经费管理,认真履行工会职能。_年,在上级工会的领导和上级经审委员会的指导下,分公司工会委员会严格按照工会法、工会会计制度的要求进行核算,做到规范、手续齐全,严格遵守工会经费收缴纪律和相关财经
11、纪律,加强财务管理,勤俭节约。在经费使用过程中,坚持工会经费用于职工活动的大方向,做到办公经费、接待费可控,经费向职工帮扶、职工文化活动倾斜。截止_年_月,分公司工会经费收入金额_元,支出_元,可用余额511,_元。五、_年工会工作的不足。(一)根据分公司工作实际和员工反馈情况,分公司工会文体活动组织太少,缺少业余文化生活。工会活动内容单一,创新不够,围绕分公司业务经营发展中心,开展工作和活动的力度不够,需要进一步加强。(二)工会工作管理制度需要进一步完善、持续推进。(三)员工心理健康管理有待进一步拓展丰富,特别是有一些外地员工,工作压力大,家庭照顾不上,情绪出现波动,需要及时疏解。六、_年工
12、会工作计划:(一)认真学习贯彻_精神,自觉坚持工会工作正确政治方向。认真学习贯彻总公司工会,金融工会精神,将工会部署落实到全年具体工作中,做好维护职工合法权益工作。(二)加强自身建设,提升工会工作水平。1、加强工会制度建设,建立完善各项相关制度。把热爱工会工作、乐于为工会服务的会员选配到工会兼职干部中,充分调动工会组织和兼职干部积极性,提升服务水平和工作质量。2、根据人员情况,对工会委员进行适时调整,保证工会组织健全,有序开展工会活动,发挥工会组织在公司建设中的凝聚力。(三)加强职工之家阵地建设,建设文化走廊,职工书屋,购置图书等,给予各机构一定的工会活动费用,由各机构结合自身特色组织开展主体建家活动,进行相互评比并给予奖励。(四)以劳动竞赛为载体,每季度开展一次工会集体活动,提高员工积极性,促进业务发展,以工会牵头,结合业务经营进度,举办各项活动,比如演讲比赛、运动会、户外拓展等活动,丰富职工业余文化生活,加强业务经营。(五)为促进业务发展,增强员工见闻,鼓励先进,分公司分批分期组织分
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