软件项目里程碑报告

1、11/11文档名称项目里程碑报告编号：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO版本号：1.0 作者：日期： 年 月 日山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司文档修订版本日期更改人描述（注明修改的条款或页）评审人签字职务姓名日期测试质保部经理技术治理部经理SQASCM研发经理抄送：高级治理者、客户经理、项目经理、研发经理、软件项目经理、项目组成员、测试质保部经理、技术治理部经理目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc6297570 1. 里程碑总结 PAGEREF _Toc6297570 h 4 HYPERLINK l _Toc6297571 2. 工作量和项目进度 PAGER

2、EF _Toc6297571 h 4 HYPERLINK l _Toc6297572 2.1 偏差缘故 PAGEREF _Toc6297572 h 4 HYPERLINK l _Toc6297573 2.2 对策 PAGEREF _Toc6297573 h 4 HYPERLINK l _Toc6297574 3. 客户反馈 PAGEREF _Toc6297574 h 4 HYPERLINK l _Toc6297575 4. 基线变更 PAGEREF _Toc6297575 h 4 HYPERLINK l _Toc6297576 5. 问题 PAGEREF _Toc6297576 h 4 HYP

3、ERLINK l _Toc6297577 5.1 质量操纵 PAGEREF _Toc6297577 h 4 HYPERLINK l _Toc6297578 5.2 要紧问题 PAGEREF _Toc6297578 h 4 HYPERLINK l _Toc6297579 6. 风险状态 PAGEREF _Toc6297579 h 5 HYPERLINK l _Toc6297580 7. 软件工程技术活动 PAGEREF _Toc6297580 h 5 HYPERLINK l _Toc6297581 8计算机资源状态 PAGEREF _Toc6297581 h 5 HYPERLINK l _Toc

4、6297582 9培训 PAGEREF _Toc6297582 h 5 HYPERLINK l _Toc6297583 10. 项目消耗费用 PAGEREF _Toc6297583 h 6 HYPERLINK l _Toc6297584 11提交内容 PAGEREF _Toc6297584 h 6 HYPERLINK l _Toc6297585 12补充讲明 PAGEREF _Toc6297585 h 6 HYPERLINK l _Toc6297586 13. 评审意见 PAGEREF _Toc6297586 h 61. 里程碑总结简要总结项目里程碑完成情况2. 工作量和项目进度项目进度工作量

5、里程碑可能实际偏差(%)可能实际偏差(%)讲明：当里程碑进度偏差超过15% 时，应进行偏差分析，必要时更改打算。将Microsoft Project 2000 项目进度表和工作量相关内容作为附件。2.1 偏差缘故讲明偏差产生缘故2.2 对策讲明将采取的纠正措施3. 客户反馈序号意见讲明时刻状态处理/没处理4. 基线变更序号变更讲明提出人执行人状态完成/未完成5. 问题5.1 质量操纵评审活动可能工作量实际工作量规模问题数量5.2 要紧问题序号问题描述提交人执行人状态解决/未解决6. 风险状态（在每一个里程碑, 应对项目风险重新评估,确认风险登记，制定预防措施）活动风险（从新估算的风险项）ID风险优先级阻碍分析打算采取措施 已发生风险（本里程碑发生的风险项）ID风险优先级打算采取措施实际采取措施过期风险（原来估算会存在的，从新估算后，以后再也可不能发生的风险项）ID风险优先级打算采取措施实际采取措施备注：优先级高、中、低可依照计算的系数分类，如1-3为低，4-7为中，7-10为高7. 软件工程技术活动序号技术活动名称打算采纳的措施状态追踪过程记录128计算机资源状态开发/集成测试环境序号资源名称资源配置追踪过程记录目标运行环境序号资源名称资源配置追踪过程记录9培训培训讲明主讲人时刻参加人状态培训/未培