公司低值易耗品管理实施细则及制度

1、公司低值易耗品管理实施细则及制度第一章总则第一条 为进一步加强低值易耗物品管理，有效控制费用开 支，结合我公司实际情况，特制定本细则。第二条 本细则适用于 XX 公司（以下简称我公司）公司本部非项目使用的低值易耗品的管理。各分公司可参照执行。项目使用的低值易耗品的管理，按照我公司项目管理办法的相关规定执 行。第二章低值易耗品的范围、分类与管理原则第三条 低值易耗品是指单位价值在 2000 元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料，包括：办公用品、仪器仪表、小型工具家居用品及劳动保护品、文体器具等杂项。我公司的低值易耗品种类细项严格按照集团发布的年度低值 易耗品目录执行。（详见

2、附件）第四条 低值易耗品的分类（一）我公司的低值易耗品按照使用用途，分为项目类和非项目低值易耗品。项目类低值易耗品是指我公司在生产、科研项 目进行过程中所需要的非仪器仪表类低值易耗品（二）非项目类低值易耗品按其价值大小和管理上的需要，可分为重要低值易耗品和非重要低值易耗品。仪器仪表应作为重 要低值易耗品，实物管理比照固定资产管理标准。1（三）我公司项目类低值易耗品的使用与管理，要在符合我公司低值易耗品管理原则的前提下，保证项目实施效率，纳入项 目成本核算，由项目归口管理部门明确执行细则。（四）本实施细则以下内容中所提低值易耗品，均指非项目 类低值易耗品。第五条 我公司低值易耗品管理实行预算总量

3、控制、需求计 划审批、集中采购、 定期核查的管理原则。第三章 管理部门职责第六条 各管理部门职责（一）公司财务部负责低值易耗品的财务核算与监督。（二）公司综合部作为公司本部低值易耗品的归口管理部门，负责公司本部低值易耗品的采购、仓储和出入库管理。（三）公司所属各部门负责本部门低值易耗品的需求计划 制定与领用管理。第四章 低值易耗品的审批与采购、入库第七条低值易耗品的审批（一）仪器仪表等重要低值易耗品，审批比照固定资产的管 理，由各部门按年度申报购置计划与预算；（二）非重要低值易耗品，每月 25 日前由各部门管理员在OA 系统填写物品申购计划单，由公司综合部资产管理员负责审核、汇总，报公司财务部

4、、主管领导审批后于次月5 日前实施集 中采购。2第八条低值易耗品的采购（一）仪器仪表等重要低值易耗品，比照固定资产管理，由公司综合部采购人员按照审批后的预算执行集中采购。（二）非重要低值易耗品，由公司综合部采购人员根据主管公司领导审批后的物品申购计划需求负责统一购置。第九条低值易耗品的入库（一）仪器仪表等重要低值易耗品，由公司综合部资产管理员按照资产管理系统流程组织相关部门进行实物核对，完成验收入库、资产系统信息录入，以及资产条码粘贴等工作。（二）非重要低值易耗品，由公司综合部资产管理员对所 购低值易耗进行验收入库。第五章低值易耗品的领用与管理第十条 在库物品由公司综合部资产管理员负责保管，定

5、期盘点易耗品库存情况，填写库存统计表； 掌握物品采购、库存、发放和使用情况。保证常备物资的库存合理性，在满足保证办公 效率情况下，使库存资金最小化，避免积压浪费。第十一条 公司综合部资产管理人员负责建立重要低值易耗品明细账、台账，台账要写明类别、型号、品名；在库低值易耗品管理要做到分类固定位置摆放，整齐、整洁、标志明显。 第十二条 低值易耗品的领用与调拨（一） 公司综合部根据各部门的物品申请计划，购置登记入库，由部门管理员在 OA 系统中填写领用单，综合部管理员审3核通过后，每月 10-15 日定期发放。公用设备应由部门资产管理 员签字登记统一领用。（二）仪器仪表等重要低值易耗品的领用按照公司

6、仪器 仪表管理办法（修订）执行。第十三条 员工因调动、退休等原因离公司时，应将重要低值易耗品完好交还部门，设备转移到部门资产管理员名下。第十四条 劳动保护用品按照劳保用品发放标准和使用期 限，定期向有关员工发放。第十五 条在用重要低值易耗品使用部门或个人发生变动时必须办理正式的调拨手续，由调出资产部门或个人在资产管理系统中填写低值易耗品的基本情况，由资产管理员批准后准予办理 内部调拨。第六章低值易耗品的报废与盘点第十六条 重要低值易耗品报废处理按照公司固定资产实 物管理实施细则相关规定执行。第十七条 重要低值易耗品的盘点（一） 重要低值易耗品的盘点及账目核对：各部门资产管理员每半年与公司综合部资产管理人员对部门重要低值易耗品 进行实物盘点及账目核对。（二） 对遗失物资的要查明原因，明确责任，按公