土地平整工程施工组织设计

1、百度文库-百度文库-好好学习，天天向上 （3）各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”，以便做好施工现场的标准化工作。（4）与各工种各专业负责人签订施工合同，严格按合同条款来检查落实他们所承担的责任和义务，并按合同中明确的责任，来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。（5）对各工种、各专业施工人员加强教育，提请他们对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。与其它施工单位的配合（1）中标后及时了解其它施工单位的施工进度计划，根据该计划及时调整我公司的施工部署。（2）施工时定期参加由业主组织的生产协调会，根据现场实际形象进度，及时调整我公司的施工进度

2、计划，坚决服从业主的安排，视整个工程的施工进度为大局。（2）座标位置、高程必须与其它施工单位及时校核，避免产生误差。（3）同其它施工单位多沟通、多了解，相互了解各自的施工工艺，取长补短，力争将施工质量及工期提升一个台阶（4）安全管理、文明、环境保护体系与措施安全管理、文明管理体系1安全管理体系（1）安全目标及分解不发生人身死亡事故，不发生重伤事故,控制轻伤事故，不发生一般及以上施工机械设备事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故；不发生一般及以上火灾事故。（2）安全管理组织机构项目经理部设专职安全员，施工队设安全员，作业点设安全监护人。项目经理部建立健全安全管理网络，坚持“安全第一、预防为主

3、”的安全生产方针，制订并落实现场各级人员的安全生产责任制，实行全员安全风险抵押金制度，在施工全过程开展反习惯性违章活动，杜绝“三违”现象。从安全管理组织和措施等方面形成有效的安全保证体系。（3）安全管理主要职责项目经理部和施工队人员的安全职责按国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定和建设工程项目管理规范GB/T50326-2001的相关规定执行，其主要职责为：项目经理：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，组织编制安全施工措施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应

4、的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，组织并主持事故的调查分析，提出处理意见。项目总工：对工程安全技术负全责；组织安规的学习及考试，组织安全技术教育工作；负责编制安全文明施工措施，并组织安全技术交底；负责组织工地安全设施的研制和标准化的推行工作；参加事故调查并提出技术性防范措施。专职安全员：落实安全设施的设置；对施工过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织开展安全健康的宣传教育工作，监督劳保用品质量和正确使用；参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改；负责对施工队安全文明施工进行考核与奖惩；协助领导进行事故调查处理工作。施工队长：负责组织本队人员学习、

5、贯彻安全规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求；安排施工生产任务时，向本队人员进行安全措施交底；组织本队开展安全活动，组织好每周一次的“安全日”活动，坚持每天的站班会，做到“三查”；组织本队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进施工队安全管理工作。施工队安全员：协助队长组织学习和贯彻安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求；对本队所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患；协助队长进行施工队安全建设，组织安全文明施工，进行安全宣传教育，做好安全活动记录；参加本队的事故调查分析。作业点安全监护人：对施工现场安全防护装置和设备进行验收，消除安全隐患；对现场作业人员进行

6、安全交底，组织实施安全措施；当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理。施工人员：认真学习并严格执行安全规程、规定、制度和措施，不违章作业；积极参加安全活动，服从安全监督人员的指导；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。2文明管理体系施工现场设立文明施工领导小组，并制订本工程文明施工实施细则，有组织、有责任制、有目标、有检查和奖励制度、有计划、有措施、有活动记录。实施方案（1）质量方针、质量目标、组织机构、职责、制度、各种图表等简洁上墙文件资料完整规范，办公设备清洁无尘。（2）施工现场材料、工器具堆放合理、整齐、少占农田。（3）施工中应注意对

7、道路、桥梁的保护。施工前应对施工现场进出道路、桥梁情况进行现场踏勘，确定施工运输路线、运输工具、运载重量等，并做好道路、桥梁的保护措施等，尽量减少施工对道路、桥梁的损坏。若发生损坏，则应在竣工验收之前予以修复或赔偿。（4）基础施工中现场布置紧凑，材料堆放井然有序。砂、石下垫塑料布等，不得直接将砂石倒放在地上。整基基础浇筑完成应及时清理现场残留的砂、石等杂物，做到工完、料净、场地清。（5）除规定的标识外，不得随意在基础、铁塔上乱涂乱画。（6）施工车辆须服从施工现场负责人的指挥，车辆临时停放时不得影响施工现场人员的操作和其他车辆安全的行驶。（7）施工用图纸应有效，并且保管完好。（8）在施工中注意做

8、好野生动物、文化古迹和文物保护工作。施工中发现文物、结构物、遗迹及其它有价值的物品，应立即停止施工，加以保护，并及时通知监理工程师，按监理工程师的指令处理这些物品。（9）尊重当地的风俗习惯，搞好与当地政府和群众的关系。开展讲文明，树新风教育活动，广泛开展并与地方联合创建精神文明活动。有理、有礼地做好政策处理工作，树立起文明之师的良好形象。（10）办公室、卧室、食堂等工作和生活场所整齐、清洁、布置有序。（11）开展职工队伍“四有”建设，做到领导、组织、管理、措施四到位，整体团结好。（12）施工人员自觉遵守公司文明职工手册，着装整洁，举止文明。（13）定期组织检查文明施工情况，将其纳入公司创建双文

9、明单位考核。安全管理、文明管理措施1、施工现场成立项目安全管理机构，设专职质安员。其中项目经理、管道工、项目质安员、特种作业人员均持证上岗。2、施工人员必须接受公司安全教育。要求不断提高个层次人员的安全素质，严格做到先培训后上岗。3、组织定期或不定期安全检查，加大监督力度，对存在隐患的地方，必须限期整改，切实保障安全生产。经整改无效的，公司将对其严肃处理。4、做好施工现场总平面管理工作，场地保持清洁，材料分类堆放，整齐有序，不得占用道路、广场、绿地。5、施工中尽量减少噪音对周围环境的影响，夜间施工时，尽量避免机具和碰撞和人员喧哗。6、制定作息时间，加强制度管理，生活设施内必须注意环境清洁卫生，

10、加强用火用水制度和住宿人员的管理，项目经理随时检查，经常了解总结，指出问题，提出新的要求。7、挖取管道沟，手孔土方，砌筑手孔，必须经有关主管部门批准，作业时不得破坏周围环境，影响交通安全。8、孔抽水，抽水机出口应向着路边，抽出的水由路边流入排水管道的雨水井内，以避免防碍交通。9、器材分屯，首先应周密计划，合理安排，并注意与当地政府和有关单位取得联系，明确看管责任。装运过程中，注意人员、器材安排，屯放时，不得防碍交通。10、手孔内施工，应在人孔周围以铁栏，围栏上挂标志。夜间点红灯，人孔口有专人看管，手孔盖打开10-20分钟后，工作人员才能下去，为加强通风，可将与工作的人孔前后相邻的人孔铁盖一并打

11、开。11、作业完毕后，现场必须普遍检查一遍，查看有无遗漏或做得不正确之处，电杆上、手孔内所有工具材料均应带回，不得遗忘或留置。环境保护体系工程在施工期间将会给周围的环境带来一定的影响。污染的主要来源是施工期产生的废水、废气、噪音、浮沉、建筑垃圾、生活垃圾等等。对以上污染源，我公司将在施工中采取相关的环境保护措施加以控制，最大程度的减少施工活动给环境及周围群众造成的水利影响。为了确保施工期河水不受施工弃水的污染，施工废水经处理达到污水综合排放标准（GB8978-96）规定的一级排放标准后方可排入河中。1、综合措施（1）严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对施工活动范围内环境

12、予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工存在的环保问题，提高环保水平。（2）在工程开工的同时，建立由我公司经理直接领导的环境保护管理和监督机构，负责组织和监督本工程环境保护措施的落实。在工程施工过程中，对施工中出现的环境与各项施工之间的矛盾和问题进行协调，达到工程建设与环境保护协调发展。2、专项措施（1）废水处理1）经常性排水处理经常性排水影响水质的污染物质主要来自各工作面开挖的泥土颗粒和施工水泥砂浆。不能达标的主要项目悬浮物浓度（mg/L）和由混凝土浇筑和养护等形成的

13、酸碱度（PH值）。各工作面废水悬浮物含量高，采用建沉淀池的方法，各工作面水由深井抽排进沉淀池。实施过程组织专人加强监测，当排放废水不能满足排放要求时，及时采取措施。如延长废水停留时间等。如PH值不能满足排放要求，可适当加酸中和，使处理水达到排放标准。当底泥淤积到一定程度时要进行清淤处理。在沉淀池设一水泵将经处理后的符合排放标准的水抽排入河。2)生活污水处理根据污水综合排放标准(GB8978-96)及受纳水体使用功能，出水中BOD5最高允许排放浓度为30mg/L、COD为100mg/L。生活污水的主要污染物质是有机污染物，但因生活用水量较少且施工区无农田，不会对环境造成大的影响，生活污水经处理达

14、标后排放。(2)废气处理大气质量保护措施包括：燃油机械设备排气净化措施；车辆运行扬尘防护措施；水泥运输、装卸时的泄漏防护措施。工程施工以机械施工为主，主要施工机械有自卸汽车、挖掘机、推土机、汽车吊、洒水车等。燃油设备排气相对较集中，污染也较严重。排气中主要污染物为氮氧化物、碳氢化合物、一氧化碳、铅化合物等。根据施工区特点和国家汽油车怠速污染排放标准重型车CO允许限值为W%、HC为W500ppm。根据柴油机自由加速烟度排放标准烟度允许限值为W。GB汽车柴油机全负荷烟度排放标准烟度允许限值W。排气净化措施有：加强对燃油机械设备的维护保养，发动机应在正常、良好状态下工作。采用无铅汽油。加强道路建设，

15、减少弯道和坡度，保持路面平整。浮尘防治施工期间，根据中华人民共和国国家标准环境空气质量标准(GB3095-1996)的二级标准，保证在施工场界及敏感受体附近的总悬浮颗粒物(TSP)的浓度值控制在标准值300ug/m3内，将采取以下措施：施工期间，除尘设备与生产设备同时运行，并始终运行良好。施工期间自卸汽车速度控制在20km/h。推土机的推土速度减至8km/h。配备洒水车，经常在多尘道路和路面洒水，施工道路每天洒水四次，施工现场每天洒水两次，并保持施工道路的清洁。运渣车装渣高度控制在挡板以内，车厢两侧及尾部设置挡板。车辆经常清洗，减少泥土及灰尘带至公共场所。噪音防治施工噪声源大致有施工机械设备的

16、因定、连续的噪声；移动断续的交通噪声等。施工区噪声源分布以基坑最为集中，包括运输、混凝土拌和及其他施工作业等。根据中华人民共和国国家标准建筑施工场界噪声限制（GB12523-90）的标准，施工机械设备噪声白天一般都在75分贝以内，夜晚一般都在55分贝以内。因施工在野外，居民主要集居地离施工场地较远，不会受到噪声影响，主要现场施工人员采取防护措施。现场施工人员噪声防护措施噪声源控制：选用低噪声设备和工艺；加强设备的维护和管理，运行可减少噪声；防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪声；振动大的设备使用隔振机座。个人防护措施：戴个人防噪声用具，这种方法既经济又有效。按经济实用的原则选用耳罩作为防护用具

17、。交通噪声防护交通噪声防护因其断续、移动式特点显得较为困难。一般采用的防护措施为：a、规划好运输路线，尽量避开生活区、办工区。b、加强车辆维护保养。（5）人群健康保护施工期，因为环境卫生相对较差，可能存在供水不正常等情况及施工人员相对集中，极易造成病毒性肝炎、肠道传染病、虫媒传染等疾病的传染、暴发。疾病的发病率上升，应加强施工人员人群健康的保护。卫生清理要定期及时地清理工区内的垃圾、粪便并进行消毒。在生活区内定期杀虫、灭鼠。施工人员健康防护。对新进入工区的施工人员进行卫生检疫。检疫项目：病毒性肝炎、疟疾传染性疾病。发放常见病的预防药。保护水源，切断污染饮用水的途经。保证蔬菜供应，以防营养不良。

18、工程管理区设医务室。所属食堂到当地卫生防疫部门办理卫生许可证，食堂人员要持健康证上LJU岗。6）其余环境保护项目开挖碴料按指定地点和程序进行堆置，弃碴场周围设置必要的排水沟等排水系统及浆砌石或钢筋铅丝笼挡护建筑，弃碴结束后，弃碴场顶面和坡面进行覆土，覆土表面植草植树。在工程施工过程中尽量避免夜间进行如爆破等强噪声作业，施工车辆特别是重型施工车辆的行驶线路经过居民区时限速行驶，并尽可能避免夜间作业，对噪音控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。在合理堆放建筑材料减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。在施工中和生活区建

19、立垃圾池以及施工区内设置移动厕所和固定厕所相结合，污物和生活垃圾定点堆放，定期派专人进行清理、消焚，建立化粪池等必要卫生设施，粪便积集后及时外运或掩埋。（5）成本控制措施一成本控制的目标（一）项目部内部图纸会审阶段在工程设计图纸下达项目部后，项目总工、总经济师及项目经理应及时组织项目部相关部门（主要是工程技术部与经营部）进行项目部内部的图纸会审，内容包括：1、工程技术部从本工程具体技术方案的可行性（主要是考虑工期、进度、该施工方案的难易程度）方面提出切合本工程实际的施工方案。2、经营部就工程部所提方案从经营角度（主要是施工方案成本初步比较、业主对该方案采纳的可行性）提出本部门意见。3、项目经理

20、与项目总工分别就经营部及工程技术部提出的意见进行汇总，经会议认真讨论研究后形成项目内部统一意见，以书面报告形式报公司审核。（二）工程项目施工成本形成阶段1、在公司审核意见批复后，项目部应再次组织上述两部门有关人员就审核意见进行讨论。在结合本工程实际并保证工程质量、工期、文明安全施工的基础上，确定出具体的可实施性施工方案。2、经营部根据项目部内部会议确定的最终方案，依据本工程施工图纸计算出各分项工程工程量，并提交一份给工程技术部复核，以形成最终的本工程施工成本实际工程量。3、经营部依据相应的定额及编制办法进行本工程施工成本的编制时，主要包括以下两个部分：直接费成本A、经营部统计出本工程所有材料的

21、型号及规格清单，报项目材设部进行市场询价。（注意：由于工程材料价格是工程项目施工成本编制中最关键的因素，材设部在进行视察工作询价时应尽量反映本工程所需材料的真实价格，调动所有的资源关系以寻求可信的材料采购价）B、机械台班价格在尚未建立适合本企业施工定额的情况下，拟依据定额用量及机械台班单价分析表确定的价格进行编制。间接费成本依据本工程工期、进度安排分解出本工程的现场管理费用以及规费及税金，编制出本工程合理的间接费成本。在上述两部分成本编制完成后，应编写出完善的编制说明。并应对比本工程施工成本与中标总价或预算总金额，分析出本工程利润率，结合工程技术部提供的方案，进行利润的挖潜分析，形成挖潜分析报

22、告并与施工成本一起报公司及集团审核。4、在公司审核意见批复后，项目经营部应根据上述部门的批复意见结合本工程进度或施工方案的调整对本工程施工成本进行必要的调整与变化，最终形成项目部的成本控制目标。成本控制的措施成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产效益所消耗的人力资源、物质资料和费用开支，进行指导、监督、调节和控制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在目标成本的范围之内，以保证成本目标的实现。具体措施如下：（一）人工费控制项目根据各分项工程人工费的分解情况，制定项目人工单价表，对项目人工费采用承包负责制。根据定额进行承包，合理调配劳动力，安排好生产计划，减少误工、窝工，严格

23、限制零工。并建立台帐，对人工费结算进行审查核算。（二）材料费控制按工程进度，保证物资供应；根据工程实体预算需求量，严格执行限额领料制度。建立健全物资消耗台帐表。对材料的采购单价要从严掌握，做到货比三家，严格控制材料采购单价。对物资的计量、验收、领用、退库严格管理，并定期进行库存盘点，主要材料及大宗地方材料要每月盘点一次，作到帐物一致，与财务帐核对相一致。（三）机械费控制保证机械设备完好率，提高利用率。根据工程实体预算资料，建立自有机械及租用机械预算台班量和实际使用量台帐。执行单机单车核算制度，严格控制每台设备支出。在保证机械设备完好率不低于95%的情况下，按收入和耗费、创造效益的多少来计提机手

24、的劳动报酬。（四）加强日常资料的管理加强日常资料的管理，每日按时填报工、料、机日报表，建立日常资料台帐表，做好月度成本原始资料的收集和整理工作，正确计算月度成本，从每日收集的资料和月度成本计算，分析目标成本与实际成本的差异，采取措施加以纠正。（五）建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。（六）建立项目成本管理责任制，完善责任成本建设制度。按照成本责任状和成本计划定期检查和考核各责任部门和责任人的成本控制情况，检查成本控制责、权、利的落实情况。发现成本差异偏高或偏低的情况，会同责任部门或责任人分析产生差异的原因，并督促他们采取相应的对策来纠正差异。如因责、权、利不到位而影响成本控制工作的情况，应

25、针对责、权、利不到位的原因，调整有关各方的关系，落实责权、利相结合原则，使成本控制工作得以顺利进行。（七）定期召开成本分析会定期召开成本分析会，对成本的形成过程和影响成本升降的因素分析，以寻求进一步降低成本的途径，另一方面从报表反映的成本看清成本的实质，从而增加项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。项目成本分析会要求成本管理小组全员参与，由项目总经济师通报本月成本经营情况，盈亏原因分析，结合成本责任状和成本计划进行部门与个人的考核，对存在的问题提出整改措施。成本分析会要形成决议并下达到有关部门和责任人。（6）组织机构及人力资源配备计划一劳动力投入计划施工队伍是决定

26、本工程最终效果的最关键因素，而充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，为保证公司所投报的工程质量，我公司将组织连续施工过省级优秀工程的优秀施工队伍进场施工。在劳动力需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利进行。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工期间实行流水作业，根据施工进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。劳动力计划详见附表三劳动力计划表二劳动力安排保证措施（一）劳

27、动力的管理1、劳动力管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率；2、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；3、正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益，充分调动广大职工的积极性；4、编制劳动力使用计划、合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工的协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力；5、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用；6、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资

28、分配，正确掌握奖惩制度；7、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用；（二）提高劳动生产率的措施1、开展科学研究、促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步；2、提高管理水平，科学的组织生产；3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高；4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。（7）施工设备及试验、检测仪器配备一施工机械和仪器

29、准备机械设备和试验、检测仪器是施工项目资源中最重要的一个组成部分。为保证本标段工程的正常施工，我们精心编制了详细的机械使用计划，明确了机械和仪器的名称、型号、数量、能力及用途等；如果自有设备不足，将组织各种力量租用或购买需要的设备投入本工程。详见附表一拟投入本标段的主要施工设备表在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用设备，以保证在意外情况下连续施工。机械设备和仪器管理制度1、设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表、

30、年度机械设备盘点登记表；2、各项目应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历表并做好日常的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报

31、及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。施工机械和

32、仪器的使用及保养与维修（一）设备的合理使用1、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2、实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给驾驶证。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。3、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。4、遵守走使用期使用规定。这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。5、实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩，这也是一项提高机械设备管理水平的重要措施。6、建立设备档案制度。这样就能了解设备的情况，便于使用与维修。7、合理组织机械设备施工。必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效

33、率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。8、培养机务队伍。应采取办训练班、进行岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。9、搞好机械设备的综合利用。机械设备的综合利用尽量做到一机多用。尤其是土石方机械，必须综合利用，使其效率充分发挥。因此要按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。10、要努力组织好机械设备的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机械作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇机械”，使机械三班作业。11、机械设备安全作业。操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清

34、楚了解，操作人员不得违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。12、为机械设备的施工创造良好条件。（二）设备保养机械设备保养目的是为了保持机械设备保持良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常使用管理工作，其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑。强制保养按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。（三）设备的保养和修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的预检和修理，可