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文档简介

1、金加工车间6S管理制度一、目的：公司通过6S管理制度确保全体员工积极持久的努力，让每位员工都参与到6S建设中来，养成良好的工作习惯，减少不必要的浪费，提高员工素养及公司整体形象，营造特有的企业文化。二、范围：适用于安徽中工科技股份有限公司金加工车间。三、职责：3.1 各部门员工:各部门员工在金加工车间须遵守公司各项制度，同时有互相监督的权利及义务。鼓励员工对6S提出合理的建议。3.2 车间主任职责：车间主任负责各区域内6S管理工作，每日至少对车间内6S检查一次，及时制止破坏6S成果的行为，督促车间内各部门员工做好6S工作。对员工6S表现进行记录，纳入绩效考核中。3.3 生产主管职责： 主持厂区

2、内6S工作，统计工厂内6S检查工作中问题TOP10，协调各部门负责人配合整改，更新6S检查内容并积极采纳合理的6S改进建议。四、内容：4.1整理4.1.1、4.1.2、车间内设备4.1.3、工具柜内应做好工具放置区域标识，4.1.4、待修设备要明确标识，且要注明4.4.1.6、料盒内的物料4.1.7、生产区域内与工作无关的杂物或者垃圾应及时清理；4.2、整顿4.2.4.2.4.2.3、生产过程中各工位原材料、半成品、成品、不合格品、待返修品、废品应定位摆放，4.2.4.2.5、车间各区域有4.2.4.2.4.3、清扫4.3.1、保持通道干净、地面无任何杂物，4.3.2、机床内外、工作台面以及四周环境整洁，下班4.3.4.3.4.3.5、垃圾及时清理，并保持车间内4.4、清洁4.4.1、通道作业4.4.4.4.4.4.4.4.5、衣帽、手机4.5、素养4.5.1、遵守公司各项规章制度，上班4.5.2、严格遵守作息时间，不迟到、早退、无故缺4.5.4.5.4、禁止做与工作4.5.5、人走机停，及时关闭电源，节约能源4.5.6、4.5.7、4.5.8、妥善保管机床附件和量具、刀具，保持完整与4.6 安全4.6.1、重点危险区域有安全警示牌；4.6.2、严格依据设备的安全章程操作，严禁违章操作，不得擅自改装设备。4.6.3、车间内严

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