工程项目管理测试题

1、 PAGE PAGE 14第一阶段测试卷考试科目:工程项目管理第一章至第六章（100） 时间：90分钟学习中心（教学点） 批次：层次:专业：学号：姓名：得分:一、单选题10110）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包()。A监理方的项目管理B业主方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理2（)是项目管理的核心任务。A项目的成本把握B项目的目标把握C项目的全过程把握D项目的三大把握3、项目实施阶段不包括（）.A设计阶段B施工阶段C保修阶段D编制可行性争辩报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括(。A质量管理B平安管理C投资管理D目标管理5、项

2、目的质量目标不包括（。A满足相应的技术规范的规定B满足业主方的质量要求C满足设计方的质量要求D满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（)阶段。 A设计前的预备阶段B施工阶段C决策阶段D动用前预备阶段7、施工方项目管理主要服务于（。 A业主方利益B供货方利益C设计方利益D项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及(。 A决策阶段B设计阶段C施工阶段D保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是( ）.A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B项目立项（立项批准）是项目实施的标志 C项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D建设

3、工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（ 。A项目实施的环境的调查与分析B项目目标论证和项目定义C项目融资方案的深化分析D项目实施的条件的调查与分析（10220241、项目的主要特点有（).A 一次性 B 目标性C 多样性 D 寿命周期性 E 整体性2、项目经理在担当工程项目施工管理过程中,行使的权利包括(A。 选择监理单位B。 选择施工作业队伍C. 进行合理的经济安排D。 组织项目管理班子E指挥工程项目建设的生产经营活动3、工程建设项目管理询问的服务对象包括（。 A 业主 B 承包商 C 施工单位D 监理单位 E 政府4、建设工程项目的实施阶

4、段包括（）.A施工图设计 B施工C竣工验收 D初步设计E编制可行性争辩报告5、建设监理工作的性质（。A服务性B公正性C独立性 D科学性E协调性6、设计方项目管理主要服务于（).A业主方的利益B供货方的利益C施工方的利益D项目的整体利益E设计方的利益7、通过编制（）,分析和论证项目投资目标实现的可能性。A。 投资规划B。工程合同价C. 工程概算D.工程预算E。 工程决算8、下列关于施工方项目管理叙述正确的是（。 A施工方项目管理仅涉及施工阶段 B施工方项目管理涉及设计阶段 C施工方项目管理服务于项目的整体利益和施工方本身的利益D施工方项目管理涉及项目的保修期 E施工方项目管理涉及动用前预备阶段9

5、、关于建设工程项目总承包方项目管理的描述正确的是（。A涉及项目的决策阶段B涉及项目的全寿命过程 C涉及设计前的预备阶段D设计动用前的预备阶段 E涉及保修期10、下列（)是建设工程项目管理规划的内容。 A项目概述B项目管理的组织 C平安、健康与环境管理的策略D项目失败的挽救措施E设计过程的管理三、简述题3 小题,1030）1、简述工程建设项目策划的主要作用.2、简述项目的概念及特点。3、简述工程建设项目管理询问的概念和作用。四、论述题（2 2040）1、项目可行性争辩的基本要求2、项目管理的过程参考答案一、单选题1A；2B；3D；4D;5C;6C；7D；8A ；9C;10B；二、多选题1A B

6、D E；2BCDE；3A B E；4ABCD;5ABCD；6DE;7ACD;8BCDE;9CDE；10ABCE三、简述题1、简述工程建设项目策划的主要作用工程建设项目策划的主要作用：构思项目系统框架；项目策划的竞争作用；项目策划的决策保证作用；项目策划的方案可行性作用;项目策划的管理创新作用；项目策划的猜测作用2、简述项目的概念及特点.项目就是作为管理对象,在肯定的约束条件下完成的，具有明确目标的一次性任务，项目具有如下特点：一是一次性,任何项目作为总体来说是一次性的、不重复的、有限的任务.二是目标性.三是约束 性,. 了项目的周期性，项目始终有确定的开头和结束时间。五是整体性，从根本上讲，项

7、目包含着一系列相互独立、相互联系、相互依靠的活动。3、简述工程建设项目管理询问的概念和作用工程建设项目管理询问是指询问单位受客户托付，运用多方面的学问，从不同角度对工程建设项目从提出项目设想到项目终结的全过程、多方位的综合管理。其作用主要体现在：a 运用各种询问方法和手段为工程项目决策供应有效的服务；b 供应多种服务满足其他行业的需要；c 是对工程项目进行科学管理的得力助手.四、论述题1。项目可行性争辩的基本要求项目可行性争辩的基本要求（1)大量调查争辩，以第一手资料为依据， 客观地反映和分析问题，不应带任何主观观点和其它意图。（2）应具体、全面，定性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示

8、分析依据和结果，报告应格外透彻和明白。(3) 多方案比较。（4) 在可行性争辩中，必需对将来的状况进行猜测，作风险分析何争辩。(5) 可行性争辩的结果作为项目的一个中间争辩和决策文件，在项目立项后应作为设计和方案的依据，在项目后评价中又作为项目实施成果评价的依据。2、项目管理的过程项目管理的第一步是依据项目实际和环境条件因素等制定切实可行的目标方案，并通过目标策 划转化为具体目标；然后逐级授权落实各责任主体的责、权、利，进行责任落实；在此基础上 接受主动把握和被动把握相结合的实施把握措施对项目的执行过程进行监督管理和跟踪检查； 再对目标执行结果与方案目标进行对比, 不断修正的结果,是一个不断调

9、整和更新的动态过程。其次阶段测试卷第十二章（总分100分） 时间：90分钟学习中心（教学点） 批次：层次：专业：学号:：姓名:得分:一、单选题（10110建设项目进度把握是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是（。A落实进度把握的具体措施B论证进度目标是否合理、能否实现C打算进度方案的不同层面 D分析进度方案系统内部的关系网络图中同时存在n 条关键线路，则n 条关键线路的持续时间之和(A。相同B。不相同C.有一条最长的D。以上都不对双代号时标网络方案是以时间坐标为尺度编制的网络方案 ,网络图申以波形线表示工作的（).规律关系 B关键线路C总时差D自由时差TF 时,网络方案总工期将（

10、 )。拖延AB拖延TFC拖延上TFD拖延TF- 5单代号网络方案中，工作之间的时间间隔等于(。 A紧后工作最早开头时间减去本工作的最迟完成时间 B紧后工作最迟开头时间减去本工作的最迟完成时间 C紧后工作最早开头时间减去本工作的最早完成时间 D紧后工作最迟开头时间减去本工作的最早完成时间 6在工程进度方案的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（）.A增加劳动力和施工机械的数量B改善劳动条件 C改进施工工艺和技术D接受先进的施工机械在项目组织结构中应有特地的工作部门和符合进度把握岗位资格的专人负责进度把握工作 是工程项目进度把握的（ )。组织措施B管理措施C经济措施D技术措施8处置工作中的预防

11、改进指的是（。 A依据信息反馈为今后类似问题的质量预防供应借鉴 B实行应急措施，解决当前的质量问题或事故 C进行行动方案的部署和交底 D要求严格执行方案的行动方案 9施工成本把握的正确步骤是()。 A猜测、比较、分析、纠偏、检查 B分析、猜测、检查、比较、纠偏 C比较、猜测、分析、检查、纠偏 D比较、分析、猜测、纠偏、检查10施工方进度把握的任务是依据（)对施工进度的要求把握施工进度.A监理规划施工任务托付合同施工任务单D设计任务书二、多选题 （1022024）按工程进度编制施工成本方案,可以在进度方案的（）上按时间编制成本支出方案。A横道图B单代号网络图C双代号网络图时标网络图E搭接网络图

12、2列关于工程结算方式的表述，正确的是（。A可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算 B实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款 C实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度全都，竣工后不再结算 D实行分阶段结算的,可以按月预支工程款 E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量全都，年终不另清算3基于FIDIC合同条件，宜接受新的费率或价格的状况有（。 A某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10 B工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1 C这项工作是合同中规定的“固定费率项目D此项工作是依据变更

13、与调整的指示进行的 E合同中没有规定此项工作的费率或价格 4为保证工程顺当进行，工程师同意承包人的合理化变更建议,承包人( 。A应担当由此发生的全部费用B可能分担由此发生的费用C不能获得可能的收益 D可能共享可能的收益 E延误的工期不予顺延在分部分项工程成本分析的过程中“三算对比是指(）之间的比较。A预算成本B动态成本C目标成本D实际成本E偏差成本工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正.A工程设计要求B监理规划 C施工技术标准D合同商定E监理实施细则 7在网络方案中，若某项工作的拖延时间超过总时差,那么（。A该项工作变为关键工作B不影响其后续工作 C将使总工期延长 D

14、不影响紧后工作的总时差E不影响总工期P534 ）. A影响总工期但不影响紧后工作B影响紧后工作但不影响总工期C1D总工期拖后了 4 天E该工作的紧后工作的最早开头时间拖后了1 天双代号时标网络方案能够清楚地表明工程方案的时间进程，可以在图上直接显示出（）等时间参数。A工作的最早开头时间B关键线路 C工作的总时差 D工作的最迟开头时间E工作的自由时差在PDCA 循环中，各类检查的内容包括(）. A实行应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故B检查是否严格执行了方案的行动方案 C检查实际条件是否发生了变化 D检查不执行方案的缘由E检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价三、简述题（3103

15、0）1。 把握的基本原理和任务.2。 简述工程建设项目把握的主要内容及措施。3. 成本方案的达方式四、论述题（22040）1单代号网络的优点2。 工程项目方案的内容参考答案一、单选题1.B ；2。A ; 3. D ；4.C;5.C ;6。 A；7。A ；8。A ；9。 D ；10。 B二、多选题1。 AD；2。ADE ；3。ADE ；4.BD ；5. ACD ；6.ACD ；7.AC ；8。BE；9.ABE;10。BCDE二、简述题1。 把握的基本原理和任务。把握包括提出问题、争辩问题、确定目标和方案、监督检查、反馈、发觉偏差、实行措施、成本把握、平安把握和施工现场把握.2。 简述工程建设项目

16、把握的主要内容及措施。工程建设项目把握的主要内容主要包括进度把握、质量把握和成本把握三方面。工程建设项目把握的措施主要有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等措施。3。 成本方案的达方式（1）表格形式，例如成本项目-时间表和成本分析对比表等。(2）曲线形式有两种：l)直方图形式,例如“成本-时间”图，它表达任一时间段中工程成本的完成量。2）累计曲线，例如“累计成本时间”曲线。四、论述题1单代号网络的优点除了具有网络共同的优点外，与双代号网络相比较，单代号搭接网络更有它的优点：(l）值、最大值定义，也可为负值,而且允许两个活动之间有多重规律关系。(2)其表达与人们的思维方式全都,易于被人们接受

17、.人们通常表达一系列活动的过程都用这种形式，例如工作流程图，计算机处理过程图等。（3）绘制方法简洁,不易出错，不需要虚箭杆,有一个关系画一个箭杆,是不会错的。 (4）假如理解了单代号搭接网络,把握了它的算法，则很自然地就理解了双代号网络,同时把握 FTS 关系，02。工程项目方案的内容 (1）工期方案。将项目的总工期目标分解，确定项目结构各层次单元的持续时间，以及确定各个工程活动开头和结束时间的支配，作时差的分析。成本（投资)方案，包括：l）各层次项目单元方案成本。2)项目“时间一方案成本”曲线和项目的成本模型(即“时间累计方案成本曲线。项目现金流量（包括支付方案和收入方案)。项目的资金筹集（

18、贷款）方案等。资源方案包括：l)劳动力的使用方案、聘请方案、培训方案等； 2）机械使用方案、选购方案、租赁方案、修理方案；3）物资供应方案、选购订货方案、运输方案等；（4) 质量方案，如质量保证方案、平安保障方案等;(5） 其它方案，如现场平面布置、后勤管理方案(如临时设施、水电供应,道路和通讯等)、项目的运营预备方案。第三阶段测试卷其次十章（总分100分） 时间：90分钟学习中心（教学点） 批次:层次:专业：学号：姓名：得分：一、单选题10110文件和资料把握是职业健康平安管理体系（）一级要素所包含的二级要素.A职业健康平安方针B策划C实施和运行D管理评审项目的信息管理是通过对各个系统、各项

19、工作和各种数据的管理，使项目的（）能方使和有效地猎取、存储、存档、处理和沟通。A状况B资料C信息D数据 3为了实现业主方内部业主方与项目参与各方以及项目参与各方之间的信息沟通、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（)实现。A项目信息门户B商务平台C网络通信协议D现代通信技术由于建设工程项目大量数据处理的需要应重视利用信息技术的手段进行信息管理当今 时代其核心手段是（。数据库技术B数据仓库技术C基于网络的信息处理平台D信息处理工作平台建筑产品的固定性和生产的流淌性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康平安 与环境管理具有（。困难性B简单性C。不行逆性D重复性 6依据成本

20、信息和施工项目的具体状况,运用肯定的特地方法，对将来的成本及其可能进展趋势做出科学估量，这是指（。A成本猜测B成本把握C成本核算D成本考核7既作为施工成本把握的依据,又是施工成本把握的指导文件的是（）.A工程承包合同B施工成本方案C进度报告D工程变更8施工成本把握的核心和实质性工作分别是（)。A猜测、分析B比较、检查C分析、纠偏D纠偏、检查9施工成本中人工费的把握通常实行（)方法。A定量放价B放量定价C量价分别D定量定价 10某施工项目进行成本管理，实行了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）.A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施二、多选题102202

21、4）1危急源识别的方法有（)。A专家调查法B头脑风暴法C德尔菲法D平安检查表法E规律推理法2工程索赔中的证据包括（。A招标公告B来往信件C各种会谈纪要D施工进度方案和实际施工进度记录E施工现场的工程文件3合同分析的目的和作用体现在(）.A分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B分析合同的报价凹凸 C分析合同风险，制定风险对策 D合同任务分解、落实 E分析合同工期的长短索赔由（）等缘由引起。 A合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任 B合同错误，如合同条文不全、错误、冲突等,设计图纸、技术规范错误等C合同变更D工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等E合同的一方发生了经济损失 5在国

22、际工程建设过程中，当发生承包合同争议时,解决的方式一般有( ）.A协商B调解C索赔D仲裁E诉讼项目实施的工作项编码应掩盖项目实施工作任务名目的全部内容包括设计预备阶段的工 作项、设计阶段的工作项、()等工作项。招投标B施工和设备安装C项目动用前的预备D工程索赔E物业管理项目信息门户的核心功能包括()。A项目参与各方的信息沟通 B工程平安管理C项目参与各方的共同工作D项目文档管理 E工程索赔管理职业健康平安管理体系要素中的核心要素有（)。危急源识别B风险评价C风险把握的策划D运行把握E预防措施项目信息门户的核心功能包括(。A项目参与各方的信息沟通 B工程平安管理 C项目参与各方的共同工作 D项目文档管理E工程进度管理项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务.A组织B沟通C把握D沟通E共享三、简述题310301.何谓正式沟通？2.解决争吵的措