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文档简介
1、编号:JLXZ001合同号:监 202229页数:共页监理实施细则 审定:青海金鑫工程监理有限责任公司四月十九日目录一、工程概况二、监理工作依据三、监理工程范围四、专业工程特点五、监理工作流程六、监理工作把握要点及目标值七、监理工作的方法与措施八、监理工作制度九、安全监理十、资料整理地质灾难治理监理实施细则一、工程概况本工程为西湖高级中学地质灾难治理工程。工期要求: 天。梯分布,学校占地面积 建筑面积 。本工程建筑由 建设工程设计,挡墙根底承受C20 M7.5 浆砌块石砌筑,墙背顶破砌筑,强度基等级不低于MU30。建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:二、监理工作依据监理托付合同;建设单位与
2、施工单位签订的施工合同;建设单位供给的本工程施工图纸、地质资料及图纸会审纪要;已批准的监理规划;已批准的施工组织设计及专项施工方案;GB50312022;建设工程施工质量验收统一标准GB50302022;建设地基根底工程施工质量验收标准GB50202022;施工现场临时用电安全技术标准JGJ42022;JGJ599;其他有关国家及省市现行有关技术标准;相关技术变更文件及会议纪要。三、监理工作范围本细则执行的范围为:对施工全过程进展质量把握、进度把握、投资把握、安全把握以及合同治理、信息治理、组织协调。四、传业工程特点1、本次工程施工期约 天,工期比较紧,对进度把握要求高;五、监理工作的流程一、
3、质量监理工作的流程开工预备施工单位本分项分部工程完成转入下一分项分部工程施工否整 改施工单位否审查开工条件监理单位分项工序施工施工单位分项工序施工同意施工单位进展整 改施工单位审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查监理单位否审查合格分项分部工程等级评定理 单位、政府质量监视单位自检合格处重要工序是理施工单位检查工序质量监理单位是否本单位工程的各分项分部工程是否均完成?检查合格?是否竣工验收申请表监理单位否本分项分部工程工序是否全部完成?是二进度监理工作的流程承包单位提交进度打算承包单位提交进度打算监理审批要求整改同意监理审批延期协调会议与指令有监视打算实施每干月承包单位提出延期扰正常 进检查
4、执行状况是行有拖延检否查影响工期承包单位责任直是至监理催促承包单位实行赶工措施工程承包单位调整进度打算竣不同意同意工监理审核工程竣工验收三、投资监理工作的流程监理工程师对分项、分部工程已做质量签认监理工程师对分项、分部工程已做质量签认承包单位填写月完成工程量报审表及月完成工程量统计报表监理工程师审核设计变更费用,合同变更,索赔费用承包单位按审批的工程量填写了月付款报审表及月完成工作量统计报表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付六、监理工作的把握要点及目标一、监理目标1、进度目标:严格按已批准的施工进度打算把握日进度、周进度、月进度,确保总进度目标
5、天的实现。2、质量目标:严格工序质量把握,确保工程质量合格。3、投资目标:力求在造价合理,节约费用、控在预算投资限额内避开不必要的设计变更引起的造价增加。4、安全目标:杜绝重大安全事故发生,削减一般安全事故发生。二、监理工作的把握要点一、质量把握1、施工预备阶段生疏与工程有关的设计文件,对于图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位书面提出意见或建议;参与业主组织的图纸会审会议及设计交底会议;参与现场把握点得移交;参与规划灰线得复核工作;对施工单位现场治理机构的质量治理体系、技术治理体系及质量保证体系进展审查并签复有关资料;参与业主组织的第一次工地会议;对施工单位进展监理工作交底,明确监理工作程序
6、,以及针对本工程的监理把握方法;召开工程监理机构内部会议,对监理人员进展工作程序、工作方法、工作纪律等方面的交底;审查施工单位报送的开工报审表,具备表二条件后,会同业主签发开工令;1现场质量治理制度21现场质量治理制度2质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4公司的治理制度5施工图审查状况6地质勘察资料78施工技术标准9工程质量检验制度搅拌站及计量设置现场材料、设备存放与治理表二GB503002022A.0.1工程名称施工许可证号建设单位工程负责人设计单位工程负责人监理单位总监理工程师施工单位工程经理工程技术负责人序号项目主要内容审查施工单位报审的进场机械设备的规格、型号、性能、数量,看是否满足
7、工程施工需要,确保工程施工的连续性;工用电及机械设备的正常运转。2、施工阶段三、材料要求:、石料不得承受。用做镶面的片石,应选择外表较平坦、尺寸较大者,并应稍加修整。水泥行标准硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB175)等的规定。依据国家现行标准硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB175)等3 进展复试,并按复试结果使用。不同品种的水泥不的混合使用。、砂、砂的质量标准应符合混凝土工程相应的质量标准。、砂的最大粒径:用于砌筑片石时的砂,最大粒径不宜超过5mm。M7.5,因3%。、水砌筑砂浆所用的水宜承受饮用水,当承受其他水源时,因按用M7.5 的水泥砂浆砌筑、沟缝、抹面,砂浆的协作比应通过试验确定,砂浆应有
8、良好的和易性,圆锥体沉入度 50-70mm,气温较高时可适当增大。四、施工工艺及流程1、根底测量放线断高程。准确测定出挡土墙基座主轴线起讫点,伸缩缝位置,每端的连接是否顺直,并按施工放样的实际需要增补挡土墙各点的地面高 程,并设置施工水准点,在根底外表上弹出轴线及墙身线。2、基坑开挖挡土墙基坑承受挖掘机开挖,人工协作挖掘机刷底。根底报。,基坑不宜全段贯穿,而应承受跳槽方法开挖,以防止上部失稳。当基层土质为碎石土、砂砾土、砂性土、黏性土等时,将其整平夯实。基坑用挖掘机开挖时,应由专人指挥,在开挖过程中不得超挖,避开扰动基底原状土。基坑刷底时要预留 10%的反坡即内低外高预留坡底的作用是防止墙内土
9、的挤压力引起挡土墙向外滑动。开挖基坑的土方,在场地有条件堆放时,肯定要留足回填需用的好土;多余的土方应一次运走,避开二次倒运。在基槽边弃土时,应保证边坡稳定。当土质好时,槽边的1.2m 1.5m。任何土质基坑挖至标高后不得长时间暴露,扰动或侵泡, 实,基坑开挖完成后,应放线复验,确认位置无误并经监理工程师签认后,方可进展根底施工。3、砂浆拌制砂浆承受机械搅拌,投料挨次应先倒砂、水泥、最终加水。3-5min,不得少于90s。砂浆稠度应把握在5070mm。砂浆配制应承受质量比,砂浆应随拌随用,保持适应的稠34h 3023h 内使用完毕。发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重拌合,已分散的砂浆不得使用。为
10、改善水泥砂浆的和易性,可掺入无机塑化或以皂化松香为主要成分的微沫剂等有机塑化剂,其渗量可通过试验确定。砂浆试块:每工作台班需制作立方体试块26块砂浆协作比变化时,应相应制作试块。4、扩展根底浇筑开挖基槽及处理后,检查基层尺寸及标高,报请监理工程师验收,浇注前要检查基坑底预留坡度是否为 10%即内低外高后浇注垫层。进展放线扩展根底,支模前放出根底的边线和顶边线之间挂线把握挡土墙的坡度。支模:模板承受15mm50100木枋拉通直线检查。竖向拼缝需错缝,错缝位置为模板长度的一般。操作时按从下到上挨次拼校正边加固,保证施工位置平坦不漏浆。浇注:浇注时用振动棒振捣,防止消灭蜂窝、麻面等现象10-15m3
11、0mm土墙各段完全分别。5、片石墙身砌筑放线:根底施工完进展墙身测量放线,以及各伸缩沉降缝的位置,检查每端的连接是否顺直。根底转角和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必需留置的临时连续处,应留成斜槎。根底砌筑时,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎石块嵌塞,不得承受先摆碎石块,后塞砂浆或干填碎石块方法。根底灰缝厚度 20-30mm,砂浆应饱满,石块间不得有相互接触现象。砌筑前应将石料外表泥垢清扫干净,并用水潮湿。砌筑时必需两面立杆挂线或样板挂线,外面线应顺直整齐、逐层收坡,内面当根底完成后马上回填,以小型机械进展分层夯实,并以表层捎留向外斜坡。6、墙体砌筑规定及要求一般规定:为了把握好墙身内
12、外侧的坡度,在砌筑前,首先用松木板砌筑段的两端,并拉小线进展砌筑。砌筑挨次以分层进展为原则。底层极为重要,它是以上各应先角石,后边石或面石,最终才填腹石。应此段挡土墙较长,气体除分层外,还要按图纸设计要求分断砌筑。分段砌筑时,分段位置应设在变形缝或伸缩缝处,各段水平砌缝应全都。相邻砌筑高差不宜长 1.2m。缝板安装应位置准确、结实,缝板材料应符合设计规定。相邻挡土墙设计高差较大时应先砌筑高墙段。挡土墙每天1.2m。砌筑中墙体不得移位变形。砌筑挡土墙应保证砌体宽厚度符合设计要求,砌筑中应经常校正挂线位置。砌石底面应卧浆铺砌,立缝填浆捣实,不得有空隙和贯穿立缝。砌筑中断时,应将砌筑好的石层空隙用砂
13、浆填满。在砌筑时石层外表应清扫干净,洒水潮湿。工作缝应留斜茬。10-20mm的勾缝超槽,按设计要求勾缝。2-3层石块组成一工作层,每工作层的水平缝大致平齐,竖缝应错开,不能贯穿。外圈定位行列和转角石选择外形方正、尺寸相对较大的片4cm。有砂浆隔开,不得直接接触,竖缝较宽时可在砂浆中塞以碎石块,但不得在砌块下面用小石子支垫。种小石块,作挤浆填缝之用,挤浆时可用小锤将小石子敲入缝中。2m设一个,渗水处适当加密,上下排泄水孔应穿插设置。30cm。进水口填级配碎石返滤层进展处理。砌筑要求:2-3层石块组成一工作层,每工作层的水平缝应大致找转角外边缘处应用较大及较方正的片石长短交替与内层砌块咬砌。墙体外
14、圈定位行列与转角石应先选择外表较平、尺寸较大的石块,浆砌时,长短相间并与里层石块咬紧,上下层竖缝错开,缝4cm,分层砌筑应将大块石料用于下层,每处石料外形尺寸石支垫。排列时,应将石块穿插,坐实挤紧,锋利凸出局部应敲除。砌筑处露面应选择有平面的石块。使砌体外表整齐,不得使用小石块镶垫。砌体中的石块应大小搭配、相互错叠、咬接结实,较大及较方正的片石应宽面朝下,石块之间应用砂浆填灌密实,不得干砌。勾缝:勾缝具有防止有害气体和风、雨等侵蚀砌体内部,1:1.5-1:22cm。勾缝前,应先清理缝槽,用水冲洗潮湿,再在缝内抹适量水泥净浆。勾缝应保持砌后自然缝,不应有丢缝、瞎缝、裂纹和粘结不牢现象。成活的灰缝
15、水平缝与竖直缝应深浅全都、交圈对口、密实光滑,搭接处平坦,阳角方正,阴角处不能上下直通,不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐、拐角圆滑、宽度全都、不出毛刺,不得空鼓、脱落。7、墙背填料墙背填料需待砌体砂浆强度到达 70%以上时,方可回填墙透水性土时,必需做好反滤层及泄水孔,并与砌体同步进展,浸水挡土墙应全部用水稳性和透水性较好的材料填筑。3%的横坡逐层填筑20mm及碾压遍数,以正确地指导施工。压实时应留意勿使墙身受到较大的冲击影响 1.0m的范围内,应承受蛙式打夯机、手扶式振动压路机、振动平板夯等小型压实机具碾压。五、工期进度打算1、工期打算二、进度把握严格按已批准的施工进度打算把握,做好日进度、
16、周进度、月进责收集、分析相关资料,提出施工进度把握建议,有总监理工程师负便捷的进展进度把握。三、投资把握设单位提出合理的监理意见。四、安全把握一、安全文明施工留意事项开挖过程中,假设消灭塌方,马上实行措施,塌方较大时用片石紧1.5m。1、建立健全安全文明奖罚制度,树文明施工之风,创安全生产之实。2、贯彻落实上级有关部门,有关安全生产,文明施工的治理规级”安全教育。3抓紧休息,严禁疲乏作业,尤其是在碾压护边土时要警觉滑入坡下,5m以外指挥,以防被机械碰撞。4、加强对施工用电的治理,临电全部承受三相五线制,对开关以防漏电能马上断开线路。5向操作人员作安全技术交底,机械、电器设备、安全防护设施等在启
17、用前应进展专项验收。6、严禁在仓库等场所抽烟,尤其是易燃物四周严禁烟火,油罐必需远离生活区,并用砂子掩盖,设置明显醒目的警示牌。7、施工区域树立醒目标志牌或警示灯,以防非作业人员穿行。89、组织有意义的文化体育活动,让职工有乐观向上的文化生活情调;同时保持生活区清洁卫生,绿化生活区。10、危急点分析把握措施作业。二、土石方根底1、土石方机械作业依据工程标准、地下水位凹凸、施工机械条件、进度要求等合理的选用施工机械;不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危急建筑物的下面进展;挖土机离边坡应有肯定的安全距离,以防塌方,造成翻机事故。3、超深、陡壁、涌水、滑移深基槽上下应先挖好阶梯或支撑靠梯,或开斜坡
18、道并实行防滑措施,制止踩踏支撑上下,基槽边应设安全栏杆;当基槽较深时,为防止边坡失水松散或地面水冲刷、浸润影响边坡稳定承受边坡保护方法。4、支护工程和降水设备与作业为保证支护构造安全,应承受以下措施 :土方开挖前,应编制具体的土方开挖方案,灾区的支护构造设计单位认可前方可实施;应严格遵循先撑后挖的原则;土方开挖宜分层、分段、对称地进展开挖,使支护构造受力均匀;挖土机械制止直接压过支护构造的支撑杆件,必需跨越时支撑杆件底部用土方填实,并用走道板架空;挖土期间基槽严禁大量堆载。五、监理工作的方法与措施一、工程质量把握方法及措施1、事前把握审查承包单位的质量保证体系查验承包单位主要技术治理人员及特别
19、工种操作人员的持证状况,必需做到持证上岗。工程所用主要原材料进场后,承包单位需出示材料合格证或出厂质量证明,自检合格并填写材料/设备报验单报工程监理部检查签认。承包单位主要施工设备进场并调试检验合格后,填报进要求。对易出故障设备,备用设备数量是否满足工程施工需要;对需要定期检定的设备如压力表等承包单位应有计量检定证明。涉及到影响工程质量的某些主要分项工程施工前,承包单部。经监理工程师审核后,由总监理工程师或授权现场代表审核批准。施工方案未经批准,不得施工。2、施工过程把握监理工程师对现场有目的的进展巡察检查、监测和旁站。位指出并要求整改;对于较严峻的问题,有监理工程师签发监理通难以返工或返工影
20、响大的重点部位,进展现场旁站监理。承包单位按有关规定对隐蔽工程应进展自检,自检合格后将隐蔽工程检查记录报送工程监理部。监理工程师将对隐蔽工程检查记录的内容到现场进展检测、核查。对隐检不合格的工程,并准予进展下一道工序。如监理觉察以下状况,将下达停工令: 1施工中消灭质量特别状况,经屡次指出仍不实行改进措施。隐蔽工程作业未通过现场监理人员检查而自行掩盖的。擅自变更设计图纸进展施工。未经技术资质审查的分包人员进入现场施工。其他严峻质量大事。承包单位在一个流水段或分项工程完成并自检合格后,填写检验批/分项/分部/单位工程质量报验认可单报工程监理部, 监理工程师对报验的资料进展审查,并到施工现场进展抽查、核查,经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进展再评定和签认。二、进度把握的方法及措施度按预定打算进展,主要的监理措施如下:1、催促承包单位每月依据实际状况制定月进度打算,可承受横经总监理工程师或副总监理工程师审批后组织实施;2、在日、月、周进度打算实施过程中,监理工程师做好现场监控,要认真分析滞后及提前的缘由;3、每周末、月末对周、月进度实施状况进展检查分析,通过比较施,予以修改和调整。确保工程按期建成;4、加强进场机械设备使用的动态治理,定期检查施
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