民航空中交通管制的安全管理分析

1、民航空中交通管制的安全管理分析摘要：随着我国民航事业的快速发展，空中交通管制中的安全管理问题也日益突出，不仅影响了民航事业的整体质量，也对广大人民的生命财产造成了极大的威胁。为了保障飞机的安全运行，防止安全事故的发生，民航企业就必须做好空中交通安全管理工作。因此结合民航空中交通的特殊性，对安全管理工作的问题展开系统全面地分析探讨，并制定一系列针对性的改善措施，具有重要的理论意义和实践价值，同时为民航企业空中交通的安全管理工作提供了重要的指引。关键词：民航；空中交通管制；安全管理一、民航空中交通管制安全管理的问题分析空中交通安全管理是民航企业的核心，是民航事业稳定发展的命脉。但是就目前来看，我国

2、民航企业的空中交通安全管理还存在诸多问题，具体内容如下所示：（一）安全管理制度不健全在民航空中交通管制体系中，安全管理工作是重中之重，完善的安全管理制度是降低事故率、保障民航安全的基本前提，但是就目前来看，我国民航空中交通安全管理还存在诸多问题。首先，民航空中交通管制缺乏完善的安全监督方案，很多安全管理制度都没有落实到实际工作当中，特别当安全管理工作进入平稳阶段后，安全管理人员容易出现懈怠情绪，很容易引发安全事故。然后，民航空中交通管制尚未落实安全责任制，没有制定完善的奖罚措施，即使安全管理工作出现了纰漏，相关人员也不会受到惩罚，导致安全管理制度形同虚设，根本没有发挥出相应的职能作用。（二）安

3、全管理人员素质低下安全管理人员的能力素质直接影响着民航空中交通管制的整体水平，但是就目前来看，我国民航空中交通安全管理人员的素质参差不齐，拉低了安全管理的水平。首先，当民航空中交通出现问题时，一部分安全管理人员会出现慌乱、急躁的情绪，非但不能正确指挥飞机开展应急措施，反而会给出错误的指令，当民航空中交通出现突发事件时，民航安全管理部门不能在第一时间制定合理的紧急预案，耽误了最佳救援时间，最终酿成了安全事故。然后，在信息技术高度发达的今天，民航安全管理人员的能力素质也需要与时俱进，但是当前民航企业疏于安全管理人员的素质培养，导致一些新型先进的安全管理设备、信息共享设备无法应用到实际工作当中，影响

4、了安全管理体系的有效发挥。（三）信息沟通机制欠佳截止到目前为止，我国民航各个部门依然存在各自为政的现象，空中交通信息得不到及时的共享，为安全管理工作的顺利开展带来了诸多不便。民航企业有多个航班，这些航班的起飞时间、飞行航线、起落地点都是不同的，但是这些信息没有得到及时共享，一旦空中交通管制出现问题，诸多信息交流不畅，信息难以及时传达给飞行员，无疑增加了安全事故的发生概率。然后，民航企业的信息化建设水平比较低，在信息技术高度发达的今天，依然使用传统的信息共享模式，尚未形成安全可靠、完善合理的大数据平台，导致安全管理人员无法在第一时间掌握全面的信息资料，有的航班在降落时找不到合适的降落点，还需要塔

5、台紧急清理跑道，延长了飞机的飞行时间，大大增加了安全隐患。二、民航空中交通管制安全管理的改善策略（一）优化安全管理体系民航企业要建立健全安全管理制度，提高安全管理水平，为广大人民的出行提供坚实的保障。首先，加强安全管理顶层设计，民航企业需要将安全管理纳入到日常管理当中，及时报告不安全事件，并依据现有信息对未来时间段的飞行计划进行预测分析，及时发现可能出现的安全隐患，并制定完善的应对方案，降低安全事故的发生概率。然后，民航企业需要制定完善的安全管理体系，由安全管理主管牵头，落实安全管理制度，一旦发现安全管理疏漏的地方，要在第一时间要求安全管理人员加以改正，防止管理懈怠、管理放松等现象的发生。最后

6、，民航企业要不断完善风险管理体系，针对可能发生的安全问题制定多种应急方案，即便空中飞行出现了紧急事故，安全管理人员也能够从容应对，最大限度地保障广大人民的生命财产安全。（二）提高安全管理人员的素质在以后的发展过程中，民航企业要想方设法提高安全管理人员的素质能力，具体作法如下所示：首先，民航企业在选聘安全管理人员时，需要适当提高招聘门槛，尽可能选用那些责任心强、能力突出、有从业经验的人员，从根本上提高民航企业的安全管理水平，督促这些人员在短时间内熟悉各项工作流程，按照规章制度开展安全管理工作，坚决杜绝心理懈怠、我行我素等现象的发生。然后，强化安全管理人员的安全意识，民航企业要高度重视空中交通安全

7、管理人员的重要性，明确安全管理人员的工作职责，强化安全管理人员的责任意识。民航企业安全管理人员需要将广大乘客的生命放在首要地位，认真做好安全管理的所有工作，防止安全事故的发生。最后，民航企业要加强对安全管理人员的培训，定期对安全管理人员进行培训指导，帮助安全管理人员掌握正确的安全事故处理流程，掌握先进的安全管理理念，不断提高安全管理人员的专业技能，从而推动民航空中交通安全管理工作的规范化运作。（三）加强安全管理信息沟通民航企业要建立完善的信息共享机制，为民航企业安全管理人员的信息沟通打下坚实的基础。首先，民航企业内部要打破各自为政的局面，加强各部门的信息沟通，提高空中交通信息的共享水平，尤其是安全管理人员，要与机场人员、飞机驾驶员建立良好的信息沟通体系，尽可能在第一时间获取安全管理信息，以便在第一时间制定安全管理应急方案。然后，不同民航企业之间应该打造一个完整、先进的信息交流平台，及时共享飞机的航行路线、起飞时间、落地时间、起落地点等信息，并设置一个中央安全管理机构，对所有的航班信息做出规划处理，防止出现“撞机”事件的发生。最后，民航企业要加大信息化建设力度，提高信息共享的自动化水平，利用大数据、云计算等新型数据，模拟出空中交通实况，为安全管理人员提供更加直观、可靠的航行数据。总结民航空中交通管制的安全管理直接影响着民航事业的发展，必须得到民航企业的高度重视。如今民航企业在空中交