康城推广任务表

1、康城二期推广任务表 PAGE 6准备冲刺刺及市场场预热期期 220044.2.1-220044.3.31工作内容容执行部门门责任人起止时间间1、一一期来访访客户告告之老业主主及潜在在客户的的挖掘整整理工作作。销售部2、短短信发送送计划制制订推广前前期短信信内容制制定。策划部3、各各大住宅宅项目业业主论坛坛发贴网络软软性文章章准备。策划部，广告公公司配合合4、价价格表认购书书，客户户确认单单等全套套文书资资料二期标标准说词词销售工工作流程程制定工作牌牌，文件件夹，激激光笔等等销售道道具准备备销售人人员进行行深度、到位的的培训。销售部5、认认购期优优惠措施施制定折扣点点数确定定。销售部6、户型型细

2、部图、园区总总平面图图提供（销售用用）开发公司司7、各种种证件及及法律文文件取得得：预售许许可证，规划许许可证，建筑施施工许可可证等开发公司司8、工程程进度：新工地地形象临湖售售楼处、样板间间动工。开发公司司9、沙盘盘制作：大环境境二期实实景（包包含建筑筑，会所所，植物物，水系系，人物物，车辆辆等）各户型型模型广告公司司，策划划部配合合10、销销售资料料设计制制作：楼书户型图图海报DM单单页广告公司司，策划划部配合合11、指指示系统统设计制制作：现场包包装（围围墙包装装及道路路导视系系统）户外广广告牌(包括会会村出口口路牌)广告公司司，策划划部配合合12、媒媒体广告告设计报版网络杂志电视电台广

3、告公司司内部认购购期 220044.4.120004.5. 7工作内容容执行部门门责任人起止时间间1、4月月春季房房展会展位设设计，布布展媒体广广告投放放看楼专专车来访人人流组织织、引导导现场咨咨询接待待销售部，开发公公司、广广告公司司合作2、阶段段广告组组合：短信发发送DM派派送快递封封套、机机票封套套各业主主论谈继继续发贴贴少量网网络硬性性广告。策划部，广告公公司配合合3、认认购登记记，收款款客户统统计现场销销售信息息反馈客户跟跟踪销售部，财务部部4、展开开抽号活活动，抽抽中者可可享有优优先挑房房、价格格优惠等等政策。销售部，开发公公司配合合5、样板板房内外外做说明明牌。开发公司司，广告告

4、公司配配合6、二期期产品说说明会（设计师师讲解二二期的形形态、规规模、户户型等）。开发公司司7、举举办酒会会、晚会会等联谊谊活动。（邀请请相关媒媒介、一一期业主主参加）。俱乐部部活动筹筹备（突突出健康康精神），如一一些比赛赛等。开发公司司，策划划部配合合8、商商业街的的招商建建设工作作。集体婚婚礼的筹筹备（体体现人文文理念）。组织办办公人员员礼仪培培训完善善内外形形象。开发公司司，策划划部配合合9、工程程进度：主体：所有结结构完成成，进入入大规模模外立面面施工湖：土土建全部部完成，放水；周边铺铺种铺种种草坪，塑造局局部环境境样板楼楼立面完完成，样样板房两两套完成成湖畔售售楼处：具备投投入使用用

5、的条件件（电源源，空调调，灯光光，电话话，网线线等安装装就绪）围档、通道，园区内内导示系系统建设设完成。开发公司司10、东东三环户户外广告告牌(包括会会村出口口路牌)，少量量硬性报报广、电电台、杂杂志等。广告公司司设计11、网站建建设租务手手册系列促促销小礼礼品。广告公司司设计盛大开盘盘，强势势销售期期 20004.55.8.-220044.100.300工作内容容（促销销及活动动安排）执行部门门责任人起止时间间1、临临湖售楼楼处正式式投入使使用公园大大道部份份设施及及景观兑兑现园区样样板景观观完工全部外外立面完完工会所部部份商业业设施投投入使用用开发公司司2、售楼楼现场形形象包装装销售通通道

6、引导标标识室内布布置广告公司司3、大规规模立体体宣传、报纸、杂志、网络、DM、电电台、短短信、户户外广告告牌等全全面出击击，形成成热销。策划部，广告公公司配合合4、正式式向公众众展示形形象，根根据认购购期及开开盘时的的反映做做好销控控，在市市场在形形成亮点点。特价价、水岸岸单位拍拍卖，带带动人气气。销售部，开发公公司配合合5、与外外部单位位合作进进行现场场活动，如新车车试乘、家居新新品展示示等。销售部，开发公公司配合合6、郊野野公园一一日游活活动。开发公司司7、开盘盘时商业业街展示示：咖啡啡屋、便便利店、花店、饰品屋屋等色调调、灯光光、休闲闲设施符符合康城城气质、体现业业主品位位。开发公司司8

7、、俱乐乐部活动动推广：组织高高尔夫球球星表演演赛、安安排员工工篮球、网球比比赛烘托托人气.开发公司司9、借康康城西湖湖美景举举办全城城以“康城样样板生活活”为主题题的百对对新人集集体婚礼礼。开发公司司10、本本期主要要以事件件营销、户外广广告、电电视媒体体、报纸纸广告为为主。安安排领导导、影星星到场等等活动，制造新新闻热点点。广告公司司11、本本期重点点在继续续提升本本楼盘的的认知度度与销售售量，继继续延续续报纸和和电视广广告的形形式，增增加传播播频率，深入浅浅出的加加强楼盘盘的宣传传，DMM直邮和和海报攻攻势重复复运用，并逐步步投入夹夹报广告告，使本本楼盘完完全为消消费者所所接受,创造销销售

8、高峰峰。广告公司司平稳销售售期 220044.111.120004.12.31工作内容容执行部门门责任人起止时间1、趁胜胜追击，解决疑疑难,针对所所有剩余余单位展展开促销销，针对对具体情情况灵活活制定。适时推推出保留留单位，继续以以新盘形形象吸引引眼球。销售部2、本期期要依据据前期销销售状况况，调整整销售策策略。既既要趁热热打铁再再推广热热销项目目以保持持其在市市场的热热度，又又要按价价格走势势计划提提高房号号的素质质和价格格。每次次调价的的幅度要要既能给给予前期期购房者者信心，又能引引导准客客户产生生购房的的欲望，以完成成预定的的销售目目标。销售部3、锁定定的目标标客户进进行访谈谈，一对对一解决决方案，以促进进成交成成功回款款为目的的进行促促销。销售部4、营销销推广活活动:新年送送大礼等等系列活活动。策划部5、“康康城会”成立（CANNNESS CLLUB）,客户户积累和和凝聚，锁定目目标客户户群. 开发公司司,策划部部,广告公公司配合合6、在进进一步了了解已成成交及未未成交客客户需求求后,进而有有针对性性地改进