房屋模拟验收操作指引

1、第 第12页房屋模拟验收作业指引编制日期初审日期审核日期批准日期流 程 要 素流程目标：流程时间要求流程监控点目流程主要责任岗位流程涉及职位数目1.1.1.2.2.1.目的规定房屋模拟验收内容、方法、流程，明确工作人员职责， 评估模拟验收工作效果，实现产品持续改进过程，保证交付房屋的质量。适用范围适用于房屋接收前的楼栋本体内及室内外公共部位的模拟验收过程管理和控制。术语和定义3.1.及解决情况、时间情况予以调整模拟验收次数。3.2. 查、交楼标准与合同附图核对、部品部件使用状态检查。职责4.1.1.4.1.2.4.1.3.工程与采购管理中心确定模拟验收内容、检查方法、验收流程；负责计划、组织、

2、协调、实施模拟验收过程，监督整改落实情况；4.1.4.负责对发现的需改进的问题进行统计、分析并发布结果；4.1.5.4.2.4.2.1.4.2.2.4.3.负责对施工进度和整改结果进行监督、验证和跟踪评价。总经理办公室负责协调模拟验收的人力资源调配，包括物业技术员、项目工程师、项目监理等；负责对项目工程技术部的施工进度及整改结果进行考核。项目工程技术部4.3.1. 模拟验收前项目工程技术部必须进行专项检查（自查）及整改。4.3.2.4.3.3.4.3.4.90监督整改质量，并对整改结果负责。按客工程与采购管理中心的维修备品计划于集中交付前准备且提供维修备品。4.4物业公司作。馈整改情况。负责对

3、业主开放日、交付活动前楼体内的开荒清洁工作。5.5.1.5.2.工作程序模拟验收流程图： 模拟验收准备工作5.2.1.编制模拟验收计划，计划内容包括：导审批；确定参加模拟验收人员（几轮模拟验收中保持一致；验收时间、内容安排及任务分配；5.2.2.资料准备，包括如下：毛坯房模拟验收标准（见附件模版，实施中可调整；装修房模拟验收标准（见附件模版，实施中可调整；合同附图；5.2.3.工具准备，包括如下工具：硬板夹、水性大头笔。5.2.4.召开模拟验收动员会，安排如下责人；会议内容：宣讲模拟验收目的及重要性；讲解模拟验收计划安排；简单介绍模拟验收标准；讲解整改要求：质量要求、时间要求；强调纪律要求；确

4、定模拟验收培训时间以及参加人员；明晰奖惩措施。5.2.5.5.3.5.3.1.工程技术部根据既定验收及整改标准安排做出一套验收及整改标准样板房，工程与采购管理中心和项目经理工程技术部共同现场验收确认，验收合格后，即成为整改参照标准样板。集中讲授讲授人：工程与采购管理中心具体负责人；讲授内容：模拟验收标准（见附件模版，实施中可调整）交楼标准合同附图及核对方法常见问题、以往案例讲解现场标示和记录方法检查人员奖惩措施验收过程中注意事项讲解，内容包括：不受其它人员工作状态、情绪干扰；量。进行及时指导纠正，严格执行检查纪律；与采购管理中心具体负责人或项目部进行沟通。提问与答疑。5.3.2.现场示范示范检

5、查方法：查；方法。示范记录方法：模拟验收检查记录表格式填写注意事项；于整改。示范标记方法：门窗、部品部件等用标示贴，玻璃用水性大头笔；5.3.3.点位置。模拟演练与检查5.4.每组模拟验房小组检查一套房屋，进行培训效果检验；对检查结果进行点评、纠正、规范。模拟验收实施5.4.1.第一轮模拟验收（质量检查）过程准中摘取相关内容。使用功能；交楼标准；现场与合同附图符合情况；设计缺陷；强制性规定；方正、水平。为了避免由于验收人员经验不足，造成检查品质不稳定，及时发现问题，纠正不规范行为，工程与采购管理中心具体负责人在模拟验收过程中要对新人模拟验收过程进行抽查：抽查时间：每天抽查一次，对发现的问题及时

6、进行纠正；现场抽查：检查内容是否全面、现场标识是否到位。严格按照时间计划、培训要求进行模拟验收实施；每天模拟验收结束后召开验收过程碰头会：各小组通报检查过程中发现的主要和共性问题验收工作是否按计划执行；是否有需要协调的问题；要调整。同时项目部反馈问题整改情况。析，典型问题需配图片、说明；召开决策会：组织者：项目工程技术部。与会部门、人员：集团领导（效率决定是否需要请领导出席会议、设计管理部、项目程技术部、营销管理部、物业公司。拟定统一说辞,并须在集中交付前向业主做好解释和门存档。反馈：整改方案、计划落实情况检查；整改效果检查；工单位工程进度款、按合同罚款、提议委托整改。第一轮模拟验收（质量检查

7、）考核标准（5：土建工程质量问题（尺寸偏差5（55,5-6（含65-4,6-7（74-3,7-8（含8）3-2,8-9（9）2-1条（10）1-06（6）5分,6-7（7）5-47-8（8）得4-3,8-9（9）3-2,9-10（105.4.2.条）2-1，10-11（11）1-0120.530.530.5。第二轮模拟验收（整改及感观验收）检查内容：完整性：部品、部件、电气设施是否安装到位成品保护情况裂缝、空鼓、起砂、大小头等土建问题水电：通水、通电试验观感色差卫生交楼标准验证前一轮模拟验收问题整改完成情况程序性工作根据实际情况参照第一轮模拟验收过程进行。统计模拟验收问题整改完成率1-（第一轮模拟验收问题整改后遗留数量 /第一轮模拟验收问题数量（/二轮模拟验收问题总数】100%。第二轮模拟验收（整改及感观验收）考核标准（5：（工程质量问题5含含5-4含（含）4-375%（含）-80%（含）3-2分,70%（含）-75%（含）2-1,65%（含）-70%5.4.3.（含）1-0第二轮模拟验收问题（观