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文档简介
1、建筑公司工程部安全生产事故应急预案应急组织职责应急指挥部职责研究制定、修订本公司工程部应对建设工程事故的政 策措施和指导意见。负责指挥特别建设工程施工事故的具体应对工作。分析总结本公司工程部建设工程施工突发事故应对 工作,制定工作规划和年度工作计划。负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理。承办上级应急委员会交办的其他事项。2应急救援总指挥分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、 潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;指挥、协调应急反响行动;与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进行联络;直接监察应急操作人员行动;最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的 安全;协调后勤方面
2、以支援应急反响组织;应急反响组织的启动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别;通报外部机构,决定请求外部援助;决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。3应急救援副总指挥协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急 反响对策和建议;保持与事故现场副总指挥的直接联络;协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援 现场的应急操作;组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生 产过程各危险源进行风险评估;定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和 应急反响准备状态;根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有 条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互
3、帮助、建立 共同应急救援网络和制定应急救援协议。1. 4现场抢救组抢救现场伤员;抢救现场物资;组建现场消防队;保证现场救援通道的畅通。5安全保卫组负责事故现场的警戒;阻止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通;维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。6医疗救护组负责现场伤员救护;记录伤员伤情;协助120和上级部门对伤员的抢救。善后处理组做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤 亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救 护单位的相关矛盾;与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工 作;慰问有关伤员及家属。1.1. 8后勤保障组协助制
4、订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储 备计划,按已制订的工程施工生产厂场的应急反响物资储藏 计划,检查、监督、落实应急反响物资的储藏数量,收集和 建立并归档;定期检查、监督、落实应急反响物资资源管理人员的 到位和变更情况及时调整应急反响物资资源的更新和达标;定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响 物资资源信息、建立档案并归档,为应急反响行动的启动, 做好物资源数据储藏;应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织 应急反响物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援, 同时提供后勤服务。1.1. 9事故调查组保护事故现场;对现场的有关实物资料进行取样封存;调查了解事故发生的主要原因及
5、相关人员的责任;按“四不放过”的原那么对相关人员进行处分、教育、1. 1.10危险源风险评估组对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危 险源进行科学的风险评估;指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和 防止危险源的事故发生;完善危险源的风险评估资料信息,为应急反响的评估 提供科学的合理的、准确的依据;落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷 有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反响提供及时 的应急反响支援措施;确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位 置以使应急反响及时启用;科学合理地制定应急反响物资器材、人力计划。1.1.11技术组根据各工程经理部及加工厂的施工生产内容及特点, 制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反响 方案,整理归档,为事故现场提供有
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