企业宣传工作方案怎么写

1、Word - 10 -企业宣传工作方案怎么写企业宣扬工作计划应当怎么写？怎么样才干写得好？下面是预备的企业宣扬工作计划范文，仅供参考。企业宣扬工作计划【1】一、工作宗旨宣扬、推广企业及产品的品牌形象，提升知名度，扩大影响力，增进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间互相沟通的平台;逐步推动企业文化建设，为企业建立现代管理奠定基础;用完量少的资金成本，协助企业做大、做强、做长。二、基本宣扬工作1、按照企业产品首先挑选进军省会市场的实际，宣扬范围初期主要集中在石家庄及周边地区。2、作为河北省的省会，石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心，综合消费水平位居全省之首。中高端的产品定位，要

2、求宣扬工作在挑选媒体时既要注重普及性，又要兼顾权威性，同时掌控适量原则，防止使产品品牌庸俗化。3、按照产品任务消费群的收入状况及文化品位，结合各类媒介的特征及受众分布状况，宣扬阵地初期以报纸为主，以互联网、电视等其他媒体为辅。4、按照各家报纸的影响力及受众的详细特征，初期主要集中在燕赵晚报、燕赵都市报(是入户率最高的两家报纸)、河北日报、河北经济日报(是权威性最强的两家省报)上举行宣扬，适当与声屏之友、河北青年报、家庭百科报、河北工人报、河北法制报等报刊举行联络。4、工作初期的基本任务，是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件能够在不同报纸上重复刊登，其中在燕赵晚

3、报及燕赵都市报上的宣扬力争不少于1次)。鉴于燕赵都市报、燕赵晚报等报刊以刊登社会新闻为主，对企业及产品的宣扬稿件控制较严，适当初候有须要通过软广告和硬广告的形式举行宣扬。5、邀请媒体记者对企业及产品举行宣扬，并鼓舞他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的记者伴侣圈。三、其他宣扬工作1、对企业网站举行维护，重新梳理、调节网站的栏目设置，准时更新网站内容，充分发挥网络优势，为企业进展服务。2、筹办企业内部报纸，搭建企业内部上传下达、信息沟通的平台，并利用相关渠道向社会散发，扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版，每月一期，铜版纸印刷，每期印刷1000份左右。3、时机成熟后，可通过夹报广告

4、、DM传单等形式举行宣扬。4、按照所掌控的市场状况，准时提出产品营销策划建议。5、随着形势进展，适当担当企业及产品的广告整体策划、公关工作。6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。四、人员组成初期拟聘请2至3人，要求应聘人员具有一定写作基础，活动本事较强，可以娴熟掌控网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶阅历者优先聘用。五、考核制度宣扬策划人员采取单独考核(详细考核方法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。六、所需资金1、人员工资平均每人每月的工资水平为6001000元，每月共计2500元左右。2、宣扬费用款待费及适量的交通费;稿费(以每字0.5元计)，每月共计2

5、000元左右。3、办公费用租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。4、其他费用软文广告费;报纸制版费、印刷费;办公经费等。七、几点建议1、 除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态准时向宣扬人员举行通报，须要时，相关会议应通知宣扬人员列席听会。假如宣扬人员提出申请，相关人员有义务接受采访。2、新闻宣扬只是企业宣扬的一部分，适当的广告及多种形式的营销活动(包括参加公益活动、大事营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不行少的。3、新闻宣扬的作用是间接的、潜移默化的，需要经过长时光的堆积才干显现出来，对此应有足够的心理预备。固然，相关人员应尽力在短时光内使宣扬工作达到

6、最好的效果。篇四：企业宣扬工作计划(1)宣扬员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，增进宣扬员乐观有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。(2)会议考勤(3)每季度宣扬员要举行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，准时掌控宣扬员的思想和工作动态。2、继续扩大宣扬队伍，确保宣扬工作的质量。(1)在老员工中进展宣扬员。(2)向新进的员工介绍宣扬员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中进展，小王你本身就负责人事工作，在聘请新进的员工时，咨询一下有没有写作和宣扬这方面的兴趣和意愿。3、提升宣扬员的素养水平，增强培训的机会，让大家在宣扬工作中也能学到学问。(1)能够订

7、制一些宣扬报刊或杂志，以丰盛大家的经验和视野。(2)能够从网上下载一些这方面的学问，供大家学习，时光不要长，主要是掌控办法和技巧。4、以物质的方式激励大家，提升大家的工作乐观性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。由于大家加入宣扬队伍也是付出了一定的心血的，削减了自己的业余时光和歇息时光，还有可能影响到正常工作。5、做一个新卫华报的投稿箱，鼓舞全体员工乐观参加宣扬工作和活动，这样每位员工随时都能够投稿，以丰盛新卫华报的内容。6、针对员工工作的特别性和工作时光的不平衡，来策划一些活动，让大家又参加了活动，又感觉不影响工作和歇息。7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的

8、动态准时向宣扬人员举行通报，须要时，相关会议应通知宣扬人员列席听会，信息的藏匿，也是为了便利企业各部门和员工之间更好的协调和工作。二、工作宗旨(1)宣扬、推广企业及产品的品牌形象，提升知名度，扩大影响力;(2)搭建企业与社会、企业各部门之间互相沟通的平台;(3)逐步推动企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;(4)宣扬公司的制度、政策和会议精神，树立员工的仆人翁精神;(5)宣扬公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，协助员工提升素质;三、工作任务(1)为进展公司的企业文化作出自己的贡献和提出珍贵的建议;(2)引起公司领导和全体员工对宣扬工作的重视;(3)人人都喜爱看新卫华报和稿件，并

9、提出指导看法和建议;四、稿件要求(1)稿件要正常有序地发表，让大家准时能看到;(2)稿件的数量和质量要逐步的提升，满足员工阅读的需求;(3)稿件的内容要乐观向上，遵法守纪和遵守公司的规则制度。五、基本宣扬工作(1)新卫华报的出版;(2)平时稿件的发表;(3)会议精神和制度的传达。六、另外宣扬工作(1)策划组织员工之间的沟通活动，比如运动会等;(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。七、人员组成王丹凤、杨永刚及全体宣扬员八、考核制度(1)宣扬策划人员采取单独考核(详细考核方法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒(2)宣扬费用：每篇稿件的稿费待定，建议按照字数、稿件的质量和

10、稿件的形式来定。(3)会议出勤企业宣扬计划【2】(1)宣扬员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，增进宣扬员乐观有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。(2)会议考勤(3)每季度宣扬员要举行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，准时掌控宣扬员的思想和工作动态。2、继续扩大宣扬队伍，确保宣扬工作的质量。(1)在老员工中进展宣扬员。(2)向新进的员工介绍宣扬员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中进展，小王你本身就负责人事工作，在聘请新进的员工时，咨询一下有没有写作和宣扬这方面的兴趣和意愿。3、提升宣扬员的素养水平，增强培训的机会，让大家在宣扬工作中也能学到学问

11、。(1)能够订制一些宣扬报刊或杂志，以丰盛大家的经验和视野。(2)能够从网上下载一些这方面的学问，供大家学习，时光不要长，主要是掌控办法和技巧。4、以物质的方式激励大家，提升大家的工作乐观性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。由于大家加入宣扬队伍也是付出了一定的心血的，削减了自己的业余时光和歇息时光，还有可能影响到正常工作。5、做一个新卫华报的投稿箱，鼓舞全体员工乐观参加宣扬工作和活动，这样每位员工随时都能够投稿，以丰盛新卫华报的内容。6、针对员工工作的特别性和工作时光的不平衡，来策划一些活动，让大家又参加了活动，又感觉不影响工作和歇息。7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、

12、单位应将自己的动态准时向宣扬人员举行通报，须要时，相关会议应通知宣扬人员列席听会，信息的藏匿，也是为了便利企业各部门和员工之间更好的协调和工作。二、工作宗旨(1)宣扬、推广企业及产品的品牌形象，提升知名度，扩大影响力;(2)搭建企业与社会、企业各部门之间互相沟通的平台;(3)逐步推动企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;(4)宣扬公司的制度、政策和会议精神，树立员工的仆人翁精神;(5)宣扬公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，协助员工提升素质;三、工作任务(1)为进展公司的企业文化作出自己的贡献和提出珍贵的建议;(2)引起公司领导和全体员工对宣扬工作的重视;(3)人人都喜爱看新卫华报和稿件，并提出指导看法和建议;四、稿件要求(1)稿件要正常有序地发表，让大家准时能看到;(2)稿件的数量和质量要逐步的提升，满足员工阅读的需求;(3)稿件的内容要乐观向上，遵法守纪和遵守公司的规则制度。五、基本宣扬工作(1)新卫华报的出版;(2)平时稿件的发表;(3)会议精神和制度的传达。六、另外宣扬工作(1)策划组织员工之间的沟通活动，比如运动会等;(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。七