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文档简介

1、第 第 页州温一幼下半年园本培训计划 州温一幼下半年园本培训计划 一、学期培训目标:本学期,我园的园本培训将围绕省一级示范园这一重点工作,以打造书香园所、建设书香课程为目标,立足本园实际,以老师的所需为本,结合幼儿园的省级课题以民间文学为载体,促进幼儿文学技能的进展,积极开展各级各类的园本培训工作,力求表达以人为本、以过程为本、以质效为本,引领老师在教中研,在研中思,在思中得,持续实现老师整体素养和教科研质量的同步提高,努力创建省示范幼儿园。一、以务实的园本培训方式,激发老师主动参加的热忱。传统的培训方式基本是自上而下的,培训方式主要是教练式,不是真正的讨论主体。为了鼓舞老师性格化的教学,使教

2、研走近老师,让老师真正享受到教研的欢乐,本学期我们进一步理清了我们的园本培训思路,转变了培训的观念:我们的培训思路首先,园本培训以新纲要为导向,紧紧围绕课程实施中的问题开展讨论,努力提高教学讨论的针对性和实效性。其次,园区行政人员的角色将继续由检查转变为以讨论为主,留意倾听老师的呼声,我们在制定计划前进行了老师的调查问卷,深入了解老师的实际困惑,依据老师的性格和共性需要安排园本培训活动,以便我们更有针对性、更具实效地开展培训活动,使老师在不断提出问题、解决问题的过程中实现自己的专业进展。我们的培训形式1、行政人员、老师参加培训模式。本学期园本培训,我们将继续全程参加培训、悉心指导老师,引导老师

3、每个成员带着问题学习,解决来自与老师的教学实践困惑,引发了老师对教育行为深层次的反思。2、专题讲座模式。请专家、教授作学术讲座,请园长和骨干老师作专题培训,请优秀老师现身说法讲心得体会,从不同角度使老师获益匪浅。3、问题讨论模式。我们要求每位老师树立一个观念,养成一个习惯。一个观念:日常保教就是园本培训。每一个老师要以解决教学中的问题为目的进行讨论。如,如何进行有效的课堂观测?如何有效性提问?这对老师的成才,幼儿的成长都有好处。一个习惯:凡公开场合的发言和谈话,都需要经过仔细预备,不可信口开河。如:集体备课时发言、教研组说课、听课后评课、议课等等,都要事先斟酌语言,细心预备。事实证明,这种方式

4、可以较快地提高我们青年老师教研技能和口才。4、学习型小组模式。培训是一种学习途径,自培自训,更是重要的学习途径。因此本学期我们隔周开展组内学习,由教研组长牵头,老师在学习中就某一个问题共同进行思索、沟通,在相互碰撞后或形成共识、解决问题的沟通,使个人的阅历和思索成为一种共享的资源,使老师在其中成为积极主动的受训者。二、培训内容一师德培训在暑期师德培训的基础上,继续围绕爱与责任主题,由园长定期召开我园的政治学习,开展系列师德师风建设活动,大力宣扬身边的师德标兵和先进工的优秀事迹,提高老师尤其是新老师的师德水平。二教科研培训1、教学基本功培训1案例撰写为了新老师顺当开展每月的案例反思和协作11月底

5、的市、区两级的整合教学优秀项目案例评比活动,9月份,园内将为新老师开展如何撰写案例的培训,11月份将进行优秀案例的征集、评比活动。2同课异构、同课异龄教学讨论活动继续以教研大组为单位,开展同课异构、同课异龄活动,提高老师对民间文学与绘本教学的教科研技能。3两小时备课、上课的集训活动本学期,我园将应青年老师参与一级职称评审的需求,将继续集训,在去年集体培训的基础上开展两小时备课、上课的的模拟训练,以提高青年老师的现场教学的技能,顺当地通过职称评审。4说课培训为了提高青年老师对教学内容的分析与反思技能,本学期将进行一轮说课培训,先由园内骨干老师讲座,再进行两组老师进行说课练习。三、关注老师需求,进行分层管理培训。开展规范、科学的自培工作工作,对老师进行分层管理、培训,让每位老师都找到自己的学习位置。1、骨干老师继续加强我园骨干老师培育力度,发挥示范、辐射作用,成立导师工作室,引导骨干老师与青年老师协同进展,促进我园老师素养的整体提高。1给教研组长加压,充分

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