公司安全生产制

1、329/337版次生效日期编写审 核批 准适用范围： 公司通用文件类型： 安监治理系统文件编号（2013版）099XB001SEPCCLHS HS01文件编号（2014版）GS-AJ-050001RevE状态供使用文件名称：安全生产责任制山 东 电 力 建 设 第 一 工 程 公 司版权声明：此文件属于山东电力建设第一工程公司知识产权，未经同意，不得使用、复制、转换、散播，违者公司有权追究其法律责任。Copyright Statement: The copyright of this document is owned by SEPCO1 ELECTRIC POWER CONSTRUCTION

2、 CORPORATION. Anyone who use, copy or transform this document or parts thereof without authority shall bear legal responsibility.文 件 修 改 记 录文件内容修订记录版次章节号（条款号）修改内容摘要修改通知单号修改人日期D无修订E所有章节修改格式。无孙贝贝2014.11文件修订的阻碍记录版次受阻碍文件（含程序、流程等）受阻碍的章节号（条款号）、内容及应修改内容摘要修订后的文件、修订讲明修订责任部门修订日期E无安全生产责任制目 录 TOC o 1-3 h z u HY

3、PERLINK l _Toc404613173 1总则 PAGEREF _Toc404613173 h 1 HYPERLINK l _Toc404613174 2岗位安全职责 PAGEREF _Toc404613174 h 1 HYPERLINK l _Toc404613175 2.1公司总经理（法定代表人） PAGEREF _Toc404613175 h 1 HYPERLINK l _Toc404613176 2.2党委书记 PAGEREF _Toc404613176 h 2 HYPERLINK l _Toc404613177 2.3分管安全生产副总经理 PAGEREF _Toc404613

4、177 h 3 HYPERLINK l _Toc404613178 2.4分管其他工作的副总经理 PAGEREF _Toc404613178 h 3 HYPERLINK l _Toc404613179 2.5工会主席/纪委书记 PAGEREF _Toc404613179 h 3 HYPERLINK l _Toc404613180 2.6总会计师 PAGEREF _Toc404613180 h 4 HYPERLINK l _Toc404613181 2.7总工程师 PAGEREF _Toc404613181 h 4 HYPERLINK l _Toc404613182 2.8安全总监/分管安全生产

5、副总工程师 PAGEREF _Toc404613182 h 4 HYPERLINK l _Toc404613193 2.9 副总工程师 PAGEREF _Toc404613193 h 5 HYPERLINK l _Toc404613194 2.10经理助理/生产调度 PAGEREF _Toc404613194 h 5 HYPERLINK l _Toc404613195 2.11项目班子 PAGEREF _Toc404613195 h 5 HYPERLINK l _Toc404613196 2.12总经理工作部岗位 PAGEREF _Toc404613196 h 8 HYPERLINK l _T

6、oc404613197 2.13党群工作部岗位 PAGEREF _Toc404613197 h 10 HYPERLINK l _Toc404613198 2.14纪委监审部岗位 PAGEREF _Toc404613198 h 11 HYPERLINK l _Toc404613199 2.15人力资源部岗位 PAGEREF _Toc404613199 h 12 HYPERLINK l _Toc404613200 2.16财务资金部岗位 PAGEREF _Toc404613200 h 13 HYPERLINK l _Toc404613201 2.17经营合同部岗位 PAGEREF _Toc4046

7、13201 h 14 HYPERLINK l _Toc404613202 2.18资产治理部岗位 PAGEREF _Toc404613202 h 17 HYPERLINK l _Toc404613203 2.19市场部岗位 PAGEREF _Toc404613203 h 18 HYPERLINK l _Toc404613204 2.20工程治理部岗位 PAGEREF _Toc404613204 h 19 HYPERLINK l _Toc404613205 2.21国际事业部岗位 PAGEREF _Toc404613205 h 21 HYPERLINK l _Toc404613206 2.22国

8、际市场部岗位 PAGEREF _Toc404613206 h 22 HYPERLINK l _Toc404613207 2.23设计治理部岗位 PAGEREF _Toc404613207 h 22 HYPERLINK l _Toc404613208 2.24安全监察部岗位 PAGEREF _Toc404613208 h 23 HYPERLINK l _Toc404613209 2.25物资治理部岗位 PAGEREF _Toc404613209 h 27 HYPERLINK l _Toc404613210 2.26监造部岗位 PAGEREF _Toc404613210 h 29 HYPERLIN

9、K l _Toc404613211 2.27离退休工作部岗位 PAGEREF _Toc404613211 h 30 HYPERLINK l _Toc404613212 2.28外事服务中心岗位 PAGEREF _Toc404613212 h 30 HYPERLINK l _Toc404613213 2.29物业公司岗位 PAGEREF _Toc404613213 h 31 HYPERLINK l _Toc404613214 2.30职工医院岗位 PAGEREF _Toc404613214 h 36 HYPERLINK l _Toc404613215 2.31检测工程公司岗位 PAGEREF _

10、Toc404613215 h 38 HYPERLINK l _Toc404613221 2.32热机工程公司岗位 PAGEREF _Toc404613221 h 44 HYPERLINK l _Toc404613222 2.33电控工程公司岗位 PAGEREF _Toc404613222 h 63 HYPERLINK l _Toc404613223 2.34机械工程公司岗位 PAGEREF _Toc404613223 h 91 HYPERLINK l _Toc404613224 2.35建筑工程公司岗位 PAGEREF _Toc404613224 h 105 HYPERLINK l _Toc4

11、04613225 2.36焊接工程公司岗位 PAGEREF _Toc404613225 h 118 HYPERLINK l _Toc404613226 2.37其他 PAGEREF _Toc404613226 h 135 HYPERLINK l _Toc404613227 3部门职责 PAGEREF _Toc404613227 h 135 HYPERLINK l _Toc404613228 3.1项目治理中心 PAGEREF _Toc404613228 h 135 HYPERLINK l _Toc404613229 3.2工程治理部 PAGEREF _Toc404613229 h 136 HY

12、PERLINK l _Toc404613230 3.3经营合同部 PAGEREF _Toc404613230 h 137 HYPERLINK l _Toc404613231 3.4财务资金部 PAGEREF _Toc404613231 h 137 HYPERLINK l _Toc404613232 3.5党群工作部 PAGEREF _Toc404613232 h 137 HYPERLINK l _Toc404613233 3.6总经理工作部 PAGEREF _Toc404613233 h 138 HYPERLINK l _Toc404613234 3.7人力资源部 PAGEREF _Toc40

13、4613234 h 138 HYPERLINK l _Toc404613235 3.8市场开发部 PAGEREF _Toc404613235 h 139 HYPERLINK l _Toc404613236 3.9纪委监审部 PAGEREF _Toc404613236 h 139 HYPERLINK l _Toc404613237 3.10离退休工作部 PAGEREF _Toc404613237 h 139 HYPERLINK l _Toc404613238 3.11物资治理部 PAGEREF _Toc404613238 h 139 HYPERLINK l _Toc404613239 3.12物

14、业公司 PAGEREF _Toc404613239 h 140 HYPERLINK l _Toc404613240 3.13职工医院 PAGEREF _Toc404613240 h 141 HYPERLINK l _Toc404613241 3.14国际事业部 PAGEREF _Toc404613241 h 142 HYPERLINK l _Toc404613242 3.15设计治理部 PAGEREF _Toc404613242 h 142 HYPERLINK l _Toc404613243 3.16监造部 PAGEREF _Toc404613243 h 142 HYPERLINK l _To

15、c404613244 3.17外事服务中心 PAGEREF _Toc404613244 h 142 HYPERLINK l _Toc404613245 3.18工会 PAGEREF _Toc404613245 h 143 HYPERLINK l _Toc404613246 3.19机械工程公司 PAGEREF _Toc404613246 h 143 HYPERLINK l _Toc404613247 3.20热机工程公司 PAGEREF _Toc404613247 h 144 HYPERLINK l _Toc404613248 3.21建筑工程公司 PAGEREF _Toc404613248

16、h 144 HYPERLINK l _Toc404613249 3.22电控工程公司 PAGEREF _Toc404613249 h 145 HYPERLINK l _Toc404613250 3.23焊接工程公司 PAGEREF _Toc404613250 h 145 HYPERLINK l _Toc404613251 3.24检测工程公司 PAGEREF _Toc404613251 h 146 HYPERLINK l _Toc404613252 3.25新能源公司 PAGEREF _Toc404613252 h 146 HYPERLINK l _Toc404613253 3.26基础设施事

17、业部 PAGEREF _Toc404613253 h 147 HYPERLINK l _Toc404613254 3.27调试运行公司 PAGEREF _Toc404613254 h 147 HYPERLINK l _Toc404613255 3.28输变电事业部 PAGEREF _Toc404613255 h 148 HYPERLINK l _Toc404613256 3.29检修运维公司 PAGEREF _Toc404613256 h 148 HYPERLINK l _Toc404613257 3.30项目部安全职责 PAGEREF _Toc404613257 h 148 HYPERLIN

18、K l _Toc404613260 4安全监督治理机构职责 PAGEREF _Toc404613260 h 150 HYPERLINK l _Toc404613261 4.1安全生产委员会 PAGEREF _Toc404613261 h 150 HYPERLINK l _Toc404613262 4.2公司安全监察部 PAGEREF _Toc404613262 h 150 HYPERLINK l _Toc404613263 4.3项目部安全治理部门 PAGEREF _Toc404613263 h 151安全生产责任制1总则1.1 为加强安全生产工作，建立健全安全生产责任体系，促进安全生产责任的

19、落实，依据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，构建“统一领导、综合监管、分级负责、协同管控”的安全工作机制，依照中华人民共和国安全生产法等有关安全生产法律法规和中国电力建设股份公司安全生产责任制，结合公司实际，制定本责任制。1.2安全生产责任制定与实施工作原则：“统一领导、分级负责”：在公司统一领导下，各单位对本单位的安全生产工作负责。“党政同责、齐抓共管”：建立健全以各部门要紧负责人为第一责任人的安全生产责任体系，强化各级党组织对安全生产工作的监督保障作用，突出“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。“综合监管、专业负责”：坚持安全生产监管部门对安全生产工作进行综合监管和指导，代表本

20、单位履行督促指导、监督检查、综合协调、考核奖惩等方面的职责。业务主管部门对本专业安全生产工作进行直接监管。“一岗双责、全员负责”：任何岗位人员既要承担业务工作责任，还应承担相应的安全生产责任，把安全生产责任层层分解到每个人员。1.3责人是本单位、本部门安全生产第一责任人，对本单位、本部门的安全生产工作负总责，其他领导责任。1.4各子分公司、事业部、项目部应依照各自职责，制定各岗位的安全生产责任并监督落实。明确安全治理职责和治理目标，并通过安全检查、考核等形式，督促各单位、各岗位落实安全生产责任。1.6岗位安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守各项法律法规、标准规范及

21、规章制度，全面履行岗位安全生产责任。2岗位安全职责2.1公司总经理（法定代表人）2.1.1公司总经理（法定代表人公司安全生产工作负全面领导责任。2.1.2严格执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、标准，贯彻落实上级安全治理工作要求，批阅安全文件。2.1.3建立、健全公司安全生产责任制，组织开展安全生产标准化建设工作。.5落实安全生产费用，批准公司安全生产投入打算并保证有效实施。2.1.6组织制定并实施公司安全生产教育和培训打算。生产工作汇报，督导安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。2.1.8建立、健全安全生产“四个责任体系”，保证安全监督机构及其人员配备符合要求。2.1.9建立公司安全生

22、产奖惩机制，监督各级安全生产责任制落实。2.1.10督促、检查公司安全生产工作，及时消除事故隐患。2.1.11协调其他领导按照各自分工，履行相应的安全职责。2.1.12建立健全公司安全生产应急治理机制和体制，组织制定并实施公司的生产事故应急救援预案。2.1.13组织安全生产事故的调查处理，并及时、如实向地点政府及集团公司报告安全事故。2.2党委书记安全生产工作负重要领导责任。2.2.2坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的职业健康安全方针，把职业健康安全治理纳入党委工作的议事日程。2.2.3贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规及集团公司有关安全生产的工作要求。2.2.4监督公司各级领导干部贯彻

23、落实安全生产方针政策和治理要求。2.2.5按照“以人为本，安全进展”的理念，指导公司干部选聘工作，把安全生产治理业绩作为重要条件之一；把安全生产责任制的落实列入对各级干部的考核、考察范围。2.2.6指导各级党组织在安全生产中发挥监督保证作用，要求、敦促、教育全体党员榜样执行安全生产规章制度，指导工会、团委开展群众性安全生产活动。2.2.7指导企业安全文化建设和安全宣传教育活动。2.3分管安全生产副总经理2.3.1分管安全生产的副总经理是公司安全生产主管负责人，协助公司总经理开展安全生产治理工作，具体负责和组织实施责任。2.3.2组织制定、实施公司安全生产中长期规划、工作打算。2.3.3主持公司

24、有关安全生产会议，听取安全监督治理部门的工作汇报，解决安全生产工作中存在的问题。2.3.4组织安全生产检查、考核和安全生产事故调查工作。2.3.5审核公司安全生产投入打算，监督安全生产投入的有效实施。2.3.6负责批准公司重大危险因素清单和相关的操纵方案。2.3.7组织开展公司安全生产教育培训和标准化工作。2.3.8负责协调公司各部门间的职业健康安全治理接口问题。2.3.9监督各部门安全职责的履行，督促各部门同意安全监察部门的安全监察。2.3.10及时解决职业健康安全治理中存在的问题。2.4分管其他工作的副总经理作范围内的安全生产负重要领导责任。2.4.2贯彻和执行国家有关安全生产的法律、法规

25、及集团公司有关安全生产的工作要求。2.4.3督促分管单位和职能部门落2.4.4分管经营的副总经理负责按照集团公司要求，落实安全生产费用。时，安全生产治理工作。2.5工会主席/纪委书记作范围内的安全生产负重要领导责任。25.2贯彻和执行国家有关安全生产的法律、法规及集团公司有关安全生产的工作要求。监督各单位贯彻执行国家安全生产、职业卫生、劳动爱护的方针、政策、法规。组织各级工会开展有关安全生产活动，参与安全生产、劳动爱护治理制度的制定和过程检查。组织开展劳动竞赛，指导做好劳动爱护和职业卫生的宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定。2.5.6纪委书记负责指导安全生产效能监察

26、工作。2.5.7督促分管单位和职能部门落2.5.8做到在打算、布置、检查、考核、评比工作的同时，打算、布置、检查、考核、评比安全工作。2.6总会计师作范围内的安全生产负重要领导责任。2.6.2贯彻和执行国家有关安全生产的法律、法规及集团公司有关安全生产的工作要求。2.6.3指导财务资金部按规定提取安全生产投入费用和会计核算工作。2.6.4审核安全生产投入打算，保证安全生产资金需要。2.6.5督促并指导开展人身保险及工伤抚恤等工作。2.6.6检查安全生产专项费用的提取和使用情况。2.7总工程师2.7.1全面负责公司安全技术工作，对公司安全技术治理工作负直接领导责任。2.7.2负责报总部作业指导书

27、的批准。2.7.3组织安全生产标准化的推行,批准技术革新及使用新技术、新工艺、新设备的作业指导书。2.7.4参加公司安全会议和安全检查，解决施工中存在的重大安全技术问题。2.7.5组织有关人员对公司现行的安全技术进行评定，对频发性事故的缘故进行分析，并督促防范措施的实施。2.7.6参加重伤以上各类事故的调查处理工作。2.7.7到项目部检查工作时，同时检查安全工作。2.8安全总监/分管安全生产副总工程师2.9 副总工程师.2 协助公司总工程师抓好安全技术治理工作。2.9.3负责报总部作业指导书的审批。2.9.4负责组织本专业重大施工方案的论证。2.9.5组织安全设施标准化的推行,审查技术革新及使

28、用新技术、新工艺、新设备的作业指导书。2.9.6参加公司安全会议和安全检查，解决施工中存在的重大安全技术问题。2.9.7组织有关人员对公司现行的安全技术进行评定，对频发性事故的缘故进行分析，并督促防范措施的实施。2.9.8参加重伤以上各类事故的调查处理工作。2.9.9到项目部检查工作时，同时检查安全工作。2.10经理助理/生产调度0.2 经理助理协助公司总经理抓好安全治理工作。2.10.3生产调度负责组织本专业重大施工方案的论证。2.10.4参加公司安全会议和安全检查，解决施工中存在的重大安全治理/技术问题。2.10.5到项目部检查工作时，同时检查安全工作。2.11项目班子2.11.1项目经理

29、作为本项目部职业健康安全环境治理的第一责任者，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，对项目部安全生产工作负全面责任。严格执行国家和行业有关安全生产法律、法规、标准，严格执行公司安全治理制度，认真贯彻落实集团公司和公司各项安全治理要求。负责建立本单位安全生产责任制，组织制定项目部班子成员、各部门、各岗位的安全职责，同项目部二级施工单位签订安全生产责任书，落实安全生产责任制，并监督落实。确保安全监察工作的权威性和有效性。组织制定项目部的安全治理制度和操作规程，并监督执行落实。组织制定和实施项目部安全文明施工整体策划。保证本单位安全生产投入的有效实施，确保安全生产费用的提取和使用。组织开展

30、各部门安全治理考核，并将安全治理考核列入项目部综合考核，作为项目部各类奖金发放的重要依据，审批安全文明施工相关奖励呈报。主持召开项目部年度安全工作会议、季度安委会和月度安全分析会，组织分析安全生产趋势及存在的问题，总结安全生产工作，协调解决安全治理工作中存在问题。督促项目部各职能部门和施工处/专业公司开展安全检查和隐患排查治理工作，每月至少带队开展一次安全文明施工综合检查，不定期参加项目部其他安全检查，督促及时消除生产安全事故隐患。组织分析评估当前施工中存在的危险因素和风险点，督促制定和实施预防操纵措施。不定期参加项目部所属单位的安全活动。组织制定并实施本单位安全生产教育和培训打算（一般以年度

31、为周期），并监督有效实施。对分包工程的合法性负责，确保使用的分包商为合格分包商。对机械使用的合法性负责，机械必须取得国家主管部门颁发的“安全使用许可证”；租赁机械时签订机械租赁协议，明确双方的安全责任，组织对租赁机械的入场安全检查和过程安全监督。严格执行公司综合应急预案，组织制定并实施项目部生产安全事故专项应急预案和现场处置方案。同项目部班子成员现场轮流带班值班。按公司事故报告和调查处理治理方法的规定，及时、如实报告事故，组织、参与、配合事故调查处理工作。2.11.2项目部书记项目部书记是安全文化建设的要紧负责人，协助项目经理开展文明施工及安全文化建设工作，指导项目部安全文化建设和安全宣传教育

32、活动，对分管范围内的安全治理工作负领导责任。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的职业健康安全方针，把职业健康安全治理纳入党团工作的议事日程。严格执行国家有关职业健康安全治理的法律、法规和规范和上级主管部门、公司安全生产工作规定。协助项目经理建立安全生产监督体系，并负责监督体系的运转工作。把安全生产责任制的落实列入对各级干部的考核、考察范围。指导各级党组织在安全生产中发挥监督保证作用，要求、敦促、教育全体党员榜样执行安全生产规章制度，指导工会、团委开展群众性安全生产活动。参与安全文明施工检查、考核和安全生产事故调查工作。2.11.3项目安全总监协助项目经理经理开展安全生产治理工作，履行安全监督

33、治理职责，对安全生产工作负监管责任。组织建立健全项目部职业健康安全治理体系，并使之持续有效运行。监督落实项目部安全生产责任制和各项安全生产治理制度。监督落实安全生产投入和资源保障的有效实施。监督落实各单位安全生产检查与考核工作。监督落实安全生产标准化、教育培训等基础治理工作。监督落实项目部隐患排查治理、应急治理等工作。组织或参加安全生产事故调查与处理工作。对项目部安全生产治理工作提出建议。完成领导交办的其他工作。2.11.4项目生产副经理项目部分管生产的副经理是项目部安全生产要紧负责人，同时是安全生产实施体系的负责人，协助项目经理开展安全生产治理工作，具体负责和组织实施项目安全生产治理工作，并

34、对分管范围内的安全治理工作负领导责任。严格执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规章、标准，严格执行公司安全治理制度，认真贯彻落实集团公司和公司各项安全治理要求。参与月度安全生产检查、考核和安全生产事故调查工作，组织落实事故防范措施。组织制定项目安全文明施工治理工作打算和安全技术措施。审核项目部安全生产投入打算，监督安全生产投入的有效使用。参与审核项目部重大危险因素清单和相关的操纵方案，并监督实施。组织开展项目部安全生产教育培训和标准化工作。负责协调与业主、地点以及各部门之间安全治理接口问题，处理外部相关方的投诉。负责协调项目部各部门间的职业健康安全治理接口问题。监督各部门安全职责的履行，督促

35、各部门同意安保部的安全监察。及时解决职业健康安全治理中存在的问题，召开生产工作会议时对安全工作提出合理要求。2.11.5项目总工程师严格执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规章、标准，严格执行公司安全治理制度，认真贯彻落实集团公司和公司各项安全治理要求。总工是项目部安全技术管体系的负责人，组织编制项目部年度安全技术措施打算；组织项目部危险因素的辨识、评价、更新及操纵措施制定，批准项目部重大危险因素清单及相关操纵措施。负责组织施工项目的分类（重要、一般），列出达到和超过一定规模的分部分项工程清单，按程序审查或批准施工方案，对安全措施提出审核意见。负责安全施工作业票的批准，并对作业票中安全措施的

36、可靠性负责。参加项目部安全会议，对安全技术治理工作提出意见和建议。重要施工项目施工时，亲临现场指导，对要紧安全技术环节进行检查确认推行安全标准化工作，组织技术革新及施工新技术、新工艺、新设备工作程序的编制、审核和报批，组织安全设施的研制及推行推广工作。协调解决阻碍安全生产的安全技术治理问题。参加重伤及以上各类事故的调查处理工作，并对技术性防范措施的有效性负责。做好现场安全生产带班工作，并做好记录。定期参加项目部所属单位的安全活动，及时解决安全治理中存在的问题。负责组织重要施工项目开工前的施工条件和施工方案实施情况检查。2.12总经理工作部岗位2.12.1总部主任岗积极宣传贯彻国家安全生产有关法

37、律、法规，及集团公司有关安全生产工作要求，营造安全生产浓厚工作氛围。负责本单位贯彻执行国家职业卫生、劳动爱护政策、法规的监督检查，维护职工劳动爱护合法权宜。教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定。加强车辆安全治理，加强驾驶员交通安全法律意识培训，增强驾驶人员交通安全意识，确保人员和车辆安全。加强公司网络通信安全治理，确保公司所属各单位之间网络通信的互联互通，实现网络信息安全的可控、能控、在控。 落实防火责任制度，确保不发生火灾事故,确保档案安全。 在组织各类评优、评先时，注意安全生产考核主导作用，坚持安全一票否决权。2.12.2总部副主任岗协助部门主任履行2.12.1条规定职责。2.

38、12.3总部治理岗负责上传下达上级单位、公司关于安全工作的文件、制度和规定，及时印发各种安全治理规章制度。妥善保管企业相关的证、照、牌以及行政公章、党委章、负责人名章等重要证章，做到不损坏、遗失，使用方便。对未经会议决定和尚未形成公文或虽形成公文但未公布的公司事务，不得泄露，做好保密工作。协助召开安全工作会议,协助处理事故及救援工作。负责计算机网络防火墙、路由器、服务器、交换机等关键设备的超级治理员口令、密码的保管和定期更新。负责公司计算机网络各类帐号、密码、ID密钥、操作权限的设置、登记、保管、变更和注销。树立“以人为本、安全第一”的思想，遵守交通法规，服从交警的指挥和治理，自觉维护交通秩序

39、。做好车辆“一日三检”的工作，加强车辆安全检查，幸免“病车”上路，切实保障安全行车。落实防火责任制度，确保不发生火灾事故,确保档案安全。2.12.4项目部综合治理岗负责上传下达上级单位、项目部关于安全工作的文件、制度和规定，及时印发各种安全治理规章制度。妥善保管项目部相关的证、照、牌以及公章、负责人名章等重要证章，做到不损坏、遗失，使用方便。对未经会议决定和尚未形成公文或虽形成公文但未公布的公司事务，不得泄露，做好保密工作。协助做好安全事故救援处置工作，参加伤亡事故和重大、已、未遂事故中问题的调查。配合做好上级单位、地点政部门的安全监督检查工作。及时了解掌握安全生产方面的情况,研究职工安全生产

40、思想动态,抓好安全生产思想和宣传教育工作,协同有关部门总结推广好的安全生产方面的经验。加强驾驶员培训教育，做好车辆“一日三检”工作，加强车辆安全检查，幸免“病车”上路，切实保障安全行车。2.13党群工作部岗位2.13.1总部主任岗积极宣传贯彻国家安全生产有关法律、法规，及集团公司有关安全生产工作要求，营造安全生产浓厚工作氛围。坚持把搞好安全生产作为职员思想政治工作的一项重要内容，注重发挥党组织、工会、团青对安全生产的保证监督作用，提高全员安全生产意识。负责各单位贯彻执行国家职业卫生、劳动爱护政策、法规的监督检查，维护职工劳动爱护合法权宜。负责组织基层分会开展有关安全生产活动，参与安全生产、劳动

41、爱护治理制度的制定和过程检查。负责组织基层分会开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛，指导做好劳动爱护和职业卫生宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定。参与公司安全文化建设规划制定,推动安全文化建设深入开展。在组织各类评优、评先时，注意安全生产考核主导作用，坚持安全一票否决权。2.13.2总部副主任岗协助部门主任履行2.13.1条规定职责。2.13.3总部干事岗负责公司安全生产宣传报道，充分利用公司网站、宣传栏、铁军报等宣传平台，认真宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，筑牢安全生产理念。负责团青的安全教育工作，监督指导团（总）支部积极参加公司各项安全生产活动，加强安全思想

42、、敬业精神及遵章守纪的教育，使职员树立牢固的安全观念。协助安全治理部门对安全宣传进行策划和布置，宣传报道安全文明施工中的先进经验和典型事迹。负责所辖俱乐部等场所和设施的安全治理。负责班组安全建设，经常深入班组，听取职员对公司贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规，以及上级有关规定的意见和建议。依照相关法律、法规，组织开展劳动爱护、职业健康监督检查活动，督促有关单位对查出的问题进行整改。参加重伤及以上人身损害事故和其它重大事故的调查处理，并做好伤亡事故的善后处理工作及其家属的安抚。组织开展以提高安全生产水平，保障职工作业安全为要紧内容的劳动竞赛、合理化建议、遵章守纪和预防事故的群众性活动等有益

43、于职员安全、健康的活动，营造企业安全文化氛围，推进安全文化建设。2.14纪委监审部岗位2.14.1总部主任岗严格履行部门安全治理职责，并将部门职责分解到各相应岗位；负责参与公司重大安全、质量责任事故的调查处理工作。负责组织开展安全治理效能监察工作。负责组织对安全第一责任者的安全绩效进行常规和离任审计以及其他有关安全治理方面的审计工作。负责组织开展对安全治理的风险操纵程序进行监督检查工作。2.14.2总部副主任岗协助部门主任履行2.14.1条规定职责。2.14.3总部治理岗严格履行部门安全治理职责，在职责范围内对承担的相关安全治理工作负责；纪监人员负责开展安全治理效能监察工作。审计人员负责开展对

44、安全第一责任者的安全绩效进行常规和离任审计工作。审计人员负责对安全生产费用的使用进行审计。负责开展对安全设施、施工机械、防护用品的采购、使用进行审计、监督工作，并提出改善措施。审计人员负责审计工程的安全、质量治理内操纵度是否建立和有效，对检查出的安全、质量问题进行督促整改。风险管控人员负责对安全治理的风险操纵程序进行监督检查工作。2.15人力资源部岗位2.15.1总部主任岗负责本部门安全治理目标指标的制定工作。负责专门作业人员的培训、取证、复审和档案治理工作。在编制岗位定员时，按公司有关规定配备安全治理人员。在签订劳动用工合同时，明确双方的安全责任。按国家规定为职员办理工伤保险。参与公司职工的

45、工伤处理。负责牵头组织劳务工工伤的处理。负责安全教育培训费用的统计。2.15.2总部副主任岗协助部门主任履行2.15.1条规定职责。2.15.3总部治理人员岗负责专门作业人员的培训、取证、复审和档案治理工作。组织新入厂职员的三级安全教育培训和建档工作，负责转岗人员的安全教育培训工作，安全培训不合格者不得安排其上岗。负责新入场职员的入场安全培训。在编制岗位定员时，按公司有关规定配备安全治理人员。在签订劳动用工合同时，必须明确双方的安全责任。将安全考核情况列入项目部综合考核，并作为各类奖金发放的依据。按国家规定为职员办理工伤保险。参与公司职工的工伤处理。负责牵头组织劳务工工伤的处理。组织编制职业健

46、康安全培训打算并监督实施情况。负责工作服、工作鞋的统计、打算编制。负责公司安全教育培训费用的统计。负责为出境职员办理境外人身意外损害保险或雇主责任险，建立境外职员保险档案。2.15.4项目部治理人员岗负责转岗人员的安全教育培训工作，安全培训不合格者不得安排其上岗。维护职员的休息权和女工的合法权益，在遇持续高温天气时，按照国家规定调整工作时刻。在签订劳动用工合同时，必须明确双方的安全责任。将安全考核情况列入项目部综合考核，并作为各类奖金发放的依据。组织编制职业健康安全培训打算并监督实施情况。负责工作服、工作鞋的统计、打算编制。负责项目安全教育培训费用的统计。建立境外职员要紧亲属联系台帐。2.16

47、财务资金部岗位2.16.1总部主任岗负责宣传贯彻中国及其他项目所在国安全生产有关法律、法规以及上级单位有关安全治理规定，营造安全生产浓厚工作氛围。加强对出纳岗的日常监管，保障公司现金及有价证券的安全。负责本公司安全生产费的计提及使用监管。监督安全奖惩专用账户的专款使用情况。负责业主和政府部门对公司安全罚款的缴纳和公司内部安全罚款的扣款。负责公司人身保险及工伤抚恤相关工作。负责执行公司各项安全治理规定，带领本部门人员完成各项安全治理工作。2.16.2总部副主任岗协助部门主任履行2.16.1条规定职责。2.16.3总部财务人员岗按集团公司规定提取安全生产投入费用，并进行会计核算。建立安全奖惩专用账

48、户，做到专款专用。负责安全施工保证金的收款和退款。负责业主和政府部门对公司安全罚款的缴纳和公司内部安全罚款的扣款。负责人身保险及工伤抚恤相关工作。负责为出境职员办理人身意外损害保险。出纳人员应对保险柜钥匙、财务专用章、现金票证等严格保管，确保其安全有效。贯彻执行有关安全治理的政策、法规，以及上级单位有关安全治理规定的意见和建议。参加公司组织的各类安全治理活动。2.16.4项目财务负责人岗负责宣传贯彻项目所在国的安全生产有关法律、法规以及上级单位有关安全治理规定。 加强对出纳岗的日常监管，保障项目上的现金及有价证券的安全。负责本项目安全生产费的计提及使用监管。负责业主和政府部门对项目的安全罚款的

49、缴纳和内部安全罚款的扣款。负责执行公司各项安全治理规定，带领本部门人员完成各项安全治理工作。2.16.5项目财务人员岗按集团公司规定提取安全生产投入费用，并进行会计核算。负责安全施工保证金的收款和退款。负责业主和政府部门对公司安全罚款的缴纳和公司内部安全罚款的扣款。出纳人员应对保险柜钥匙、财务专用章、现金票证等严格保管，确保其安全有效。贯彻执行有关安全治理的政策、法规，以及上级单位有关安全治理规定的意见和建议。参加项目上组织的各类安全治理活动。2.17经营合同部岗位2.17.1总部主任岗负责宣传贯彻中国及其他项目所在国安全生产有关法律、法规以及上级单位有关安全治理规定，营造安全生产浓厚工作氛围

50、。负责执行公司各项安全治理规定。组织制定公司经营考核治理方法时，将安全治理纳入考核范围。在进行合同评审时，组织相关部门对其中的安全条款进行审核。负责组织安全治理专业人员参与工程承包合同谈判。负责组织各类安全方面的法律问题处理。组织部门人员参加公司的各类安全治理活动。2.17.2总部副主任岗协助部门主任履行2.17.1条规定职责。2.17.3总部合同治理岗参与对公司各类用工合同中安全责任条款的审核。参与对公司承包及分包合同中安全责任条款的审核。检查项目部所签合同是否符合安全治理法律、法规的要求以及公司关于安全治理方面的要求。在签订工程承包（分包）合同时与分包单位签订安全治理协议。贯彻执行中国及其

51、他项目所在国有关安全治理的政策、法规，以及上级单位有关安全治理规定的意见和建议。参加公司组织的各类安全治理活动。2.17.4总部法律事务岗负责组织收集、识不、更新、公布公司适用的有关安全法律、法规及其它要求。为安全治理提供有关的法律依据。负责处理公司有关工伤方面的诉讼。配合组织安全治理方面的法律知识培训。参加工程分包安全事故的调查处理并出具法律意见。贯彻执行中国及其他项目所在国有关安全治理的政策、法规，以及上级单位有关安全治理规定的意见和建议。参加公司组织的各类安全治理活动。2.17.5总部分包治理岗负责组织分包单位引进时营业执照及相关资料审查。在对分包商进行年度评审时必须将安全施工情况纳入评

52、审范围，评审不合格的不得接着使用。严禁使用未经安全治理部门审查或审查不合格的分包单位。贯彻执行中国及其他项目所在国有关安全治理的政策、法规，以及上级单位有关安全治理规定的意见和建议。参加公司组织的各类安全治理活动。2.17.6项目部主任岗负责宣传贯彻中国及其他项目所在国安全生产有关法律、法规以及上级单位有关安全治理规定，营造安全生产浓厚工作氛围。负责执行公司及所在项目的安全治理规定。在进行合同评审时，组织相关部门对其中的安全条款进行审核。负责组织安全治理专业人员参与工程合同谈判。负责组织项目上各类安全方面的法律问题处理。组织部门人员参加公司的各类安全治理活动。负责组织完成总部及项目部交办的其他

53、工作。2.17.6项目部合同治理岗参与项目部各类工程合同中安全责任条款的审核。检查项目部所签合同是否符合安全治理法律、法规的要求以及公司关于安全治理方面的要求。在签订工程承包（分包）合同时与分包单位签订安全治理协议。完成部门负责人交办的其他与安全有关的工作。贯彻执行公司及所在项目的安全治理制度。参加公司及所在项目组织的各类安全治理活动。2.17.7项目部法律事务岗负责组织收集、识不、更新、公布项目部适用的有关安全法律、法规及其它要求。为安全治理提供有关的法律依据。配合总部处理有关工伤方面的诉讼。配合组织项目部安全治理方面的法律知识培训。贯彻执行公司及所在项目的安全治理制度。参加公司及所在项目组

54、织的各类安全治理活动。2.17.8项目部分包治理岗负责组织分包单位引进时营业执照及相关资料审查。配合总部在对分包商进行年度评审时，将安全施工情况纳入评审范围，评审不合格的不得接着使用。严禁使用未经安全治理部门审查或审查不合格的分包单位。贯彻执行公司及所在项目的安全治理制度。参加公司及所在项目组织的各类安全治理活动。2.17.9其他治理岗参与安全设施费用的统计。编制国外项目招、投标书时，明确双方的HSE责任和要求。贯彻执行中国及其他项目所在国有关安全治理的政策、法规，以及上级单位有关安全治理规定的意见和建议。参加公司组织的各类安全治理活动。2.18资产治理部岗位2.18.1总部主任岗在职责范围内

55、对相关资产安全治理工作负责，并将部门职责分解到各相应岗位。贯彻落实国家和集团公司有关固定资产治理的政策、法规、标准和治理制度，制定公司固定资产治理方法和实施细则，对固定资产打算、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废的全过程实施治理。建立、健全公司各种机械设备的安全使用和保养规程并落实实施，保证机械、设备的安全运行。每年组织一次固定资产盘点清查，对落后淘汰或不能保证安全使用的机械设备，应定期淘汰或会同有关部门提出技术改进措施，对安全技术状况较差的提出维修完善措施，定期维修完善并严格检查。新购进机械设备必须符合相关安全标准，有齐全的安全防护装置和详细的使用讲明书及质保书，在投入使用前组织相关部

56、门进行验收把关，确保安全合格投用。应设专职部门和人员治理各类机械设备，建立机械设备台帐和原始资料档案，定期进行检测和检验，及时处理存在的问题。2.18.2总部副主任岗协助部门主任履行2.18.1条规定职责。2.18.3总部资产治理岗严格履行资产安全治理职责，在职责范围内对承担的相关资产安全治理工作负责；贯彻落实国家和集团公司有关固定资产治理的政策、法规、标准和治理制度，严格执行公司固定资产治理方法和实施细则，做好固定资产打算、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废的全过程治理；负责组织编制公司各种机械设备的安全使用和保养规程并落实实施，保证机械、设备的安全运行；负责固定资产盘点清查工作的组织

57、和实施，对盘点清查情况进行汇总分析，编制机械设备大修理打算和报废处置打算，处置落后淘汰或不能保证安全使用的机械设备，对安全技术状况较差的提出维修改造措施，定期维修完善并严格检查；负责新购机械设备的选型，购进机械设备必须符合相关安全标准，有齐全的安全防护装置和详细的使用讲明书及质保书，在投入使用前组织相关部门进行验收把关，确保安全合格投用；负责治理公司各类机械设备，建立机械设备台帐和原始资料档案，定期进行检查评价，及时处理存在的问题。2.19市场部岗位2.19.1总部主任岗贯彻落实国家、行业有关安全生产法律、法规、规章、标准及公司有关安全工作要求。 组织对招投标法及项目所在地安全法律、法规等的学

58、习。依据公司安全治理系统文件，组织编制适合本单位业务范围的职业健康安全治理目标，制定具体的操纵措施，并监督安全工作目标的落实。积极组织参加安全教育培训活动，提高全员安全意识。 组织投标过程中，保证投标文件安全递交。对发觉的安全隐患及时组织整改，幸免重复发生。向公司相关部门反馈工程所在地区对职业健康安全的专门要求。2.19.2总部副主任岗协助部门主任履行2.19.1条规定职责。2.19.3总部市场策划岗认真学习招投标法及项目所在地安全法律、法规等。学习公司职业健康安全治理体系及各项安全治理制度，严格按程序办事，并严格遵守公司各项安全治理制度。依据公司安全治理系统文件，编制适合本单位业务范围的职业

59、健康安全治理目标，制定具体的操纵措施并落实。加强对招投标法及项目所在地法律、法规等的学习。积极参加公司组织的各项安全培训及其他活动，以提高安全意识。对内审及外审提出的问题及时进行整改反馈，幸免重复发生。对发觉的安全隐患及时组织整改，幸免重复发生。2.19.4市场开发岗认真学习招投标法及项目所在地安全法律、法规等。学习公司职业健康安全治理体系及各项安全治理制度，严格按程序办事，并严格遵守公司各项安全治理制度，落实部门职业健康安全治理目标。加强对招投标法及项目所在地法律、法规等的学习。投标过程中，保证投标文件安全递交。上下班及出差期间注意交通安全，高速公路行使中系好安全带，出差期间不得对司机劝酒。

60、出差的时候，在公司差旅制度要求范围内，入住安全方便的酒店。踏勘现场时严格遵守业主规章制度。积极参加公司组织的各项安全培训及其他活动，以提高安全意识。对发觉的安全隐患及时组织整改，幸免重复发生。2.20工程治理部岗位2.20.1总部主任岗协助公司分管领导建立职业健康安全治理体系并监督体系运行。协助公司总工、副总工做好安全方面的技术、质量治理工作；组织部门专业人员学习和贯彻执行国家和上级单位有关安全技术、质量治理规定；组织编制和审核施工组织总设计；对报总部审批的重大施工方案，审查安全技术措施，保证方案的安全性；对本企业使用的新材料、新技术、新工艺，组织审查其使用和实施过程中的技术安全性；参加特大、