手术室绩效工资分配方案

1、(试行)手术室（护士）绩效工资分配原则1、科室绩效工资分配必须坚持多劳多得、优绩优酬的原则进行， 坚决禁止平均分配。2、必须坚持体现合理差距的原则。3、护士长可以根据本科室实际情况对绩效工资分配方法进行适度微调。4、护士长不参与员工基础绩效的分配。5、护士绩效工资分配按照职称、出勤、工作量、工作质量和管理考核五个维度考核。6、护士长必须按照院部提出的对员工的管理考核标准对员工认真的考核，并留有原始记录。7、手术室护理绩效工资有基础绩效和科室奖励性绩效构成，基础绩效包括：职称、学历、出勤绩效 20%50% 手术室护理岗位任职资格评定小组人员构成:组长:组员：手术室绩效考核小组人员构成:一、职称、

2、学历、出勤绩效（20%）分配本绩效占总绩效的 20%所得，按本人实际职称系数、学历系数职称系数表分配（职称系数与学历系数详见下表1），凡本月请假、休假人员按实际月份所剩天数计算。职称系数表序号职称/年限系数1主任护师3.00252.903第 4 年2.704副主任护师第 3 年2.605第 2 年2.506第 1 年2.40752.408第 4 年2.309主管护师第 3 年2.2010第 2 年2.1011第 1 年2.001252.0013第 4 年1.9014护师第 3 年1.8015第 2 年1.7016第 1 年1.6017护士1.5018无证人员1.3019副主任系数0.3020班

3、组长系数0.15学历系数表序号学历等级系数1博士0.502硕士0.453本科0.404大专0.355中专0.306无学历0.20（50%）分配1、本绩效占总绩效的 50%所得，按本人本月实际手术时数分配。2、洗手护士、巡回护士计时由各手术间巡回护士负责记录当日每17:30 核算组第二天整理存档，月末统计每人总的手术时数。3（30%）分配1配。2100252053010103、岗位基本要求（25）11-2（51,5-102,10-303,3010）；12闹，严禁谈论病人的私人问题，发现一次扣 1 分。分；禁戴戒指、耳环，不染指甲，不留长指甲，不戴假指甲，帽15、通讯畅通：电话关机或无法接通，每次

4、扣3不到或不及时(305231151055524、优质服务（20）1生顶撞与争吵，如与病人争吵，发现一次扣 2 分，如有病人在科内有效投诉（视情况），一次扣 3 分，如病人在医院投诉，除扣分外，执行医院相关规定。12人的裸露部分及时予以覆盖保暖，术中冲洗使用温盐水，如手术111术所需的物品，各种制剂领取及时，不影响手术。手术期间巡回15、患者满意（5）5.15101006、护理质量（30）1 /1工作质量有缺陷者,按绩效分数扣除(1%=111、病历质量：严格按护理文件规范书写，如有未完善者，发现11包括：护理记录单、收费单、清点单等。、核心制度：违反手术室核心制度，每次扣11分，如发生护理差错

5、，一次扣 2 分，如严重差错及事故，按医院相关规定执行。150100101125-20%。6.9、医疗安全：重大医疗事故或纠纷，依据严重性扣罚。25157、业务学习（10）/1分；科内，三基考试、晨会提问及技术操作考核应达标，未达标18、成本控制（10）、财产安全：当班时间发生火（水）10511、价格管理：多收、乱收、漏收等违反国家价格政策，每次扣2 分。四、 科室奖励补款（无占比）1、本绩效不占总绩效百分比，所得奖励从总绩效款项中所得，按本人本月实际奖励分配。2、具体包括：科室管理、护理科研、工作量、患者满意度、医生满意度。3、科室管理奖励、参与护理质量改进12020201020 元。503

6、010050、团队建设奖励、积极参加医院、科室活动50/次，代表科室（包括全院护理岗位技能大赛、演讲比赛等）100/80/60/次。200/次。20/次20200/100/50/2001501001008060204、护理科研奖励200/100/50/篇200150元。10080605、工作量奖励元/台。50/台。C10/台20/次200（1。6、患者满意度：20/元/次。7、医生满意度：10/五、手术时数核算说明1、手术时数计时：从患者入室开始到手术患者离开手术间，若手术结束患者又无法及时离室时，30 分钟以内按实际时间计算,超过时间按照实际时数的 1/3 计算。2、无器械护士配合的手术（全天），手术2 台巡回护士手术时数另加 60 分钟，不包括眼科手术。3、当日手术时数除正常计时外，若手术从早晨8 18 30 21 60 分钟，至23 90 分钟，24 180 分钟。4、晚上加班 24 点以后，加班计时双倍。5、节假日、夜间值班若无急诊时，基础时数为120 分钟。若有急诊手