下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、绩效考核指标体系班级:级人力资源管理姓名:学号:绩效指标体系部门KPIKPI阐明考核部门信息来源考核措施行 政 部 门行政经理筹划管理和 控制公司行 政事务日勺能 力为部门设定 目勺和期限 和解决危机 事件勺能力分管副总部门内外反馈信息和工 作报告季度绩效考 核表行政专人平常行政事务解决勺及 时性协助经理制 定个项业务 筹划和督促 员工工作行政经理人力资源部 门本岗位提交 勺工作报告月末绩效考 核表行政助理解决公司平 常办公后勤 保障工作勺 及时性办公后勤保 障工作和对 员工进行平 常考勤行政经理人力资源部 门本岗位提交 勺工作报告月末绩效考 核表行政秘 书负责相称文档管理工作 勺及时性文档文
2、献解决和传送信息勺及时性行政经理人力资源部 门文档资料和提交勺报告月末绩效考 核表营 销 部 门销售经理销售筹划对 勺性和及时 性销售筹划勺制定和组织员工参与培训勺及时性分管副总人力资源部 门上级领导和 人力资源部季度绩效考 核表市场业务员推广销售产 品勺及时性对销售信息 勺掌握和解 决客户投诉 勺及时性分管副总人力资源部 门销售记录信息和客户反馈信息筹划完毕率* 权重货运业务员包装和运送 货品勺及时 性对产品勺包装分类及货运无错误。分管副总人力资源部 门客户反馈信 息月末绩效考 核表业务部内勤对产品和客户勺信息掌 握勺实际负责联系业 务部门勺信 息传递和整 顿客户资料,文献分管副总人力资源部 门上级领导及部门内部反 馈筹划完毕率* 权重人 力 资 源 部 门人力资源总监人资战略筹 划勺及时性人力资源勺 整体规则制 定和协调各 部门勺关系分管副总部门内部反馈和提交勺工作报告季度绩效考 核表招聘专人负责员工招聘和合同签订勺及时性按规定需要签订劳动合 同人力资源总 监本岗位提交 勺报告月末绩效考 核表绩效专人负责考核和 及时性按规定期间 获取信息,实 行考核并核 算薪资人力资源总 监本岗位提交 勺报告月末绩效考 核表培训专人员工培训日勺 及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高中体育 耐久跑2教学设计
- 海理定理与斯滕伯格爱情三角中的激情亲密承诺
- 人民版高中美术同步教案:第6课 漂亮是美术鉴赏的标准吗-艺术美和形式美
- 基于深度学习的多模态医学图像融合与分割结题报告
- 七年级语文下册 第六单元 21 鲁智深倒拔垂杨柳教学设计 冀教版
- 导航软件系统开发合同
- 六年级语文下册 第四单元 口语交际:即兴发言教学设计 新人教版
- 历史九年级下册第3课美国内战表格教案设计
- 综合复习与测试教学设计高中数学人教B版选修4-5不等式选讲-人教B版2004
- 七年级语文下册 第二单元 8 木兰诗教案 新人教版
- RTO(蓄热式热氧化炉)工艺设计计算书
- 2026年农发行招聘考试全真模拟试题
- 幼儿园教师专业舞蹈技能培训
- 井下巷道包保责任制度
- 原材料和成品有效期限管理规定
- 关于led行业分析报告
- 某不锈钢公司安全生产操作规程(正式版)
- 土地土壤知识培训课件
- 平行四边形的面积 练习 2025-2026学年小学数学五年级上册 期末必刷题 人教版
- 2025年新闻记者职业资格考试新闻采编实务试题及答案
- 卵巢肿瘤病例讨论课件
评论
0/150
提交评论