下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第5页 共5页行政岗位详细的工作范围内容行政岗位详细的工作范围内容11、组织制定行政部工作开展规划、方案与预算方案;2、组织制定行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行;3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;4、起草及归档公司相关文件;5、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;6、管理公司重要资质证件;7、组织好来客接待和相关的外联工作;8、主持部门内部的建立工作,建立及维护内部网络;9、协调公司内部行政人事等工作;行政岗位详细的工作范围内容21、负责办公室日常办公制度维护、管理。2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。3、负责对
2、全体办公人员(各部门)进展日常考勤。4、在公司未建立人力资部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责。5、处理公司对外接待工作。6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。7、协助总经理处理行政外部事务。8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。行政岗位详细的工作范围内容31、负责公司政府补贴及资质的申报及年检工作;2、负责公司资产管理,包括日常办公用品采购领用,固定资产卡片采管理,专利、域名等无形资产管理;3、负责接待管理,包括外来人员接待、车票酒店预订等;4、负责公司所有文件的起草、搜集、下发、存档等管理工作(包括公司合同、报告、函件、会议纪要等5、组织公司内部各项定期和不定期集体
3、活动;6、负责办公室各部门办公后勤保障工作,整体形象、办公卫生、绿化植物的管理;7、完成指导交办的其它行政有关工作。行政岗位详细的工作范围内容41、 培训组织与协调:负责培训方案的制作、发放培训报名通知、学员报名资格的审核、参训确实认、培训数据的搜集、培训报告的制作、培训文件的归档等工作2、 培训系统的管理:负责培训系统的维护与管理,包括培训课程的发布、培训数据的追踪、学员账号的日常管理等工作;3、 培训物料的管理:负责培训物料与工具设备的管理,包括工具设备的保管、定期维护、日常出入库的管理工作;4、 支持培训部门及指导交代的其他工作;行政岗位详细的工作范围内容51. 公司公司日常行政事务管理
4、;2. 跟进公司行政文件的呈转及发放;3. 协调组织公司各项员工活动的开展和施行;4. 负责公司及各类固定资产和低值易耗品的采购和管理;5. 协助建立和完善公司各项行政管理规章制度和流程,贯彻执行并持续优化。行政岗位详细的工作范围内容61、负责部门日常行政事务,包括办理工商注册、变更、注销、转让等(领取营业执照、刻章、换证)和各类证件等;2、组织企业文化建立工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、员工活动安排等;3、负责资产配置的管理工作,包括清点、维护、登记;4、提供跨部门支撑效劳,负责内外部的沟通、协调、协作;5、部门协同工作,上级交办的其他工作。行政岗位详细的工作范围内容71、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录;2、 记录、打印文件、复印资料;3、日常报表的搜集、整理、汇总、传递、上报;4、遇突发事件,紧急联络相关负责人,协助解决;5、收发邮件、信件,及时转交相关人员;6、上情下达、下情上传;7、(包括:公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等)8、处理各部门人员的报账事宜,审核、汇总、传递工作;9、协调各部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 居间借贷服务合同
- 公司没签物业合同
- 佛珠串交易合同
- 嘉兴排污权交易合同
- 业务员选聘物业合同
- 城建不让看物业合同
- 合租物业合同
- 2026年停车泊位租赁合同(1篇)
- 2026安徽省高校毕业生“三支一扶”计划招募730人备考题库附答案详解(达标题)
- 2026天津市开发区协会实习生招聘2人备考题库附答案详解(考试直接用)
- 苏科版七年级数学下册期末核心考点练习卷(含解析)
- 实测实量仪器操作使用专题培训
- 数字电子技术课件 3.4.2.1二进制译码器
- 2025年全国统一高考数学试卷(全国一卷)含答案
- 江苏省徐州市2024-2025学年高二下学期期中考试地理试卷(含答案)
- JG/T 293-2010压铸铝合金散热器
- 热力发电厂模拟试题+答案(附解析)
- 幼儿军事活动协议书
- 注射用多黏菌素E甲磺酸钠-药品临床应用解读
- 儿童阅读发展的性别差异-性别刻板印象和言语认知技能的作用及其机制
- TWHQC 1-2024 TCSTE 0667-2024 质量分级及“领跑者”评价要求 电动越野乘用车
评论
0/150
提交评论