南开22春学期《战略人力资源管理》在线作业答案

1、22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）战略人力资源管理在线作业-00003试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它部门抵触对立D.工作被动，注重管理好别出事答案:B2.美国企业人力资源管理模式的优势包括()。A.能迅速网罗人才B.利于长期规划（目标）的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍答案:A3.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤答案:C4.下列属于反映员工绩效结果的是()

2、。A.专业技能B.浪费或事故C.（医生）诊治行为D.品德高尚答案:B5.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析答案:A6.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理答案:A7.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策答案:A8.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面业绩不良而扩展到所有方面都做得不好,该类评价者误差被称为()。A.晕轮效应B.角效应（Horn Ef

3、fect）#“与我类似”效应C.分布误差答案:B9.哪种培训形式更有利于行为的转化()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案:A10.在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段答案:C11.对员工抱怨采取压制和强迫策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案:A12.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重答案:D13.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量

4、方法的是()。A.民主测评B.关键事件法C.目标管理法D.排序法答案:A14.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案:C15.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出答案:B16.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案:B17.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案:B18.绩

5、效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差答案:B19.下面不属于员工健康管理内容的是()。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C.爱滋病D.殴打答案:D20.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面答案:D二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)21.人力资源开发至少包括()。A.雇员发展B.管理发展C.领导力发展D.专业人员发展E.业务人员发展答案:ABC

6、DE22.培训需求分析至少包括()。A.组织分析B.任务分析C.人员分析答案:ABC23.美国企业的用人主要特点包括()。A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”答案:ABCD24.结构性人员甄选要点包括()。A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效答案:AB25.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.配对比较法B.行为锚定评级法C.关键事件法D.目标管理法答案:AD26.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.笔试B.目标管理法C.排序法D.关键事件法答案

7、:BC27.对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出答案:AB28.人力资源管理热潮的原因()。A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高答案:ABCD29.工作分析的信息源包括()。A.工作分析专家B.职位任职者C.主管D.顾客答案:ABCD30.管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率答案:ABCDE31.发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括()。A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护答案:ABC

8、32.激发建设性抱怨的措施包括()。A.打击报复抱怨者B.鼓励建设性抱怨C.引进外部人D.重塑群体与组织答案:BCD33.胜任素质(模型)与任职者下列特征相关联()。A.工作成功B.有效完成工作C.业绩优秀答案:ABC34.格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括()。A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业生涯初期D.职业生涯中期E.职业生涯后期答案:ABCDE35.美国企业人力资源管理制度化体现在()。A.关系和面子B.专业化分工和职责明晰C.内部垂直领导等级关系明确D.有着明确的管理制度答案:BCD36.抱怨的特点包括()。A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性答案:

9、ABCD37.工作职位评价系统包括()。A.评价指标子系统B.评价标准子系统C.评价方法子系统D.组织控制子系统答案:ABCD38.人员招聘策略主要包括()。A.（人才）招聘标准B.招聘源C.招聘方法D.招聘吸引E.招聘时间F.招聘者（主体）答案:ABCDEF39.以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。A.对知识/技术创新的依赖B.追求成长和长期发展C.员工自主管理能力高D.注重等级和集权的文化答案:ABC40.间接经济性报酬包括()。A.基本薪水或基本工资B.假期C.休闲设施D.培训机会答案:BC三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)41.一些公司在每个层次上都有少数族裔雇佣的目标是遵循了弹性雇佣理论答案:错误42.雇员(员工)发展和员工培训是一回事答案:错误43.工作-家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突答案:正确44.纪律处分(惩戒管理)是对没有遵守组织规则的员工所采取的行动答案:正确45.日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小,压抑了经理人员的积极性答案:正确46.美国企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距大造成的劳资冲突答案:正确47.考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配,是人力资源管理内容与活动答案:正确48.人员甄选的