航空安全考核程序

1、航空安全考核程序目的为严格落实安全责任，建立基于局方安全目标、经济调控指标的目标管控模式，健全安全责 任和绩效考核体系，持续提升系统安全管理效能。适用范围本程序适用于对安全质量监察部、各分（子）公司、运行部门和基地的安全考核。定义安全绩效奖通过安全奖励基金设立安全绩效奖，安全考核奖励通过安全绩效奖分配实现，一次分配按照 各部门安全贡献度分配，按照考核标准评定后，部门内部进行二次分配。个人绩效本程序是指部门主要负责人工资的个人季度或年度绩效部分。航空安全责任书是为实现年度安全目标采取的一种管理措施，每年签订一次，主要内容包括：安全政策、安全指标、考核程序以及签署页。职贵航空安全委员会负责批准航空

2、安全责任书，并对责任书的条款执行情况进行监督， 并根据局方和公司安全需要调整目标、指标和考核办法。安全质量监察部负责制定航空安全责任书，对安全责任落实情况进行监督管理，对 安全目标达成情况进行定期考核，并按标准实施奖励和责任追究。各分（子）公司、运行部门和基地应根据航空安全责任书，分解细化安全目标和指标，确保责任到岗、落实到人，努力达成安全目标。工作程序建立考核目标5.1.1安全质量监察部每年基于安全规划，制定年度航空安全责任书，形成公司和部门安全 目标，建立安全管理绩效指标，明确考核标准，并报安委会审批。5.1.2航空安全责任书经安委会批准后，安全质量监察部组织各部门与总裁签署责任书，并 做

3、好责任书备案。5.1.3航空安全责任书一经签署，各项考核指标正式生效实施。考核实施流程5.2.1安委会授权安全质量监察部依据行业要求和公司规划，制定考核程序和标准。5.2.2安全考核分为年度考核和季度考核，由安全质量监察部组织实施定期考核，每季度、 年度结束后的十个工作口内，将考核结果提交安委会批准后公布执行。5.2.3考核奖励通过安全绩效奖分配实现，考核处罚通过个人绩效扣罚和行政处理体现。5.2.4安全质量监察部将安全考核结果及奖金分配情况，统一报送人力资源部，在季度和年 度绩效奖金发放中兑现。考核指标5.3.1否决指标即突破局方安全目标或导致局方采取行政调控措施，共分为三类：安全目标、诚信

4、类、运行 限制。5.3.2结果指标根据各部门职责，对公司安全目标进行分解细化，并结合局方经济调控指标、安全 绩效监控指标和公司核心风险指标等，建立部门安全目标。5.3.3效能指标重点针对典型事件、重复发生事件和局方监控指标进行评价。季度考核评定5.4.1否决指标评定触发否决指标的，年度及当季安全绩效奖为0,并按照航空安全奖惩控制程序处罚标准 扣罚个人绩效。其中，未导致局方运行限制，但导致经济调控扣分的，按扣分多少对个人绩 效进行扣罚。未触发否决指标的，不奖励。5.4.2结果指标评定结果指标考核占安全绩效奖权重配比为：飞行管理部和维修工程部占70%,运行控制部、客舱地服部和保卫部占30%。结果指

5、标评定分为三个等级：5.421达标（结果指标考核得分五80）结果指标安全绩效奖=结果指标考核得分*安全绩效奖权重配比* 一次分配绩效奖：5.422不达标（60W结果指标考核得分80）（1）结果指标安全绩效奖为0。（2）飞行管理部和维修工程部：个人绩效扣罚5%；运行控制部、客舱地服部和保卫部: 个人绩效扣罚10% O5.423严重不达标（结果指标考核得分60）（1）结果指标安全绩效奖为0。（2）飞行管理部和维修工程部：个人绩效扣罚10%：运行控制部、客舱地服部和保卫部：个人绩效扣罚15% o5.4.2.4单项结果指标目标达成情况评定实际值（P） P底线值底线值WP目标值 目标值WP期望值 P3期

6、望值单项得分评定 不得分50% 100%150%5.4.3效能指标评定效能指标考核占安全绩效奖权重配比为：飞行管理部和维修工程部占30%,运行控制部、客舱地服部和保卫部占70%。效能指标评定分为三个等级：5.4.3.1合格（效能指标考核得分五80）效能指标安全绩效奖=结果指标考核得分*安全绩效奖权重配比* 一次分配绩效奖：543.2基本合格（60W效能指标考核得分80）效能指标安全绩效奖=结果指标考核得分*安全绩效奖权重配比*50%*一次分配绩效奖；5.4.33不合格（效能指标考核得分60）,效能指标安全绩效奖为0。5.43.4单项效能指标被触犯的，按奖惩控制程序实施处罚。考核结果5.4.4.

7、1部门季度安全绩效奖金=结果指标安全绩效奖+效能指标安全绩效奖5.4.4.2部门个人季度绩效扣罚金额=结果指标个人绩效扣罚+效能指标个人绩效扣罚5.4.43安全质量监察部结果指标权重为50%,不考核效能指标，剩余50%按各部门考核情 况，并根据各部门安全绩效奖一次分配权重加权平均得出。年度考核评定否决指标和结果指标按5.4的相应标准评定，效能指标取各季度平均值作为年终考 核得分。连续两个季度考核不这标的，年终考核安全绩效奖在评定结果上直接扣罚50%,安全绩效奖金分配安全绩效奖的四个季度考核配额占全年预算的三分之二，年度考核配额占全年预算的三分之5.6.1奖金一次分配各部门安全绩效奖一次分配按照安全贡献度基于年度预案设定，飞行管理部权重为40%,维 修工程部权重为20%,安全质量监察部权重为18%,运行控制部权重为9%,客舱地服部为 7%,保卫部为6%。5.6.2奖金二次分配各部门主要负责人结合岗位绩效考核情况，对安全岗位管理干部进行内部奖金分配，并将分 配情况按附表5格式报安全质量监察部。安全岗位管理干部包括部门总经理、部门分管安全 的副总经理、分部经理（