电信划小承包演讲稿

1、电信划小承包演讲稿电信划小承包演讲稿电信划小承包演讲稿精选资料欢迎阅读电信划小承包演讲稿电信划小承包演讲稿各位领导、各位评委、同事们：大家好!很有幸我能最后一个出场演讲，第一，我想代表今日参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，感谢大家为我们分公司选拔人材而付出的勤劳奋动。我来自xx局，我叫xxx，今年xx岁。xx年毕业于xx学校综合电信专业，从实习起向来在数据分局做保护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性经过了所有的科目，2000年4月毕业。在4年来的工作中，经过不停的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，逐渐成长为数据分

2、局的技术骨干之一，也走上了保护组班长的工作岗位。在此次竞聘中我报考的是技术管理专业。我感觉此次竞争对我个人来说不只是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机遇。今日演讲题目是：怎样做好电信市场的经营分析。跟着改革的深入和电信市场竞争系统的引入，当前，电信营运市场竞争异样强烈，我们中国电信由以前的“一花独放”变为了与多家营运商共同抢占市场，跟着我国加入WTO进度的加速，还将面对“与狼共舞”的场面。要应付日趋强烈的市场竞争，电信市场经营分析尤1精选资料欢迎阅读为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面下手：一，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新看法。以前，电信公司

3、政企不分，在老百姓心目中向来是“官商”，我们的领导和员工也有一种优胜感和官架子。在计划经济系统时代，不重视市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场强烈竞争的今日，我们必然把市场经营分析作为一项重要的工作，鼎力张开。二，要确实以市场为中心，以盈利为目的，成立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不停提升人员素质，真确实现公司从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今日，要抓住这样一个有利的机遇，成立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各样传统的统计分析方法和我们便利的通讯手段，以及互联网这样新式的媒介，开辟我们的视线，学习先进的思

4、想和方法，对市场进行分析研究、展望、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。我觉的像今日我们这样的公然选拔人材的做法就是十分必需和十分有利的创举，经过这样的方式我们很简单在公司内部选拔出合用的专业人材。三，要搞好市场检查工作，以获取市场经营分析的第一手资料。俗语说：“知音知彼，战无不胜。”就公司当前的状况而言，因为地域经济发展的滞后性，当前在我们的主要业务领域还没有真实具备实力的竞争敌手出现，所以我们应当抓住这个机遇，先认识自己，经过市场检查，既发现暗藏市场，也要认识我们已合用户的状况，认识他们2精选资料欢迎阅读的忠诚度怎样，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者。同时因为一些竞争敌手已在

5、大中城市出现，如：网通、吉通等，要深入认识和分析他们在那里的经营状况，提早做好竞争的准备和应付的举措。总之，要内外联合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场检查分析和认识竞争敌手的状况。同时，要注意市场经营分析应采纳灵巧多样的形式，紧跟时代步伐，不停提升经营分析水平，为公司的最后决议打下基础。经营分析最后是要服务于经营决议的，所以要提升分析的正确性和可行性，还要搞好有关部门的协作关系，以便使分析的结果最后能在公司经营活动中发挥作用。这些是关于“怎样做好电信市场的经营分析”的个人看法，可能有好多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多海涵，多责备赐教。在我演讲马上结束的时候，我最想说的是：假如我在竞争中不可以取胜，我仍将自始自终的努力工作，为公司奉献自己的菲薄力量。我坚信，在21世纪的第一个春季里，经过这样科学和美好的形式，选举出来的必然是