精选奖励方案八篇-1

1、 精选奖励方案八篇嘉奖方案 篇1 为了协作公司人员聘请工作，最大限度的开拓人员聘请渠道，公司大力提倡在职员工进行内部推举，并赐予内部推举的员工确定的嘉奖，具体状况如下： 一、要求及标准。 1、推举新员工入职，被推举入职工作满三个月，可享受嘉奖，三个月内离职的不享受嘉奖。被推举人由推举人直接推举，且无其他中介费和服务费产生，按50元/人进行嘉奖。 2、供应人力资源中介公司、学校、人才市场或第三方渠道给公司人力资源部门的，在20 xx年xx月至20 xx年xx月底，累计招录用5人（含）以下，一次性嘉奖100元；累计招录用5人以上，按20元/人赐予嘉奖。 3、新员工入职后在公司内提升到管理层的，嘉奖

2、推举人100元。 二、嘉奖程序。 1、推举人事先到服务中心经理备案，被推举人按公司规定要求办理入职手续。 2、办理入职手续完毕，公司开具内部员工推举确认单一式两份，被推举人手执一份，人力资源部留存一份。 3、被推举员工工作满三个月，服务中心经理统一申报嘉奖，并附带员工所执内部员工推举确认单作为嘉奖凭证。 此方案从20 xx年xx月xx日起开头执行。 嘉奖方案 篇2 一、嘉奖对象 1、班级第一名嘉奖现金50元，比其次名多18分以上的分数按1元1分累加计算 2、班级前2-4名可获二项嘉奖，班级前5-7名可获一项嘉奖 3、五科相对期末分班班级名次进步30%-50%（含30%，如30%后有小数先去零取

3、整再进行计算）以上者可获一项嘉奖。 4、五科相对3月月考班级名次进步50%（含50%，如50%后有小数先去零取整再进行计算）以上者可获二项嘉奖。 二、嘉奖方法 1、发奖状，加盖学校鲜章 2、给家长写庆贺信或者贺卡 3、打电话报喜 4、价值人民币五元的学习用品 5、等价值的（人民币五元）、不违反道义和校规校纪的、可行的承诺一个 6、全班成果在班级前80名，嘉奖户外活动一次；全班成果在班级前100名，可用任意一人的两项嘉奖换取户外活动一次（仅限一次）。 三、实施方法 1、先由学习委员和班长共同统计嘉奖名单，后交班主任核查； 2、核查属实后，由学习委员负责统计获奖人员选择的嘉奖方法； 3、由班主任、

4、生活委员和宣扬委员负责在两周之内实施嘉奖 备注：本方案适用于高一下期半期考试，获两项嘉奖者奖项不重复，最多可以获两项嘉奖；除第一名的奖金外，其余由班费开支。 嘉奖方案 篇3 为了促进学校体育教学工作进一步进展，增加师生体质健康，调动运动员乐观性，特制定本届田径运动会的嘉奖方案。 1、个人名次奖：对参加竞赛获得前八名的同学颁发奖状一张及奖金，奖金嘉奖方式：获得一分嘉奖1元；奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取，并由班主任依据同学的得分将奖金分发到同学手上。 2、团体总分名次奖：对少年甲组、青年组各取前八名的班级颁发奖状一张及奖金； 在文明班评比中前三名加6分，四至六名加4分，第七第八名加3分。 奖

5、金及文明班加分嘉奖标准： 团体总分 班集体奖金 班主任奖金 文明班加分 第一名 120 60 6 其次名 100 50 6 第三名 90 45 6 第四名 80 40 4 第五名 70 35 4 第六名 60 30 4 第七名 50 25 3 第八名 40 20 3 3、体育道德风尚奖：全校选取八个班级颁发奖状一张，并在文明班评比中加4分。 4、破纪录奖：破台山市运动会纪录者嘉奖50元，破学校纪录者嘉奖20元。 敬修职校校运会组委会 20 xx年10月11日 嘉奖方案 篇4 为提高我院同学参加体育熬炼的热忱，增加同学身体素养，鼓舞我院同学积 极参加学校组织的运动会。特制定本方法： 1、参加校级

6、体育竞赛，获团体一二、三四、五六名的分别嘉奖5、3、1分（德育）。 2、凡是代表外国语学院参赛的运动员，每参加一项竞赛加1分（德育）。 3、在运动会上获得名次的运动员，按所得分数加上相应的分数（如第一名得 9分，加9分，以此类推）（德育）。 4、凡代表外国语学院参赛的人员每项赐予30元的嘉奖。获得名次的运动员， 每获得1分赐予30元的嘉奖（注：不按要求参加训练，扣除30元嘉奖）。 5、接力人员个人加分及资金嘉奖依据团体成果得分除4乘2计算。 6、每名运动员限带1名服务人员，保证运动员能正常竞赛，视服务状况给与 1分嘉奖（德育）。 7、参加方队人员每人加5分（德育），训练全勤者另加1分（德育）。

7、 本方案解释权归外国语学院团总支同学会。 外国语学院团总支同学会 20 xx年4月 嘉奖方案 篇5 为了促进学校体育教学工作进一步进展，增加师生体质健康，调动运动员乐观性，特制定本届田径运动会的嘉奖方案。 1、个人名次奖：对参加竞赛获得前3名的同学颁发奖金，奖金嘉奖方式：获得一分嘉奖1元；奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取，并由班主任依据同学的得分将奖金分发到同学手上。 2、团体总分名次奖：对各班级颁发团体奖金,用于班级购买同学体育用品等； 奖金嘉奖标准： 团体总分 团体奖金 第一名 300 其次名 250 第三名 250 第四名 200 第五名 200 第六名 200 3、精神文明奖：选一名

8、，奖金100元。 4、最佳组织奖：选一名，奖金100元。 *中学校运会组委会 20 xx年*月15日 嘉奖方案 篇6 一、岗位工资（每月一次兑现） 1.职员、工人：完成岗位目标任务、月全勤者，发岗位工资900元（考勤每少1分扣4元）。 2.任课老师：语、数、英、理、化老师每周6节；政、史、地、生老师每周8节；音、体、美、劳、微、健、写字老师每周9节，自习和晨读（晨练）按1/2节计算，完成上课任务且月考勤积20分，发岗位工资900元(毕业班老师1000元）。每超一节加发30元。 3.教育干部：完成岗位目标任务、月全勤者，发老师、职员岗位工资的1.4-2倍（校长：2倍 副校长：1.8倍 中层正职：

9、1.6倍 中层副职1.4倍）；任课的教育干部每上一节课加发2.5元；各处室、特种教室管理人员完成岗位目标的前题下每上一节课加发2元。 4.中心教研组长每月加发60元；备课组长、各科室组长每月加发50元。 二、考试成果奖 1.学科团体奖。学科团体列全区前3名，每人嘉奖1000元（含试验班）。 2.任课老师奖：依据教研室所供应的有效分数兑奖。各班各学科有效人数基数均为30人（33级为28人），完成任务的依据所教学科班均所超有效人数到所教班级兑奖。 3.班级奖：期末考试按总分前200名为优秀生，每进入1人奖50元；区教育局评估的有效生为上线生，每进入1人奖30元；班主任提取15后由任课老师按完成任务

10、的任课老师有效人数支配。 三、教职工新闻稿件及教研成果奖 在区级以上教育报刊（部门）发表或获奖（含各类老师业务竞赛）按年度进行量化积分，基本分为区级15分、市级17分、省级以上20分，每多发表（获奖）一次分别加2分、3分、4分（同次活动多项活奖按一次记分；年度累加到30分止）。辅导同学获奖按本人获奖的二分之一计分；多人合写获奖者按人数平均计分。 四、班主任奖 按“班级量化积分方案”每月兑现一次奖金（不含国拨部分）。一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元。学期末获优秀班主任奖者，量化积分加15分、获二等奖加10分、获三等奖加5分。 嘉奖方案 篇7 一、总则 目的： 为了促进公司进展和提高

11、员工的工作乐观性，对优秀员工赐予嘉奖，以激励员工奋勉向上，特制定本制度。 范围： 都市圈全体员工 职责： 行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。 (一) 签署生效： 本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序 (一) 年度“优秀团队”奖： 1. 评比标准： 本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象消逝。 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想方法保证工作进度及顺当执行，保障公司战略经营方案、业绩的不断提升; 2. 评比对象：公司各部门(以部门为单位) 3. 评比流程： 年度考核业绩(部门)依据本奖项要

12、求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准; 4. 嘉奖标准：奖金1000-3000元 。 (二) 年度“优秀员工奖”： 1. 评比标准： 保持乐观的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 本职工作突出，对公司进展能提出合理化建议。 全年无警告以上惩处。 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成精彩;能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 2. 评比对象：公司全体员工; 3. 评比流程： 由部门内部推举并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意(推举)、行政人事部审核，总经理批

13、准; 4. 嘉奖标准：奖金1000元，晋升一档工资。 (三) 年度“特别贡献”奖： 1. 评比要求： 在公司经营和内部管理方面取得突出成果，工作成果对公司经营业绩及将来进展有重大作用或对管理有重大价值。 对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩; 创新的项目或建议被公司接受、实施，对公司业务的进展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者; 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失; 遇到突发大事，能临机应变，不惧风险; 2. 评比对象：全体员工 3. 评比流程： 各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一

14、并提交，经行政人事部审核，总经理批准; 4. 嘉奖标准：奖金1000元，晋升一档工资，职务晋升优先。 (四) 月度“节约成本”奖： 1. 评比标准： 员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源铺张，自主开创制造新的工具或改善工作流程，对有特殊价值的创意制造，另参与年终“特别贡献奖”评比。 2. 评比对象：公司全体员工 3. 评比流程： (凡被公司接受的建议无论作用大小，一律予以物质嘉奖) 经投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部执行， (五) 月度“内部推举奖”奖 1. 评比标准： 1. 员工通过公司内部告贴聘请信息了解到公司所需的聘请信息，在推举简

15、历前，推举人需事先了解公司聘请岗位需求; 2. 如候选人适合本岗位人员聘请需求，请推举人将其简历发送至行政人事部经理邮箱：XXXXXXXX，并在邮件中标明推举人、推举岗位并附上候选人电子版简历; 3. 行政人事部在收到推举简历后，将候选人纳入正常聘请流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节; 2. 评比对象：全体员工; 3. 评比流程： 在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺当转正后，则视为推举成功，推举人可向行政人事部申请“内部推举奖金”;次月20日统一发放嘉奖金额：200-20000元 (六) 月度“增加收入建议”奖： 评比标准： 员工自主提出对公司产品推广;能直接让公司获得相

16、应利润。提高产品质量效果明显，给公司带来实际经济利益。 对有特殊价值的创意制造，另参与年终“特别贡献奖”评比。 评比对象：全体员工 评比流程： (凡被公司接受的建议无论作用大小，一律予以物质嘉奖) 经行政人事部审核、执行，财务部校对、总经理批准;次月20日统一发放奖金：2001000元 (七) 月度“最佳导师”奖： 评比标准： 对公司管理方法有独特的管理方式和部门员工融洽相处沟通，受到各部门全都好评，由下属进行推举;行政人事部进行考核。 评比对象：主管以上人员 评比流程： 经行政人事部审核，财务部校对、总经理批准;次月20日统一发放奖金：2001000元 (八) 月度“最佳学习进步”奖： 评比

17、标准： 员工自主提出并详细书写描述自我学习现况和下一阶段目标。或主管以上领导进行推举(在新进员工中产生)。各岗位新进员工在试用期内，娴熟把握本岗位工作程度最佳、听从管理、无违章违纪行为，受到所在部门全都好评. 评比对象：公司全体人员 嘉奖方案 篇8 5月12日国际护士节，护士自己的节日。为使我医院的护士们能够欢乐而有意义地度过这个属于她们自己的节日，同时为了活跃我院企业文化，增加我院员工分散力和向心力，特举办本次活动。 一、活动主题。 xx医院“爱的奉献xx爱心献护士”才艺表演大奖赛。 二、活动地点。 至尊KTV。 三、活动时间。 xx月xx日晚8点至晚11点。 四、参赛名额。 1、医生：每个

18、科室1个参赛节目。 2、护士：共8个节目。 3、导医：4个 4、其他各部门均1个节目。 五、才艺种类范围： 歌曲、舞蹈、器乐、朗诵、相声、小品、武术等适宜在演出场所表演的节目都可报名参加。 六、节目要求。 1、内容健康向上。 2、体现本次活动“欢天喜地五一二，其乐融融一家亲”的主题。 3、篇幅短小凝练，不超过5分钟。 4、单人、集体表演均可。 七、组织筹备。 1、办公室组织报名统筹工作，向每个部门下发本次活动的报名通知，报名截止日期为4月25日，每个部门依据规定的数目呈报曲目名称、类型、表演者名单。 2、各报名参赛部门自行组织报名节目排练。 3、企划部负责落实场地及相应的设施设备。 4、企划部落实主持人事宜。 5、后勤部负责物料选购供应。 6、参赛人员自备所需道具及器材。 八、赛事流程。 1、请医院领导发表庆贺词、讲话。 2、主持人宣读竞