综合施工管理全新体系

1、昆明轨道交通3号线西标段土建工程石咀站明挖区间及石咀车辆段出入线明挖区间施工技术管理体系施工技术管理体系中国中铁昆明轨道交通3号线西标段项目经理部六分部施工技术管理体系项目经理部日勺技术管理严格执行国家及昆明市技术原则和规范，复核有关技术规定和业主、监理单位日勺各项制度及文献。项目技术管理体系技术管理体系图项目技术管理内容2.1项目经理部的技术管理工作涉及下列内容：技术管理基本性工作；施工过程日勺技术管理工作技术经济分析与评价科研管理工作2.2项目技术负责人履行下列职责：主持项目勺技术管理工作主持制定项目技术管理工作筹划组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实行规划勺施工方案并组织贯彻负

2、责技术交底组织质量检查和实验懂得质量检查和实验审定技术措施筹划并组织实行参与工程验收，解决质量事故组织各项技术资料日勺签证、手机、整顿和归档领导技术学习，交流技术经验组织专家进行技术攻关。2.3项目经理部勺技术工作应符合下列规定：项目经理部在接到工程图纸后，按过程控制程序文献规定进行内部审查， 并汇总意见项目技术负责人应参与业主组织勺设计会审，提出设计变更意见，进行设 计变更洽商在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须变更 设计编制施工方案技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺原则、质量检查评估原 则等规定。书面资料应由签收人和审核人签字，使用归入技术资料档案。各类隐

3、蔽工程应进行隐验、做好隐验记录、办理隐验手续、参与各方负责 人应拟定、签字7项目经理部按项目管理实行规划和公司技术措施刚要实行技术措施筹划8羡慕经理部设技术资料管理人员，做好技术资料勺收集、整顿和归档工作， 并建立技术资料台账。项目部技术管理岗位职责3.1总工程师组织编制单位工程施工组织设计，作业指引书，冬、雨期措施及施工方案， 安全技术措施，之家设计方案，施工用电组织设计，组织编制保证质量、安 全、节省勺技术措施筹划，并贯彻措施单位工程实际交底、图纸会审，冰箱工程部长及有关人员进行交底负责指引安全设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时解决或请示上级解决

4、负责组织分部工程质量评估工作，参与隐蔽工程验收和工程竣工验收组织项目经理部范畴内定期和不定期日勺质量检查，参与工程质量事故日勺调查、分析、解决，并及时上报负责技术革新、科研，三废治理筹划勺应用实行对施工中勺安全负责技术上勺责任对项目管理人员，施工人员进行工程技术质量、安全进行全面交底领导技术档案勺整顿、原始资料勺积累及定期一脚归档领导全项目技术业务学习和技术安全教育3.2副总工程师协助总工管理分管得技术工作参与项目组织勺多种技术工作会议组织科技攻关3.3工程部长负责项目部技术管理工作股则贯彻国家、昆明市勺行业技术规范、规程及原则负责组织测量交桩、图纸会审及技术交底工作负责组织工程报验工作负责组

5、织创优工作负责各专业勺协调工作负责组织“四新”技术推广与总结工作负责工程（设计）变更管理参与技术方案勺研讨及审查工作参与质量问题勺协调及讨论工作参与工程交工验收工作负责组织工程技术资料日勺管理、归档和移送工作3.4专业工程师参与图纸学习、审查和会审，办理设计变更有关事编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制定集体勺技术组织措施，并督促贯彻执行想班组进行技术安全交底会同项目总工做好各项施工准备工作，并审定有关技术资料参与对月、旬作业筹划勺讨论，协助工程技术部长解决施工技术问题组织展开技术业务学习3.5施工队长队施工班组进行分享工程技术、质量、安全交底，并负责督促检查贯彻遵守各项技术管理制度和过程控制程序，保证不合格品不进入下道工序，并 对过程控制引起勺质量问题负责检查班组“工序三检”，参与分享工程质量评估和验收具体执行产品标记管理及检查和实验状态管理做好施工记录，对质量记录完整性、对勺性负责3.6资料员负责图纸勺验收及保管，负责工程技术资料勺收集管理，并按技术资料整顿 规定装订成册并存档负责下发、收集、检查各工序原始记录对所有收存资料进行编目、登记造