现代环境bim组提供服务建议书华侨城

1、上海华侨城苏河湾1街坊BIM服务建议书一概述1.1 项目基本信息 项目名称： 华侨城苏河湾1街坊项目 业主名称： 华侨城（上海）置地有限公司 项目位置： 闸北区东南部，苏州河北岸，苏阿湾东端：东至河南北路、南至北苏州路、西至山西北路、北至天潼路 建设内容与规模： 基地总占地面积41984.5m，地块外东北角为七浦路商业区，地块东临地铁10#线、北临在建中的地铁12#线，地理位置优越，拟开发建设集住宅、高端行政公寓、精品奢华酒店、星级会所、时尚精品商业及艺术展示等多功能一体的综合项目。项目由l栋42层的超高层商办综合楼(Tl)、二栋45层的超高层住宅楼(T2、T3）和三栋4层的滨水商、住楼组成，

2、总建筑面积218997 m，其中地上建筑面积I32997 m，包含住宅建筑面积59849m，行政公寓/酒店66748 m，保留建筑（位于地块东北角靠河南路桥一侧上海总商会旧址）建筑面积5200M，公交枢纽建筑面积1200M，地下三层建筑面积86000m 工程进度计划：*1.2 华侨城苏河湾1街坊BIM实施目标 1街坊项目三层地下室作为整个项目的设备层对整个项目有着重要的意义，且该项目工期紧、涉及的工艺复杂，对地下设备层的工程建设提出了更高的要求。有鉴于此，为更好的开展工程项目建设，达到项目设定的安全、质量、工期、投资等各项管理目标，业主决定在项目的施工阶段推行BIM技术，通过三维建模、管线碰撞

3、、施工模拟等BIM的应用，以数字化、信息化和可视化的方式提升项目建设水平，做到精细化管理。此次BIM实施目标可概述为： 基本目标：在施工前完成第二章中列表所述的BIM相应应用，为项目按时保质完成提供帮助。 高级目标：做基于BIM的项目管理工作，探索以BIM为工具帮助业主进行项目管理的质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标和安全控制目标，真正改变传统建筑业粗放式管理现状，实现精细化管理。1.3 BIM服务建议的制定原则与制定目标 本建议书的制定立足点：立足于项目管理，服务于项目管理；立足于国内BIM应用现状，立足于本工程的时间情况。 本建议书的制定目标：为了帮助业主更好的开展项目的建设和运营，

4、提出一套适用于该项目的BIM服务内容，并以此来减少业主在整个施工过程中的风险。二BIM服务内容及成果2.1 碰撞检查 服务内容：搭建建筑、结构、机电专业BIM模型，并找出传统设计中的错漏碰缺，出具碰撞检测报告。 服务成果：利用BIM模型对各专业设计进行三维复核，帮助业主提高施工进度和质量，并降低施工风险。 模型深度：设计阶段2.2 机电设计优化 服务内容：向业主提供BIM模型作为与设计院、施工单位的交流平台，根据碰撞检查和业主空间优化要求，配合设计院提出优化方案。 服务成果：为业主及各参与方提供统一交流平台，以三维方式直观展示项目，减低施工和维修难度，减少互相交流上的误解而导致返工，防止拖延施

5、工进度的情况发生，实现机电管线空间布置合理化、更优化，帮助实现建筑内部净高控制。 模型深度：施工阶段2.2 机电设计优化示意图机电碰撞图机电碰撞图机电优化图机电优化图2.3 精装样板模型搭建 服务内容：向业主提供样板楼层的精装BIM模型，帮助业主进行净高控制以及精装修与各专业见的碰撞检查，同时对精装户型进行虚拟漫游为将来营销做准备。 服务成果：以三维模型为依据帮助业主进行净高控制，对模型进行虚拟漫游并统计出各区域面积为市场部门招商提供有效数据。 模型深度：和业主沟通后确定 建模深度要求模型深度等级共分五级，分别为L1L4，深度要求如下：深度级数描述L1规划设计阶段具备基本形状，粗略的尺寸和形状

6、，包括非几何数据，仅线、面积、位置L2初步设计阶段近似几何尺寸，形状和方向，能够反应物体本身大致的几何特性。主要外观尺寸不得变更，细部尺寸可调整，构件宜包含几何尺寸、材质、产品信息（例如电压、功率）等。L3施工图设计阶段物体主要组成部分必须在几何上表述准确，能够反映物体的实际外形，保证不会在施工模拟和碰撞检查中产生错误判断，构件应包含几何尺寸、材质、产品信息（例如电压、功率）等。模型包含信息量与施工图设计完成时的CAD图纸上的信息量应该保持一致。L4施工阶段详细的模型实体，最终确定模型尺寸，能够根据该模型进行构件的加工制造，构件除包括几何尺寸、材质、产品信息外，还应附加模型的施工信息，包括生产

7、、运输、安装等方面。三BIM服务报价序号BIM咨询服务内容单价面积（或单位）小计1基础建模土建专业BIM建模6元/平米2机电专业BIM建模提供碰撞报告15元/平米3内部精装修建立室内装饰设计三维模型、咨询服务待定4模型更新根据实际情况实时更新(机电优化)10元/平米5施工组织模拟施工方案动画演示500元/秒6培训支持对甲方、物业维护提供BIM技术支持及培训300元/小时7动画漫游建筑三维可视化、动画漫游（Revit平台）1元/平米附赠三段总计四BIM项目组团队介绍（1） BIM 项目咨询总顾问 ： 陈 琪 （高级BIM工程师） 王 欢 （一级注册建造师） 统管整个项目 BIM 相关工作的规划、

8、实施。 负责 BIM 工作的沟通与协调，定期参与BIM 工作会议。 根据质量要求对 BIM 模型进行持续监控。（2） BIM 各专业负责人 ： 刘剑平（高级BIM工程师，一级注册暖通师） 万绍发（高级BIM工程师，一级注册建筑师） 韦 巍（高级BIM工程师，一级注册结构师） 分管 BIM 实施过程中各专业所有技术问题。 领导 BIM 工程师完成本专业BIM 模型维护。（3） BIM 工程师 ：吴海花（高级BIM工程师，机电专业） 王昊军（机电专业），徐亚威（机电专业）， 项 辉（装饰设计），杨永丽（土木工程）， 胡 鹏（机电专业）， 负责 BIM 模型创建、变更、深化。五BIM 服务进度计划

9、1、BIM 项目团队搭建：合同签订前完成核心人员召集工作，合同签订后3天内完成项目团队搭建工作 2、土建专业初版模型：合同签订后10个工作日内完成；（结合工程实际情况） 3、设备专业碰撞报告：合同签订后一个月内完成；管线优化综合在碰撞后一个月内完成。 4、内装建模：提供完整资料后15工作日内完成；（根据内装图纸的复杂程度有变动） 5、更新BIM 模型：在收到施工变更通知或施工进度及深化设计调整后10工作日内完成；（如有大变动应适当调整）六公司BIM部门介绍上海现代境源环艺设计工程有限公司是现代建筑设计集团公司下属子公司，境源公司主营建筑设计相关配套咨询服务。公司的BIM技术中心是由一支多年合作、拥有建筑行业资深从业经验、拥有国际化视野与教育背景的由美国麻省理工大学教授带队的精英团队组建而成的,是基于BIM&BLM（建筑信息模型&全寿命周期项目管理）理论的数字化工程咨询团队。团队的可持续设计专家团队凭借坚实的工程技术能力面向建设工程领域，为政府、房地产开发、设计、施工等单位，提供专业BIM咨询、BIM设计、BIM外包、绿色建筑分析及数字化城市等业务服务；同时基于公司的BIM实践案例，面向建设工程领域各专业人士提供专业化BIM培训。公司致力于推进建设工程的可视化设计、施工及运营