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文档简介

1、主要管理技术措施1、质量管理技术措施立“百年大计、质量第一”和为用户服务的观点。（详见附表人。施工队设质检员二人，成立QC 小组做到竖到底，横到边的质量管理网络体系。制定切实可行的分部分项工程创优计划（详见附表。关人员认可后再大面积展开。认真做好交接验收制度，一人或几人可独立操作的部位（如砌墙、抹灰，内外贴面等到个人。QC 活动，发现质量问题及时研究对策加以解决，把质量隐患尽可能地消灭在萌芽状态。做好技术交底技术复核和隐蔽工程验收工作。搞好分部分项工程的质量检验与评定，完工的项目不仅质量符合设计要求，而且各种材料质量保证资料和技术资料齐全、准确、及时、真实。2、安全管理技术措施员负责施工现场全

2、面安全工作。针对施工各阶段的特点教育施工人员自觉做好生产过程中的施工防护和人身防护，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，确保安全生产顺利进行。坚持安全工前交底，工后讲评制度，放过”原则；加强安全标准化管理，严格贯彻“一标三规范训，并经劳动局等部门考试合格的持证者，禁无证上岗。各种机械、电器要定期检查其工作性能，平时工作中发现问题及时处理，不可麻痹大意。认真正确使用作业须系好安全带。模板支撑及外用脚手架采用6m 6m 设一意乱凿乱砸结构层或装饰面层。分类、分规格标志清楚，不占施工道路和作业区。坚持文明施工，工地四周封闭，设专人指挥车辆进出。安全标志。防火标志和宣传牌要明显醒目经常保持施工场地与道路排水畅通、照明充足，无长流水，长明灯和路障，生活区设立垃圾堆放点，经长清理，施工场地保持工完场清。施

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