成品贮存and发货流程_第1页
成品贮存and发货流程_第2页
成品贮存and发货流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、成品贮存存、发货货流程1. 目的对成品的的贮存进进行有效效的管理理，保证证成品在在有效的的贮存期期内质量量完好。2. 适用范范围适用于我我公司成成品的贮贮存管理理工作。3. 成品贮贮存、发发货的流流程/职职责和工工作要求求流 程程职 责工作要求求相关文件件/记录开 始成品缴库成品入库成品放置储 存盘点超期不超期业务部门?生产部部?组长?组长、仓管员员?组长及及领班?主管及及组长?主管?生产线线开出成成品缴库库单?成仓的的库管员员，按批批号、型型号、数数量、颜颜色入库库；?成品堆堆放要求求：按产产品的颜颜色、批批号、型型号划分分区域，分别整整齐堆放放，不准准侧放，倒放；堆放放层数不不能超过过包装

2、纸纸上规定定的层数数，并按按要求分分别挂上上明显的的记号。?贮存条条件：成品品应贮存存在无酸酸、无碱碱、无腐腐蚀的环环境里；库房房应保持持整齐、清洁、干燥通通风的良良好环境境；做好好防火、防盗等等措施，保证产产品的安安全。?发现库库存产品品超期储储存，每每月填报报“成品超超期储存存报告单单”，上报报主管领领导，并并对其做做好超期期标记后后，通知知相关部部门。?业务部部门收到到超期库库存报告告之后，由其安安排品管管在出货货之前对对超期库库存的产产品进行行检验。合格，正正常发货货。不合格，上报部部门主管管，由计计划部安安排返工工。?缴库单单?成品库库存报告告? 成品品超期库库存报告告流 程程职 责

3、工作要求求相关文件件/记录成品出库单成品备货成品出库出库单汇总结 束?业务部部门?职员?职员?职员?业务部部门开出出经批准准（例如如：销售售核算部部）成品品“调拔单单”?成仓接接到市场场处、国国贸处或或OEMM处开出出“调拨单单”后，按按单上的的要求进进行备货货；?若外销销机的发发货日期期有变动动，则应应由相关关部门通通知成仓仓；?成仓根根据先进进先出的的原则，登记批批号、机机型、发发何地，于发货货实际之之日期安安排人员员核查出出货的机机型、颜颜色、数数量准确确无误后后，装车车发货；?每月成成仓应以以“调拨单单”为据统统计各种种机型的的发货汇汇总，以以便与市市场处、财务处处、国贸贸处及OOEM处处核对。?

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论