2022年北语作业系统秋人员选拔与聘用管理作业3资料

1、1 试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目的和考核原则、安排试用期员工参与项目外，尚有（）A 对试用期员工进行不间断评估和指正A 文化宣传A 团队教育A 工作习惯纠正和指引2 （）的目的是在试用阶段考察新员工与所应聘职位的符合度。A 实习期A 试用期A 转正手续A 工作跟踪3 选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。A 制定人才吸引方略A 目的人员选择A 招聘岗位简介A 发布招聘信息4 转正手续准备工作内容涉及职位阐明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈登记表和（）。A 民主测评表A 面试评价表A 录取审批表A 劳动合同5 外部招聘渠道中成本较低的重要方式

2、之一是：A 校园招聘A 猎头招聘A 海外招聘A 合伙伙伴推荐6 （）是由员工本人自己进行的一种职位分析措施。A 问卷法A 观测法A 工作日记法A 面谈法7 （）是公司较为有效的鼓励措施，不仅可以增长员工忠诚度及减少员工流失，还可以提高组织的效率。A 岗位轮换A 职位晋升A 内部晋升A 内部竞聘8 （）是人力资源再配备的一种有效形式。A 内部竞聘A 岗位轮换A 内部招聘A 岗位晋升9 录取人员效果评估是根据招聘筹划，从应聘人员的质量、数量和（）三个角度来进行的评估。A 效果A 奉献A 用于弥补空缺职位所用的时间A 招聘成本10 评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者将来的管理

3、工作进行模拟从而对其潜力能力进行评估的一种有效措施。A 模拟面试A 公文筐测验A 情景模拟A 笔试11 胜任力模型建立过程中信息收集的重要措施是（）A 问卷法A 行为事件访谈法A 观测法A 小组讨论12 国内劳动法规定，试用期内员工可以提出（）而不需要承当违约责任。A 解雇A 离职A 开除A 旷工13 一般意义上录取告知书中重要内容涉及聘任部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘任试用规定和资料规定。A 薪酬原则A 工作内容A 福利原则A 合同类型14 为安顿已被录取员工到具体工作岗位所发生的费用属于（）A 录取成本A 招聘成本A 安顿成本A 重置成本15 一般意义上，根据记录学样本成果，

4、员工离职因素排名第一的因素是（）A 职业发展因素A 个人因素A 薪酬因素A 工作环境因素 二 多选题1 年薪制的特点涉及：A 固定工资与员工任职资格晋升挂钩A 浮动工资与阶段性业绩挂钩A 奖金与公司年终赚钱状况挂钩A 奖金与职位高下挂钩2 公司裁人的方略涵盖（）A 渐进性裁人A 直接裁人A 组织再造方略A 系统精简方略3 评价中心技术中所采用的情境性测验涉及多种形式，重要有（）A 公文筐测验A 演讲A 案例分析A 团队游戏4 试用期员工考核原则内容涉及（）A 个人能力原则A 工作业绩原则A 对公司文化融合原则A 胜任力原则5 公司发布招聘信息要遵循的原则：A 及时原则A 面广原则A 成本原则A 层次原则 三 判断题1 劳动合同期满或当事人商定的劳动合同终结条件浮现，劳动合同即终结，用人单位可以不支付劳动者经济补偿金。对错2 360度评估在中国既有的人力资源管理体系下是一种有效的测评措施。对错3 胜任力就是能辨别绩效杰出者和绩效平平者差别的最明显特性，是决定工作