年某建设项目工程造价全过程跟踪审计投标文件

1、招标投标年某建立工程工件目 录 HYPERLINK l “_TOC_250011“ 名目1投 标 编 制 明3前言4第一局部 资质证明局部5 HYPERLINK l “_TOC_250010“ 一、法定代表人资格证明书7 HYPERLINK l “_TOC_250009“ 二、授权托付书8三、企业法人营业执照复印件9四、资质证书复印件10 HYPERLINK l “_TOC_250008“ 五、投标人企业概况11六、审计机构简介12七、建立工程跟踪审计业绩及证明材料合同复印件13其次局部 审计方案局部34 HYPERLINK l “_TOC_250007“ 一、第一标段跟踪审计方案36二、其次

2、标段跟踪审计方案57三、第三标段跟踪审计方案78 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 四、公司治理制度101第三局部 人员配备及阅历业绩104一、近三年担当的工程跟踪审计业绩一览表107 HYPERLINK l “_TOC_250005“ 二、中介机构所报各类专业技术人员名单及根本状况表110三、第一标段拟派人员配备状况111四、其次标段拟派人员配备状况142五、第三标段拟派人员配备状况174六、业务回访状况证明205第四局部 商务报价局部210 HYPERLINK l “_TOC_250004“ 一、投标函212 HYPERLINK l “_TOC_250003“ 二、唱标单

3、213 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 三、跟踪审计报价单214四、竟标优势215 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 五、投标人对本工程的效劳承诺及优待条件216附件： HYPERLINK l “_TOC_250000“ 全过程询问工程使用表格217投标编制说明工程造价询问事物全部限公司OO前言*大学招标办：接到贵单位投标邀请函，我公司感到无比欣慰，首先感谢贵单位给我公司一个投标的时机，并敬请有关领导对我公司进展全面考察和评审。我公司是经国家建立部批准的甲级工程造价询问单位，技术力气雄厚、设备先进，是*省规模最大的专营工程造价机构之一，对贵单位建立工程的跟

4、踪审计责无旁贷。我公司从业人员中大学本科以上学历并具有高级、中级职称的人员占百分之八十以上，从业人员绝大多数来自各大建筑施工企业的预算精 英、知名开发公司的造价业务主管以及造价治理部门的优秀人才，为做好跟踪审计奠定了根底。公司人员素养好、水平高、阅历丰富、学问面广、责任心强*永达房地产开发公司、*房地产开发公司、*警官学校、*师范大学、邹平审计局、*财政学院、石油大学等单位做过高层住宅楼、综合楼等很多工程的跟踪审计业务，也曾为贵单位做过很多工程的结算审计及跟踪审计业务。为业主节约了大量建立资金，确实让业主的投资收到了最正确效益。我公司一旦中标，我们将遵守职业道德，以“客观公正、精益求精、诚信为

5、本、热忱效劳”为宗旨，充分发挥我公司设备先进、技术力气雄厚的优势，和工程造价把握手段，再次运用于该工程的跟踪审计。我公司决心优质、高效地做好该工程的效劳，在呈现我公司确定优势的同时，让贵单位该工程的投资收到最好的效益。*工程造价询问事务全部限公司00第 一 部 分资质证明部分目录一、 法定代表人资格证明书二、 授权托付书三、 企业法人营业执照复印件四、 资质证书复印件五、 投标人企业概况六、 审计机构简介七、 建立工程跟踪审计业绩及证明材料合同复印件一、法定代表人资格证明书单位名称：*工程造价询问事务全部限公司单位性质：股份制企业地址：*省*市*路16号成立时间：2022年12月24日经营期限

6、：姓名：_* 性别：男 年龄：37职务 总经理系_*工程造价询问事务全部限公司的法定代表人或其授权托付代理人。特此证明。投标人：(盖公章)日 期：2022_年_03_月_20_日二、授 权 委 托 书* 系 *工程造价询问事务全部限公司 的*工程造价询问事务全部限公司 的 * 为我代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转托付权，特此托付。代理人：(签字)性别： 男年龄：48职务：审计部经理投标人：(盖章)法定代表人：字或盖章)授权托付日期： 2022年01 月19 日资质正本五、投 标 人 企 业 概 况企业名称*工程造价询问事务全部限公司建立日期19841资质等级建立部甲级资质名称工

7、程造价企业性质股份有限批准单位*地址*市*16企业职工总数466有职称治理人员中级27助工13注册造价工程师12名称型号数量产地制造年份轿车宝莱轿车1一汽群众2022轿车北京现代1北京2022主要轿车本田飞度1广州2022办公轿车福特1长安2022设备汽车昌河面包1江西2022微机P46中国2022笔记本清华同方6中国2022打印机HP10003中国2022数码相机SHARP1日本2022扫描仪明基1中国2022摄像机SONY1日本2022六、机 构 简介*工程造价询问事务全部限责任公司是经国家建立部审核通过，*省工商行政治理局批准成立的有限责任公司，公司前身是*工程局定额站，成1984112

8、022727202211*20221224家有关规定，进展了脱钩改制，依法登记注册，公司注册资金人民币壹百零陆万元正。依据公司法建立了相应的组织机构，设立了四部二室和七个办事处。4612634 名，大学本科以上学80%。使更多的优秀人才脱颖而出。经过近几年的快速进展，成为我省规模最大、实力最强的专营工程造价询问机构之一。公司在工程工程建立中的主要任务和作用表达于工程工程投资决策阶段、工程工程设计阶段、工程工程发包阶段、工程工程实施阶段和工程工程竣工结算阶段。尤其是对建立工程全过程跟踪审计有相当丰富的阅历和独到之处。公司立足于“诚信第一，质量至上”的动身点，要求业务人员时刻替客户着想，工作中与客

9、户亲热协作，依据现行的规章制度最大可能地维护客户的利益。同时，严格遵守各项法律法规，依法执业，依法审计，自觉承受行业的监视与治理，本着实事求是、客观公正的原则，竭诚为宽阔客户供给工程造价询问效劳。本公司的效劳宗旨：客观公正、精益求精、诚信为本、热忱效劳。七建立工程跟踪审计业绩及证明材料合同复印件其次局部审计方案局部目录一、第一标段跟踪审计方案四、公司治理制度第一标段跟踪审计方案一、第一标段跟踪审计实施方案*18#学生公寓一标段工程受*18#学生公寓一标段工程进展跟踪审计。为了保证审计质量，标准资金运用，合理把握工程造价，结合本工程实际状况，特制定如下实施方案：一、 工程概况本工程为*18*27

10、30648m2，构造形式为框架及框剪构造。二、 审计范围：*18#学生公寓一标段全过程跟踪审计。三、 审计原则：客观公正、实事求是、合理合法。四、 审计目的：标准资金运用，把握工程进度拔款，合理确定工程造价，依法维护建立及施工方的合法权益及市场经济制度。五、 审计依据：关工程审计的法律、法规、规章和其它有关规定。行业主管部门颁发的有关工程造价的定额和计价依据、政策性文件。本工程的招投标文件、合同、协议、施工图纸、图纸会审资料、设计变更、隐蔽签证等有关资料。工程实施过程中业主、监理、承包商之间， 托付方与工程造价询问单位之间形成的其他文字记录。贵单位制定的建立工程工程造价全过程跟踪审计实施细则六

11、、 审计机构组成及分工审计组组长：*：工程造价高级专业人员 该工程负责人审计组成员：*： 高级工程师注册造价师负责土建* ：工程师注册造价师负责装饰*：工程师工程造价中级专业人员负责水暖安装*：工程师注册造价师负责电气安装七 造价把握的任务及方法一、造价把握任务： 1依照建立单位与施工单位签订的施工合同商定的付款方式，制定资金使用打算报请业主批准，并严格进展付款把握，做到不超付，不少付，不重复支付。严格把握工程变更，力求削减变更费用。争辩确定预防费用索赔措施，以避开或削减对方的索赔量。准时处理费用索赔，并帮助业主进展反索赔。依据有关合同要求，帮助做好应由业主方完成的各项工作。做好工程计量工作，

12、签署工程付款凭证。审查工程结算书。二、造价把握方法：依据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同以下简称“合中所确定的工程总价款，作为投资把握的总目标。依据 “合同”中所确定的工程款支付方式，审查拨付款并签认。依据“合同”中所确定的工程款结算方式，进展竣工结算审查。三、造价把握工作程序：造价把握程序八、造价把握措施：一、组织措施：1、建立工程跟踪审计的组织保证体系，在工程跟踪审计班子中落实从投资把握方面进展投资跟踪，现场监视和把握的人员，明确任务及职责，如对工程变更的造价核算、对已完工程的计量、支付款审核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进展投资打算值和实际值比较，投资把握的分析与推测，报表的数据处

13、理，资金筹措和编制资金使用打算等。2、编制本阶段投资把握具体工作流程图。二、经济措施：1、进展已完成的实物工程量的计量或复核，未完工程量的推测。2、工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审核、签署。3、在施工实施全过程中进展投资跟踪、动态把握和分析推测，对投资目标打算值按费用构成、工程构成、实施阶段、打算进度分解。4、定期向建立单位有关负责人供给投资把握报表和必要的投资支出分析比照。5、编制施工阶段具体的费用支出打算，依据投资把握打算的进度要求编制，并把握其执行和复核付款帐单，进展资金筹措和分阶段到位。6、准时办理和审核工程结算。7、制定行之有效的节约投资的嘉奖机制

14、和约束机制。三、技术措施：1、对设计变更严格把关，并对设计变更进展技术经济分析和审查认可。2、进一步查找通过设计、施工工艺、材料、设备、治理等多方面挖潜节约投资的可能，组织审核降低造价的技术措施。3、加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。四、合同措施：1、参与处理索赔事宜时以合同为依据2、参与合同的修改、补充工作，并分析争辩会给投资把握的影响。3、监视、把握、处理工程建立中的有关问题时以合同为依据。九、工程预、结算审查实施方案一、工作流程承包方报审工程预结算资料-审计方计算审核发包方组织三方核对- 争议工程询问上级造价主管部门三方达成全都签字认可形成正式预结算发包方跟据合同拨付工

15、程款见以下图依据合同和工程实际确定预结算实施方案搜集询问业务资料实地勘测现场标底、投标报价的编制和审查标底复查或预、结算三方会审整理标底或三方会审定案书写审查询问报告询问资料整理归档信息处理二、审查步骤1结算所包括的内容；c、弄清所承受的单位估价表，搜集生疏相应得单价、定额资料。2、选择适宜的审查方法，按相应内容审查。对于本工程，我们承受全面审查法。此种方法虽然工作量大，但是全面、细致，经审查的工程预结算过失比较少，质量比较高。3、综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预结算。三、预算审查内容1、审查工程量。是否符合工程量计算规章，是否高估或漏算。2、审核预算单价的套用。a、预

16、算单价是否与预算定额相符，名称、规格、数量和工程内容是否与单位估价表全都；b、审查换算的单价，是否是允许换算的，换算是否准确。C、审查补充定额和单位估价表的编制是否符合编制原则，单位估价表计算是否正确。3、审查其他有关费用。a、计取根底是否符合规定。有无不能作为计费根底的费用列入了计费根底；b、预算外调增的材料差价是否计取了间接费；c、有无乱计费、乱摊费用现象。四、结算审查内容1、核对合同条款。首先，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，按合同商定结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优待条款等，对工程竣工结算进展审核。2、检查隐蔽验收记录。核对隐蔽工程施工纪录和验收签

17、证，手续齐全，工程量与竣工图全都方可列入结算。3、落实设计变更签证。设计变更应由原设计单位出具，并由相关人员签字加盖公章，经建立单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。4、按图核实工程数量。依据竣工图、变更、签证核算工程量，并按计算规章计算。5、严格执行结算单价。按合同商定的计价原则执行。6、留意各项费用计取。7、防止各种计算误差。十、形象进度付款审查实施方案一、工作流程承包方报审进度结算资料-各专业审计人员复核工程量对有异议工程进展协商或共同核算测量达不成全都工程询问上级造价主管部门-三方达成全都签字认可形成正式进度结算审计部门提出进度拨款建议发包方

18、跟据合同拨付工程款见以下图月工程计量和支付根本程序承包单位申报双方协商造价工程师审批25 日索赔费用等填写工程进度付款申请表三不同意方协商修改造价工程师审核30 日建立单位负责人批准月工程进度款审查把握程序二、审查步骤、方法、内容同结算审查三、工程量确认原则17 天内按图纸核实已完工程量，并在计量前 24 小时通知承包方。如承包方不参与计量，审计人员自行计量，结果有效，作为工程价款支付的依据。278使承包方不能参与计量，计量结果无效。3、造价审计人员对承包方超出图纸范围和因其自身缘由造成返工的工程量，不予计量。四、进度款支付留意事项1、同期用于工程上的甲方供给材料设备的价款，以及按商定时间甲方

19、应按比例扣回的预付款，应同期结算。2、符合规定范围的合同价款的调整，工程变更调整的合同价款及其他条款中商定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付。3、甲方应按合同商定准时支付工程进度款。十一、变更签证的造价审核及协商调整实施方案一、工作流程提出设计变更-造价审计人员分析提出变更对工程目标的影响 -向业主提交变更评估报告确认工程变更设计变更、洽商治理的根本程序二、变更签证把握原则1、造价审计工程师在施工过程中应严格把握设计变更，严禁通过设计变更扩大建立规模，增加建立内容，提高建立标准。重大变更事前必需进展投资分析论证。2、对必需变更的应先作工程量和造价的增减分析，经建立单位同意，设计单位审查

20、签证，发出相应图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同所确定的工程造价。3、工程跟踪审计机构首先要了解工程变更的实际状况和收集工程变更有关的资料；依据施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期等进展评估。从而确定工程变更工程的工程量、工程变更的单价或总价。4、工程跟踪审计机构应依据工程变更指令监视承包单位实施。a、工程跟踪审计机构在工程变更的费用、工期、质量等方面取得建立单位授权后，按施工承包合同规定与承包单位进展协商，经协商达成全都后，由工程件上签字。b、工程跟踪审计机构未能就工程变更的费用、工期、质量等方面取得建立商，并达成全都；c、在建立单位和承包单位未能就工程变更的费用、工期、质量等

21、方面达成协议时，工程跟踪审计机构应提出一个暂定的价格，以便于支付进度款。未按规定程序办理的工程变更，造价跟踪审计机构不得予以计量。十二、帮助招标人对材料、设备价格进展确认实施方案一、工作流程帮助业主选择材料设备招标方式-帮助业主编制招标文件帮助业主评标选择中标单位帮助业主同中标单位洽商合同条款确定价格二、价格把握原则1、甲方选购的材料设备尽量承受招标方式确定供货商，评标过程公开、公正、公正。2、承受询价方式确定供给商时，应进展多方询价，考察，比较。3、订阅各种有关的材料价格信息的资料。准时了解各种材料的性能，规格及种类，了解材料价格的市场行情。4、对施工单位提出的材料价格认证要认真比照，多方询

22、价。深入现场，对施工中需要的材料价格、质量准时了解，做到准确准时。十三、帮助招标人处理材料转帐实施方案一、工作流程二、材料转帐把握原则1、由承包单位自行选购材料，发包单位可在双方签订工程合同后按年度工作量的肯定比例向承包单位预付备料资金。预付的备料款，可从竣工前未完结算价款的比重间续抵扣。2、按工程承包合同规定，由承包方包工包料的，由发包方按规定支付备料款。3、按工程承包合同规定，由发包单位供给材料的，其材料可按材料预算价格转给承包单位。材料价款在计算工程款时间续扣回。这局部材料，承包单位不应收取备料款。4、造价跟踪审计人员应严格把握材料供给数量，避开材料超供。对于超供的材料，应按选购价格在结

23、算工程款时扣回。5、 建立方材料治理部门依据材料及设备供给给施工方的收到条和选购合同单价供给材料及设备供给清单；6、 建立方财务部门和询问方依据工程预算、资金状况等确定转帐价格；7、建立方、施工方材料治理部门依据材料及设备供给清单的数量和转帐价格做材料及设备转帐清单；8、询问方依据材料及设备供给清单的数量、转帐价格和工程实际使用状况复核转帐清单；9、财务部门审查确认询问方复核的转帐清单；10、建立方施工方财务部门办理材料及设备财务转帐。十四、 合同治理的任务及方法：一、合同治理的工作任务：1、 依据审计合同要求，对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进展监视检查。2、对合同双方的争议进展准时调

24、解，并提出处理建议。3、确保有效合同的全面履行。二、合同关系构造图：业主业主合同关系业务往来关系承建单位设计单位监理关系合同关系业务往来关系审计公司三、合同治理措施：1方关系。2、用书面指示或文件代替口头指示。3、考虑问题要机敏，治理工作要做在其他工作前面，如需某项资料应提前发出索取信函。4、工程进展中细节文件资料包括：信件、会议记录；建立单位的要求、指示、打算；施工单位的请示、报告、记录、信函及各种报表资料等。5、对合同中的词意表达“含混”字句准时提出正确解释。四、合同治理制度：1、 向有关单位索取合同副本，了解把握合同内容，以便进展合同的跟踪治理。2、审核工程设计变更和核定施工单位申报的实

25、物工程量。3、催促承包单位落实工程进度打算,依据工程进度打算进展实际值与打算值的比较、分析，提出意见，并准确准时供给有关资料。五、 索赔的处理：为了维护业主的利益，保证业主和各方签订的合同顺当进展，避开索赔事项的发生，应努力做好以下工作:1、帮助业主审查业主与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不2、帮助业主,要求有关各方严格按合同办事,以到达把握质量、进度、造价的目的。3、在工程实施过程中，严格把握工程设计变更，尽量削减不必要的工程洽商，特别要把握有可能发生经济索赔的工程的洽商。4、对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签订有关变更或洽商。5、在本工程

26、或分部工程完成后，进展工程结决算，本着“合理合法、实事求是”的原则，划清索赔界限，处理好索赔争议。十五、 组织协调的工作任务及方法：一组织协调工作的任务：组织协调工作是审计工作的一项重要内容，通过组织协调手段, 制造好内1、 工程工程内部关系的协调；a 工程工程内部人际关系的协调：在人员安排上量才录用；在工作委任上要职责清楚；在效绩评价上要实事求是；在冲突调解上要恰到好处。b 工程工程内部组织关系的协调：在职能划分的根底上设置组织机构；明确规定机构的目标、职责及权限；商定各个机构的相互关系；建立信息沟通；准时消退工作中的冲突和冲突。c 工程工程内部需求关系的协调：抓打算环节平衡人、财、物的需求

27、；对建立力气的平衡；对专业工种协作要抓住环节。2、 工程工程系统与近外层关系的协调；3、 业主与承包单位关系的协调：招标阶段的协调；施工预备阶段的协调；施工阶段的协调；交工验收阶段的协调；总包与分包单位关系的协调。4、协调业主与设计单位的关系；5、远外层关系的协调：与政府各部门关系的协调；与社会团体之间的关系协调。二、组织协调的工作方法：1、 通过预控手段事先确定协调内容，协调方式和具体流程；2、 经常通过监理组织系统和工程组织系统，利用权责体系，实行指令等方式进展协调；3、设置特地机构或安排专人进展协调；4、召开各种类型的会议进展协调。三、组织协调的工作内容：1、协调业主与施工、安装单位之间

28、的工作，调解业主与施工、安装单位之间发生的纠纷和争议,以确保工程顺当实施。2、协调业主与质监、规划、消防、市政、园林、环保、卫生防疫等部门的工作关系，听取有关部门的意见。3、协调业主与设计、勘察部门的工作，协调业主与设计单位达成共识、催促设计单位努力依据业主的意愿进展设计并催促其按期出图。4、协调业主与材料设备供给商之间的工作，在协调工作中贯彻业主的意图，在协调处理材料、设备的质量、数量、规格、时间、价格、运输等争议时，维护业主的利益。5工序穿插、水电使用、材料堆放、生活住宿等引起的纠纷。十六、 从事同类工程审计的阅历：经过多年来对于同类工程跟踪审计阅历的总结，我公司形成了一套行之有效的工作方

29、法，特别是通过实行“三严、三加强”的把握方式开展工作，在进展工程造价跟踪审计全过程把握中取得了良好效果。一 料入场关。1、 严格前期工作：生疏图纸、造价范围、适用的标准、定额和造价信息。2、严格程序把握：现场跟踪审计实行隐蔽工程、关键工序、部位旁站、巡察检查。3、严把材料入场关，把好四道关：合同审查关、材料质量关、价格关，对来货与样品校对关。二 1、加强在岗培训，抓好四方面培训：国家有关造价政策、信息的培训；技术、材料、标准、标准的培训；强制性标准的培训；关键工序前的培训。2、加强合同治理：把好合同登记关；建立“合同履行检查跟踪制3、加强监视考核，承受“四项监视考核制施工现场实行季度综合检查制

30、。审计工作实行月度考核制。审计业务季度考核制。审计制度随机抽查制。另外，依据过去对上述同类工程工作阅历，我们认为并建议，在施工过程中，要本着确保构造安全和满足功能要求时要留意造价的把握，用最少的钱办最好的事，提高工程工程最大经济效益。其次标段跟踪审计方案二、其次标段跟踪审计实施方案*18#学生公寓二标段工程受*18#学生公寓二标段工程进展跟踪审计。为了保证审计质量，标准资金运用，合理把握工程造价，结合本工程实际状况，特制定如下实施方案：一、工程概况本工程为*18*2729648m2，构造形式为框剪构造。二、 审计范围：*18#学生公寓二标段全过程跟踪审计。三、 审计原则：客观公正、实事求是、合

31、理合法。四、 审计目的：标准资金运用，把握工程进度拔款，合理确定工程造价，依法维护建立及施工方的合法权益及市场经济制度。五、 审计依据：关工程审计的法律、法规、规章和其它有关规定。行业主管部门颁发的有关工程造价的定额和计价依据、政策性文件。本工程的招投标文件、合同、协议、施工图纸、图纸会审资料、设计变更、隐蔽签证等有关资料。工程实施过程中业主、监理、承包商之间， 托付方与工程造价询问单位之间形成的其他文字记录。贵单位制定的建立工程工程造价全过程跟踪审计实施细则六、 审计机构组成及分工审计组组长：*：高级工程师 注册造价师 该工程负责人审计组成员：*：高级工程师 注册造价师 负责土建*：工程师工

32、程造价中级专业人员负责装饰*：工程师工程造价中级专业人员负责水暖安装*：工程师工程造价高级专业人员负责电气安装七、造价把握的任务及方法一、造价把握任务： 1依照建立单位与施工单位签订的施工合同商定的付款方式，制定资金使用打算报请业主批准，并严格进展付款把握，做到不超付，不少付，不重复支付。严格把握工程变更，力求削减变更费用。争辩确定预防费用索赔措施，以避开或削减对方的索赔量。准时处理费用索赔，并帮助业主进展反索赔。依据有关合同要求，帮助做好应由业主方完成的各项工作。做好工程计量工作，签署工程付款凭证。审查工程结算书。二、造价把握方法：依据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同以下简称“合中所确

33、定的工程总价款，作为投资把握的总目标。依据 “合同”中所确定的工程款支付方式，审查拨付款并签认。依据“合同”中所确定的工程款结算方式，进展竣工结算审查。三、造价把握工作程序：造价把握程序：一、组织措施：1、建立工程跟踪审计的组织保证体系，在工程跟踪审计班子中落实从投资把握方面进展投资跟踪，现场监视和把握的人员，明确任务及职责，如对工程变更的造价核算、对已完工程的计量、支付款审核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进展投资打算值和实际值比较，投资把握的分析与推测，报表的数据处理，资金筹措和编制资金使用打算等。2、编制本阶段投资把握具体工作流程图。二、经济措施：1、进展已完成的实物工程量的计量或复核，未

34、完工程量的推测。2、工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审核、签署。3、在施工实施全过程中进展投资跟踪、动态把握和分析推测，对投资目标打算值按费用构成、工程构成、实施阶段、打算进度分解。4、定期向建立单位有关负责人供给投资把握报表和必要的投资支出分析比照。5、编制施工阶段具体的费用支出打算，依据投资把握打算的进度要求编制，并把握其执行和复核付款帐单，进展资金筹措和分阶段到位。6、准时办理和审核工程结算。7、制定行之有效的节约投资的嘉奖机制和约束机制。三、技术措施：1、对设计变更严格把关，并对设计变更进展技术经济分析和审查认可。2、进一步查找通过设计、施工工艺、材料

35、、设备、治理等多方面挖潜节约投资的可能，组织审核降低造价的技术措施。3、加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。四、合同措施：1、参与处理索赔事宜时以合同为依据2、参与合同的修改、补充工作，并分析争辩会给投资把握的影响。3、监视、把握、处理工程建立中的有关问题时以合同为依据。九、工程预、结算审查实施方案一、工作流程承包方报审工程预结算资料-审计方计算审核发包方组织三方核对- 争议工程询问上级造价主管部门三方达成全都签字认可形成正式预结算发包方跟据合同拨付工程款见以下图依据合同和工程实际依据合同和工程实际确定预结算实施方案确定询问业务作业人员搜集询问业务资料实地勘测现场标底、投标报价

36、的编制和审查标底复查或预、结算三方会审整理标底或三方会审定案书写审查询问报告二、审查步骤1结算所包括的内容；c、弄清所承受的单位估价表，搜集生疏相应得单价、定额资料。2、选择适宜的审查方法，按相应内容审查。对于本工程，我们承受全面审查法。此种方法虽然工作量大，但是全面、细致，经审查的工程预结算过失比较少，质量比较高。3、综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预结算。三、预算审查内容1、审查工程量。是否符合工程量计算规章，是否高估或漏算。2、审核预算单价的套用。a、预算单价是否与预算定额相符，名称、规格、数量和工程内容是否与单位估价表全都；b、审查换算的单价，是否是允许换算的，换

37、算是否准确。C、审查补充定额和单位估价表的编制是否符合编制原则，单位估价表计算是否正确。3、审查其他有关费用。a、计取根底是否符合规定。有无不能作为计费根底的费用列入了计费根底；b、预算外调增的材料差价是否计取了间接费；c、有无乱计费、乱摊费用现象。四、结算审查内容1、核对合同条款。首先，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，按合同商定结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优待条款等，对工程竣工结算进展审核。2、检查隐蔽验收记录。核对隐蔽工程施工纪录和验收签证，手续齐全，工程量与竣工图全都方可列入结算。3、落实设计变更签证。设计变更应由原设计单位出具，并由相关人员签字加

38、盖公章，经建立单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。4、按图核实工程数量。依据竣工图、变更、签证核算工程量，并按计算规章计算。5、严格执行结算单价。按合同商定的计价原则执行。6、留意各项费用计取。7、防止各种计算误差。十、形象进度付款审查实施方案一、工作流程承包方报审进度结算资料-各专业审计人员复核工程量对有异议工程进展协商或共同核算测量达不成全都工程询问上级造价主管部门-三方达成全都签字认可形成正式进度结算审计部门提出进度拨款建议发包方跟据合同拨付工程款见以下图月工程计量和支付根本程序25 日双方协商承包单位申报造价工程师审批承包单位按审批的工程量

39、索赔费用等三方协商修改不同意造价工程师审核月工程进度款审查把握程序二、审查步骤、方法、内容同结算审查三、工程量确认原则17 天内按图纸核实已完工程量，并在计量前 24 小时通知承包方。如承包方不参与计量，审计人员自行计量，结果有效，作为工程价款支付的依据。278使承包方不能参与计量，计量结果无效。3、造价审计人员对承包方超出图纸范围和因其自身缘由造成返工的工程量，不予计量。四、进度款支付留意事项1、同期用于工程上的甲方供给材料设备的价款，以及按商定时间甲方应按比例扣回的预付款，应同期结算。2、符合规定范围的合同价款的调整，工程变更调整的合同价款及其他条款中商定的追加合同价款，应与工程进度款同期

40、调整支付。3、甲方应按合同商定准时支付工程进度款。十一、变更签证的造价审核及协商调整实施方案一、工作流程提出设计变更-造价审计人员分析提出变更对工程目标的影响 -向业主提交变更评估报告确认工程变更设计变更、洽商治理的根本程序二、变更签证把握原则1、造价审计工程师在施工过程中应严格把握设计变更，严禁通过设计变更扩大建立规模，增加建立内容，提高建立标准。重大变更事前必需进展投资分析论证。2、对必需变更的应先作工程量和造价的增减分析，经建立单位同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同所确定的工程造价。3、工程跟踪审计机构首先要了解工程变更的实际状况和收集工程变更有关

41、的资料；依据施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期等进展评估。从而确定工程变更工程的工程量、工程变更的单价或总价。4、工程跟踪审计机构应依据工程变更指令监视承包单位实施。a、工程跟踪审计机构在工程变更的费用、工期、质量等方面取得建立单位授权后，按施工承包合同规定与承包单位进展协商，经协商达成全都后，由工程件上签字。b、工程跟踪审计机构未能就工程变更的费用、工期、质量等方面取得建立商，并达成全都；c、在建立单位和承包单位未能就工程变更的费用、工期、质量等方面达成协议时，工程跟踪审计机构应提出一个暂定的价格，以便于支付进度款。未按规定程序办理的工程变更，造价跟踪审计机构不得予以计量。十二、帮助

42、招标人对材料、设备价格进展确认实施方案一、工作流程帮助业主选择材料设备招标方式-帮助业主编制招标文件帮助业主评标选择中标单位帮助业主同中标单位洽商合同条款确定价格二、价格把握原则1、甲方选购的材料设备尽量承受招标方式确定供货商，评标过程公开、公正、公正。2、承受询价方式确定供给商时，应进展多方询价，考察，比较。3、订阅各种有关的材料价格信息的资料。准时了解各种材料的性能，规格及种类，了解材料价格的市场行情。4、对施工单位提出的材料价格认证要认真比照，多方询价。深入现场，对施工中需要的材料价格、质量准时了解，做到准确准时。十三、帮助招标人处理材料转帐实施方案一、工作流程二、材料转帐把握原则1、由

43、承包单位自行选购材料，发包单位可在双方签订工程合同后按年度工作量的肯定比例向承包单位预付备料资金。预付的备料款，可从竣工前未完结算价款的比重间续抵扣。2、按工程承包合同规定，由承包方包工包料的，由发包方按规定支付备料款。3、按工程承包合同规定，由发包单位供给材料的，其材料可按材料预算价格转给承包单位。材料价款在计算工程款时间续扣回。这局部材料，承包单位不应收取备料款。4、造价跟踪审计人员应严格把握材料供给数量，避开材料超供。对于超供的材料，应按选购价格在结算工程款时扣回。5、 建立方材料治理部门依据材料及设备供给给施工方的收到条和选购合同单价供给材料及设备供给清单；6、 建立方财务部门和询问方

44、依据工程预算、资金状况等确定转帐价格；7、建立方、施工方材料治理部门依据材料及设备供给清单的数量和转帐价格做材料及设备转帐清单；8、询问方依据材料及设备供给清单的数量、转帐价格和工程实际使用状况复核转帐清单；9、财务部门审查确认询问方复核的转帐清单；10、建立方施工方财务部门办理材料及设备财务转帐。十四、 合同治理的任务及方法：一、合同治理的工作任务：1、 依据审计合同要求，对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进展监视检查。2、对合同双方的争议进展准时调解，并提出处理建议。3、确保有效合同的全面履行。二、合同关系构造图：业主业主合同关系业务往来关系承建单位设计单位监理关系合同关系业务往来关系

45、审计公司三、合同治理措施：1方关系。2、用书面指示或文件代替口头指示。3、考虑问题要机敏，治理工作要做在其他工作前面，如需某项资料应提前发出索取信函。4、工程进展中细节文件资料包括：信件、会议记录；建立单位的要求、指示、打算；施工单位的请示、报告、记录、信函及各种报表资料等。5、对合同中的词意表达“含混”字句准时提出正确解释。四、合同治理制度：1、 向有关单位索取合同副本，了解把握合同内容，以便进展合同的跟踪治理。2、审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量。3、催促承包单位落实工程进度打算,依据工程进度打算进展实际值与打算值的比较、分析，提出意见，并准确准时供给有关资料。五、 索赔的处

46、理：为了维护业主的利益，保证业主和各方签订的合同顺当进展，避开索赔事项的发生，应努力做好以下工作:1、帮助业主审查业主与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不2、帮助业主,要求有关各方严格按合同办事,以到达把握质量、进度、造价的目的。3、在工程实施过程中，严格把握工程设计变更，尽量削减不必要的工程洽商，特别要把握有可能发生经济索赔的工程的洽商。4、对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签订有关变更或洽商。5、在本工程或分部工程完成后，进展工程结决算，本着“合理合法、实事求是”的原则，划清索赔界限，处理好索赔争议。十五、 组织协调的工作任务及方法：一组织协

47、调工作的任务：组织协调工作是审计工作的一项重要内容，通过组织协调手段, 制造好内1、 工程工程内部关系的协调；a 工程工程内部人际关系的协调：在人员安排上量才录用；在工作委任上要职责清楚；在效绩评价上要实事求是；在冲突调解上要恰到好处。b 工程工程内部组织关系的协调：在职能划分的根底上设置组织机构；明确规定机构的目标、职责及权限；商定各个机构的相互关系；建立信息沟通；准时消退工作中的冲突和冲突。c 工程工程内部需求关系的协调：抓打算环节平衡人、财、物的需求；对建立力气的平衡；对专业工种协作要抓住环节。2、 工程工程系统与近外层关系的协调；3、 业主与承包单位关系的协调：招标阶段的协调；施工预备

48、阶段的协调；施工阶段的协调；交工验收阶段的协调；总包与分包单位关系的协调。4、协调业主与设计单位的关系；5、远外层关系的协调：与政府各部门关系的协调；与社会团体之间的关系协调。二、组织协调的工作方法：1、 通过预控手段事先确定协调内容，协调方式和具体流程；2、 经常通过监理组织系统和工程组织系统，利用权责体系，实行指令等方式进展协调；3、设置特地机构或安排专人进展协调；4、召开各种类型的会议进展协调。三、组织协调的工作内容：1、协调业主与施工、安装单位之间的工作，调解业主与施工、安装单位之间发生的纠纷和争议,以确保工程顺当实施。2、协调业主与质监、规划、消防、市政、园林、环保、卫生防疫等部门的

49、工作关系，听取有关部门的意见。3、协调业主与设计、勘察部门的工作，协调业主与设计单位达成共识、催促设计单位努力依据业主的意愿进展设计并催促其按期出图。4、协调业主与材料设备供给商之间的工作，在协调工作中贯彻业主的意图，在协调处理材料、设备的质量、数量、规格、时间、价格、运输等争议时，维护业主的利益。5工序穿插、水电使用、材料堆放、生活住宿等引起的纠纷。十六、 从事同类工程审计的阅历：经过多年来对于同类工程跟踪审计阅历的总结，我公司形成了一套行之有效的工作方法，特别是通过实行“三严、三加强”的把握方式开展工作，在进展工程造价跟踪审计全过程把握中取得了良好效果。一 料入场关。1、 严格前期工作：生

50、疏图纸、造价范围、适用的标准、定额和造价信息。2、严格程序把握：现场跟踪审计实行隐蔽工程、关键工序、部位旁站、巡察检查。3、严把材料入场关，把好四道关：合同审查关、材料质量关、价格关，对来货与样品校对关。二 1、加强在岗培训，抓好四方面培训：国家有关造价政策、信息的培训；技术、材料、标准、标准的培训；强制性标准的培训；关键工序前的培训。2、加强合同治理：把好合同登记关；建立“合同履行检查跟踪制3、加强监视考核，承受“四项监视考核制施工现场实行季度综合检查制。审计工作实行月度考核制。审计业务季度考核制。审计制度随机抽查制。另外，依据过去对上述同类工程工作阅历，我们认为并建议，在施工过程中，要本着

51、确保构造安全和满足功能要求时要留意造价的把握，用最少的钱办最好的事，提高工程工程最大经济效益。第三标段跟踪审计方案三、第三标段跟踪审计实施方案*大学生命学院教学楼工程受*大学审计处托付，我公司对 *大学生命学院教学楼工程进展跟踪审计。为了保证审计质量，标准资金运用，合理把握工程造价，结合本工程实际状况，特制定如下实施方案：一、 工程概况本工程为*大学生命学院教学楼，位于 *路 27 号，总建筑面积约为10922.7m2，构造形式为框架构造。二、 审计范围：*大学生命学院教学楼全过程跟踪审计。三、 审计原则：客观公正、实事求是、合理合法。四、 审计目的：标准资金运用，把握工程进度拔款，合理确定工

52、程造价，依法维护建立及施工方的合法权益及市场经济制度。五、 审计依据：关工程审计的法律、法规、规章和其它有关规定。行业主管部门颁发的有关工程造价的定额和计价依据、政策性文件。本工程的招投标文件、合同、协议、施工图纸、图纸会审资料、设计变更、隐蔽签证等有关资料。工程实施过程中业主、监理、承包商之间， 托付方与工程造价询问单位之间形成的其他文字记录。贵单位制定的建立工程工程造价全过程跟踪审计实施细则六、 审计机构组成及分工审计组组长：*：工程师 注册造价师 该工程负责人审计组成员：*：工程师 注册造价师负责土建*：工程师工程造价中级专业人员负责装饰*：工程师工程造价中级专业人员负责水暖安装*：工程

53、师工程造价中级专业人员负责电气安装七、造价把握的任务及方法一、造价把握任务：依照建立单位与施工单位签订的施工合同商定的付款方式，制定资金使用打算报请业主批准，并严格进展付款把握，做到不超付，不少付，不重复支付。严格把握工程变更，力求削减变更费用。争辩确定预防费用索赔措施，以避开或削减对方的索赔量。准时处理费用索赔，并帮助业主进展反索赔。依据有关合同要求，帮助做好应由业主方完成的各项工作。做好工程计量工作，签署工程付款凭证。审查工程结算书。二、造价把握方法：依据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同以下简称“合中所确定的工程总价款，作为投资把握的总目标。依据 “合同”中所确定的工程款支付方式，审

54、查拨付款并签认。依据“合同”中所确定的工程款结算方式，进展竣工结算审查。三、造价把握工作程序：造价把握程序八、造价把握措施：一、组织措施：1、建立工程跟踪审计的组织保证体系，在工程跟踪审计班子中落实从投资把握方面进展投资跟踪，现场监视和把握的人员，明确任务及职责，如对工程变更的造价核算、对已完工程的计量、支付款审核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进展投资打算值和实际值比较，投资把握的分析与推测，报表的数据处理，资金筹措和编制资金使用打算等。2、编制本阶段投资把握具体工作流程图。二、经济措施：1、进展已完成的实物工程量的计量或复核，未完工程量的推测。2、工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料

55、款和预付款的合理回扣等审核、签署。3、在施工实施全过程中进展投资跟踪、动态把握和分析推测，对投资目标打算值按费用构成、工程构成、实施阶段、打算进度分解。4、定期向建立单位有关负责人供给投资把握报表和必要的投资支出分析比照。5、编制施工阶段具体的费用支出打算，依据投资把握打算的进度要求编制，并把握其执行和复核付款帐单，进展资金筹措和分阶段到位。6、准时办理和审核工程结算。7、制定行之有效的节约投资的嘉奖机制和约束机制。三、技术措施：1、对设计变更严格把关，并对设计变更进展技术经济分析和审查认可。2、进一步查找通过设计、施工工艺、材料、设备、治理等多方面挖潜节约投资的可能，组织审核降低造价的技术措

56、施。3、加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。四、合同措施：1、参与处理索赔事宜时以合同为依据2、参与合同的修改、补充工作，并分析争辩会给投资把握的影响。3、监视、把握、处理工程建立中的有关问题时以合同为依据。九、工程预、结算审查实施方案一、工作流程承包方报审工程预结算资料-审计方计算审核发包方组织三方核对- 争议工程询问上级造价主管部门三方达成全都签字认可形成正式预结算发包方跟据合同拨付工程款见以下图依据合同和工程实际依据合同和工程实际确定预结算实施方案确定询问业务作业人员搜集询问业务资料实地勘测现场标底、投标报价的编制和审查标底复查或预、结算三方会审整理标底或三方会审定案书写

57、审查询问报告询问资料整理归档信息处理二、审查步骤1结算所包括的内容；c、弄清所承受的单位估价表，搜集生疏相应得单价、定额资料。2、选择适宜的审查方法，按相应内容审查。对于本工程，我们承受全面审查法。此种方法虽然工作量大，但是全面、细致，经审查的工程预结算过失比较少，质量比较高。3、综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预结算。三、预算审查内容1、审查工程量。是否符合工程量计算规章，是否高估或漏算。2、审核预算单价的套用。a、预算单价是否与预算定额相符，名称、规格、数量和工程内容是否与单位估价表全都；b、审查换算的单价，是否是允许换算的，换算是否准确。C、审查补充定额和单位估价表

58、的编制是否符合编制原则，单位估价表计算是否正确。3、审查其他有关费用。a、计取根底是否符合规定。有无不能作为计费根底的费用列入了计费根底；b、预算外调增的材料差价是否计取了间接费；c、有无乱计费、乱摊费用现象。四、结算审查内容1、核对合同条款。首先，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，按合同商定结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优待条款等，对工程竣工结算进展审核。2、检查隐蔽验收记录。核对隐蔽工程施工纪录和验收签证，手续齐全，工程量与竣工图全都方可列入结算。3、落实设计变更签证。设计变更应由原设计单位出具，并由相关人员签字加盖公章，经建立单位和监理工程师审查同意、

59、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。4、按图核实工程数量。依据竣工图、变更、签证核算工程量，并按计算规章计算。5、严格执行结算单价。按合同商定的计价原则执行。6、留意各项费用计取。7、防止各种计算误差。十、形象进度付款审查实施方案一、工作流程承包方报审进度结算资料-各专业审计人员复核工程量对有异议工程进展协商或共同核算测量达不成全都工程询问上级造价主管部门-三方达成全都签字认可形成正式进度结算审计部门提出进度拨款建议发包方跟据合同拨付工程款见以下图月工程计量和支付根本程序25 日双方协商承包单位申报造价工程师审批承包单位按审批的工程量索赔费用等三方协商修改不同意造价工程师审

60、核30 日建立单位负责人批准建立单位向承包单位支付月工程进度款审查把握程序二、审查步骤、方法、内容同结算审查三、工程量确认原则17 天内按图纸核实已完工程量，并在计量前 24 小时通知承包方。如承包方不参与计量，审计人员自行计量，结果有效，作为工程价款支付的依据。278使承包方不能参与计量，计量结果无效。3、造价审计人员对承包方超出图纸范围和因其自身缘由造成返工的工程量，不予计量。四、进度款支付留意事项1、同期用于工程上的甲方供给材料设备的价款，以及按商定时间甲方应按比例扣回的预付款，应同期结算。2、符合规定范围的合同价款的调整，工程变更调整的合同价款及其他条款中商定的追加合同价款，应与工程进