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文档简介

1、公司安全隐患排查治理管理制度公司安全隐患排查治理管理制度4/4公司安全隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为增强公司安全生产事故隐患排查治理工作,有效防备和减少各种事故,全面实现公司安全生产,制定本方法。第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违犯安全生产法律、法例、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或许因其余要素在生产经营活动中存在有可能以致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺点。第三条本方法合用于公司所属各单位。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患:是指危害和整顿难度较小,发现后可以立刻整顿除去的隐患。第五条重要事故隐患:是指危害和整

2、顿难度较大,应该所有或许局部歇工、停产,并经过一准时间整顿治理方能除去,或许因外面要素影响以致本单位自身难以除去的事故隐患。第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工。(一)负责审批公司上报的重要事故隐患项目;(二)负责审批公司重要事故隐患治理资本。第七条各二级单位领导责任分工。(一)组织贯彻落实上司对于事故隐患排查治理的要乞降规定,并联合本单位实质,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和有关管理细则;(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整顿治理,对临时解决不了的事故隐患逐级上报;1/4(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作张开状况,部署有关专业部门制定事故隐患治理方

3、案,对一时不可以解决的隐患,组织制定相应举措和应急办理方案,落实事故隐患治理资本;第八条各部门对各自管辖范围内隐患排查负责。第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位负责人,是本单位事故隐患排查治理的第一责任人,对本单位事故隐患的排查治理全面负责。第十条在事故隐患排查中,各单位依据安全生产隐患排查清单标准,明确每台设备、设备、每个地区、部位事故隐患排查的责任人,依据安全生产隐患排查清单排查周期要求,对所辖设备设备、地区的事故隐患排查工作负责,实时发现事故隐患,并实时上报安全科组织办理。第十一条单位事故隐患排查分部门级、地区级和班组级三级排查制度,均成立“隐患台帐”,由上一级主管负责人进行检查和

4、签认。第十二条各部门应依据安全生产隐患排查清单标准,分别组织进行事故隐患排查治理工作,并将工作张开状况准时限要求向上司领导和安全科汇报。第十三条对检查发现的各种事故隐患,应逐级进行登记或上报。(一)一般事故隐患1、班组应实时办理,并记录在安全工作日记中;2、当天不可以解决的事故隐患由班组上报作业区,由作业区填写生产安全事故隐患排查台账,并明确整即刻限、负责人和控制举措;3、将事故隐患办理状况准时限要求向上司领导和安全科报告。(二)重要事故隐患:应立刻上报上司领导和安全科。报告内容应该包含:1、隐患的现状及其产生原由;2/42、隐患的危害程度和整顿难易程度分析;3、隐患的治理方案;4、防备发惹祸

5、故的控制举措。第十四条各单位事故隐患排查治理状况应按月、年进行统计,于每个月初5日前,每年1月15日前向公司安全科分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”第十五条各级部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整顿通知,并敦促使行治理整顿。由上司部门下达的事故隐患,责任单位应准时限要务实时整顿并填写上报。第十六条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位,应该与承包、承租单位签署安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有一致协调解监察管理的职责。第五章事故隐患的治理第十七条事故隐患

6、排查治理应本着边排查、边整顿原则,严格依据“责任落实、举措落实、资本落实、时限落实”的要求,组织张开事故隐患治理整顿,保证治理整顿到位。第十八条一般事故隐患:责任单位应限时治理;重要事故隐患:由公司组织专业部门制定整顿方案,采纳强迫性监控举措,进行限时整顿。公司安全科信息员立刻进行网上填报并填写重要隐患登记表上报主管部门。整顿方案应包含以下内容:(一)整顿的目标和任务;(二)采纳的方法和举措;(三)经费和物质的落实;(四)负责整顿的机构和人员;(五)整顿的时限和要求;(六)安全举措和应急方案。3/4第二十条重要事故隐患责任单位在整顿结束后,应实时向公司提出查收申请,由公司对事故隐患治理状况进行现场查收,此后向上司主管部门提出查收申请。第二十一条临时整顿不了的事故隐患,要采纳有效举措,增强控制。没法保证安全的,应在停产或停止使用的状况下进行事故隐患治理整顿。并依据其级别,分别由所在单位进行检查,检查主体为对应级其余负责人或分管部门。第六章事故隐患的奖赏和处分第二十二条成立事故隐患报告和检举奖赏制度,激励、发动员工发现和除去事故隐患,对发现、除去和检举事故隐患的有功人员,经单位申报、部门审查、公司赞成后,赏赐一次

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