排水人行道施工组织设计模板

1、排水人彳亍道施工组织设计排水、人行道施工组织设计*工程*年*月*日目录第一章:编制依据第二章:工程概况第三章:施工现场总平面布置图及说明第四章:施工准备第五章:施工布置一、施工机构二、施工顺序三、工程进度计划或网络计划及说明四、拟投入本工程的施工机械设备安排计划五、拟投入本工程的主要管理人员及劳动力安排计划六、拟投入本工程的主要材料计划用量第六章:主要工程施工方案及施工方法（一）砼排水管道及检查井工程施工（二）人行道工程施工（三）新技术、新工艺、新材料的采用及降低成本计划第七章:工程质量目标及保证措施第八章:冬、雨季施工技术保证措施及农忙季节施工保证措施第九章:安全技术及安全保证措施第十章:减

2、少扰民降低环境污染和噪音的措施第十一章:工期保证措施第十二章：文明施工措施及环境保护措施第十三章:保修措施和交付使用后服务承诺第一章：编制依据1、*招标代理有限公司提供的本次招标设计图纸2、*招标代理有限公司提供的本次招标的有关说明和 招标文件。3、本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点, 结合我公司的实际状况，施工力量等优势。4、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工 程施工技术方面的优势。第二章:工程概况本工程位于*园区内即*总长2800米，*总长1900 米，施工蓝图内的道路、排水及人行道的铺设，本工程计划投资万 元。第三章：施工现场总平面布置图及说明施工总平面布置

3、按照生活区与施工区隔离，方便施工材料运 输、满足施工需要的原则进行，另外还应兼顾文明、安全施工的 要求。（具体布置见施工现场总平面布置图）新修 公路排水管道施工现场总平面布置图第四章：施工准备针对本工程量大、标准高等特点,为确保工期和质量,公司拟 组成以公司副经理任项目经理的项目经理部，同时配备经验丰富、 工作能力强的施工管理人员。项目经理部设五个职能管理部门、 五个施工项目分部。（一）、人员准备接到中标通知书后，根据施工进度计划，组织五个职能部门主 要人员进场，每个项目分部对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配, 并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。（具体 见劳动力安排表）（二）

4、、材料准备根据施工图编排好材料计划表。根据施工进度编排好材料进 场表，按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。落实好铺装材 料的来源，进场时间及规格。对于部分加工材料应尽早落实与加工 单位联系，签订合同。做好各种水泥、砂石等原材料试验和混）疑土 级配试验。（三）、机械准备我公司现已落实了施工机械，并对设备已进行维修和保养，特 别是对关键设备进行彻底检查。我公司有幸接到中标通知书，各类 机械在3天内按合同要求和工期计划分批配套陆续进场。（四）、施工现场准备对集料场地全部进行硬化处理，同时将不同规格的集料分别用 隔离墙隔离，以保证原材料的质量。对石灰及所需细集料，采用防 雨棚和雨布覆盖结合的办法。

5、施工用电以工业用电为主，自发电为辅，并配备了相应数量的 发电机组,以保证生产正常进行。施工用水用自来水。第五章：施工布置根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场 有利条件,合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械 设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布 置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。（一）施工组织机构我方在确定参与本工程的投标后，就根据工程的特点及建设单 位的要求，结合我公司的实力、机械设备的配备等情况，组建了施 工现场领导小组，并选派施工经验丰富的项目经理担任该工程的项 目经理，全面负责该工程的施工准备，计划安排，文明施工，安全生 产

6、，材料机具供应以及技术管理、工程质量、竣工验收、工程回 访等方面的工作。（二）划分施工顺序根据工程结构特点，本工程分砼排水管道及检查井工程施工、 人行道工程施工二个施工阶段。1、砼排水管道及检查井工程施工：施工放线-轻型井点降水 T机械挖土-基础砼垫层施工-钢筋砼管道安装-砌筑检查井- 制作安装钢筋砼盖板一工程质量验收-回填土2、人行道工程施工。外调回填土夯实-场地找平-3: 7灰土 垫层-铺设路缘石-细砂垫层铺设水泥预制花砖 -工程竣工验 收。（三）工程进度网络计划及说明根据业主要求工期0 0月0日开工,00 0月0日竣工，我方计划 在0 0月00日竣工，比业主要求的工期提前5天完成。1、砼

7、管道工程:到00 0月0日完成。2、人行道工程施工：00 0月00日开工到00 0月000日完成。3、00 00月00日正式交付使用。为了确保按计划完成，合理地调配劳动力，控制材料、成品、 半成品计划，我们利用统筹法，对直接决定总工期的两大分部（管道 及人行道工程），编制了网络计划图（详见附表5）并进行计算，实行 资源优化平衡，选择了最佳的进度计划方案，我们认为（也请评委相 信）完全有能力实现工期目标。（四）主要设备安排计划根据该工程的特点，我们拟投入JS350混）疑土搅拌机二台、砂 浆搅拌机两台，挖掘机二台、推土机一台，其余机械根据工程需要 随时调配。具体机械配备见附表3（主要施工机械安排计

8、划）。（五）拟投入本工程的技术管理人员及劳动力安排计划根据总的工期安排，考虑雨季及农忙季节施工等因素，有效施 工天数约178天,为确保工程按计划完成，我们拟投入60人,各工种 均为持证上岗，各工种在施工过程中实行流水作业，具体人员配备 见附表1-2（主要技术管理人员及劳动力安排计划）。（六）拟投入本工程的主要材料计划用量（见附表4）第六章:主要工程项目的施工程序和施工方法一、砼排水管道及检查井工程1、定位放线：为保证尺寸准确，定位放线后必须经甲方及规划部门复核后方 可正式开挖。2、 井点降水：本工程基础标高在地下水位以下,签于此，根据 现场地质情况，该标段工程采用井点降水施工，具体施工方案如

9、下。根据排水管道的方向及降低地下水位的深度，采用单排井点， 布置在管道的内侧，间距为0.8-1.0米，为充分利用泵的抽吸能力，集 水总管标高宜尽量接近地下水位线并沿抽水方向有0.250.5%的 上仰坡度，水泵中心与总管齐平。井点管的入土深度应根据降水深 度等决定，但必须将滤管插入储水层内，而且比挖槽底深0.91.2 米。井点使用时，应保证连续不断地抽水，并准备双电源，下常出水 规律是”先大后小,先混后清”。如不上水,或水出现清后又混等情况, 应立即检查纠正。真空度是判断井点良好与否的尺度，应经常观测, 一般应不低于55.366.7Kpa,如真空度不够，一般是由于管路漏气, 应及时修好,井点管淤塞,可经过听管内水流声手扶管壁感到振动 等简便方法进行检查。砼排水管道安装全部完成后方可进行拆除 井点系统