提高ALC墙板安装效率

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 提高ALC墙板安装效率 提高ALC墙板安装效率 新世纪建设集团有限公司金华中心医院后勤楼工程QC小组 一、工程概况 金华市中心医院东扩二期工程后勤楼工程，位于婺城区人民东路与胜利街交错口。由金华市中心医院建设，杭州建筑设计研究院有限公司设计，浙江致远建设工程咨询监理有限公司监理，新世纪建设集团有限公司承建。框架结构，地上8层地下一层，建筑高度39. 60m,总建筑面积约为7612.85m2，其中2-4层层高为4.2m，5-7层为3.6m，8层为4.2m。2-8层内外墙部分采用ALC墙板作为隔墙材料，ALC板材与传统的砌筑材料相比，具有工业化生产、施工快捷、

2、可加工性较好等诸多优点。设计采用的ALC板材规格为3000mm3500mm 600mm20XXm、强度等级A3.5、密度等级为B05，共约1960m2。 二、QC小组简介 小组简介表表1 制表人: 陈坚标15日 三、选择课题 我们选择“提高ALC墙板安装效率为课题的选题理由为:1、工程质量的要求:本工程质量目标为“确保双龙杯优质工程。但ALC墙板在集团 公司尚属首次施工，公司在该方面施工阅历少，存在一定难度。 2、工业化装配式施工的要求:ALC墙板虽然具有工业化生产优势，但ALC板整体板块较大，密度为525kg/m3，单块板重在20XXg左右，板材安装效率底且人工消耗大。 3、工期要求:合同约

3、定在10月15日前应完成主体结构施工，根据目前ALC板安装进度，无法满足这一工期要求。 对此状况在保证安装优良率的同时缩短安装时间，QC小组全体成员最终确定的课题为:提高ALC墙板安装效率。 四、现状调查 QC小组在20XX年9月16日17日期间对ALC墙板安装用时进行了数据统计，主要将ALC墙板安装过程划分为施工准备（包括放线定位、起吊设备就位、ALC板材切割）、ALC板材运输至安装部位、板端 固定勾头、板材安装、质量检验、勾缝及修补处理6个步骤分别计时，并绘制了如下统计折线图和平 均用时统计表: 安装所需时间（分钟) 25 22 19. 5 19 2 0 21 16. 5 18 22 19

4、 21 22 20 1 8 19 . 5 2 3 2 2 20XX 8. 5 19 20 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 20 ALC 板安装编号 单块ALC 墙板安装计时统计折线图 制图人: 孙友林 制图时间: 20XX 年9月17日 ALC 墙板安装各步骤平均用时统计表 表2 头 合计120 20 100 / 林制表时间: 20XX年9月17日 我们通过调查和对统计数据分析，绘制了如下饼分图。 ALC墙板安装各步骤平均用时饼分图 制图人:陈聪制图时间:20XX年9月17日从饼分图可

5、知，影响ALC板材安装效率最大，耗时最多的为板材安装和板材运输这两 个步骤。 五、设定目标 1、确定目标: （1）通过QC活动，缩短ALC板材运输和吊装的时间，将每块ALC板材安装减少到13分钟，即每台班安装量提高到70.6m2。 安装时间目标设定比较图 每台班工作量目标设定比较图制图人: 陈坚标制图日期:20XX年9月17日2、设定目标的依据: （1）工期要求在 20XX 年 10 月 15日前务必完成剩下的 1800m2 ALC墙板安装，假如需按期完成可另增加一个班组，但无疑会大大增加施工本金。根据现状调查及对ALC板材安装施工过程各步骤平均用时统计可知，按目前安装速度每天工作时间10小时

6、计,则按一个班组一天能够完成工程量计算（以层高3米计）3块/小时10小时 1.8m2/块0.85（工作效率）45.9，需要180045.9?39天。 （2）假如通过QC活动，减少ALC板材起吊装和板材运输这两个步骤的时间，提高ALC 板材安装效率，则（26天101.80.8560）1800=13.26分/块，即每台班工作量70 .6m2，每块板材的安装时间应操纵在13分钟以内，可满足工期要求。 （3）根据浙江省建筑工程预算定额20XX版计算，ALC板安装人工消耗定额为10.5 2 m2，按一个班组6人计，则每台班工作量为10.526=63.12 m2，可以看出，设定的每台班工作量70.6 m2

7、/工日是合理的。 综上所述，此次QC活动的目标一定能够实现。 六、分析理由 根据现状调查可知，影响ALC墙板安装施工效率的主要是板材吊装及板材运输速度，Q C小组成员通过“头脑风暴法，认真进行理由分析，并绘制了如下因素关联图: 图4 影响ALC安装效率因素关联图 制图人: 孙友 林制图日期:20XX年9月17日七、确定主要理由 （1）从上述关联图可看出，影响板材运输和安装的末端因素有13条，小组成员通过 现场验证、现场调查、现场测试三种方法认真确定要因: 要因确认计划表表3 制表人: 陈坚标17日 (2)要因确认:根据要因确认计划表，我们QC小组对13个末端因素通过调查分析、现场验证等方法认真确定要因，逐一进行确认。 末端因素一:未实行质量奖罚考核制 度 作 当 末端因素十: 安装连接做法不适合 从作